제품설계개발절차서

업무 절차/FLOW 해설					관련표준/양식
①	영업 또는 경영지원팀, 개발담당은 신제품기획을 실시한다.
②	타당성 평가실행				① 개발요청서
	1) 필요 시 각 팀장 또는 담당자를 소집하여 T.F.T를 구성하고 연구개발,				(CP-210-01)
	해당 프로젝트 담당자와 함께 개발 타당성 검토를 실시한다.
	2) TFT인원 및 프로젝트 담당자는 개발 진행 전 수익성, 생산가능여부,				② TFT 조직도
	원가, 공정능력 및 타사와의 경쟁력 여부 등을 검토한다.				(CP-210-02)
	3) TFT인원 및 프로젝트 담당자는 타당성검토 결과 개발 진행이 가능하다				개발타당성검토서
	판단되면 경영자 승인 후 개발계획을 수립한다.				(CP-210-03)
④	프로젝트 담당자는 개발 단계에 대한 일정 계획을 수립하여 보고한다.				④ 개발계획서
					(CP-210-04)
⑤	연구개발 프로젝트 담당자는 필요한 TFT인원을 소집하여 Lab Test를				⑤ 제조시방서
	진행하여 제조시방서, 제품사양서 및 물질안전보건자료 등을 확정하고				(CP-210 전산1)
	샘플생산이 진행될 수 있도록 준비한다.				제품사양서
					(CP-210 별첨1)
⑥	프로젝트 담당자는 TFT인원 및 생산팀과 협의하여 제조시방서 및 제품				물질안전보건자료
	사양서에 따라 샘플생산을 실시한다.				(CP-210 별첨2)
⑦	TFT, 연구담당 및 생산팀은 샘플생산에 대하여 해당되는 검사 및
	신뢰성 시험 실시 등 제품 및 공정의 사양을 확정한다.
⑨	TFT 인원 및 연구개발팀 프로젝트 담당자는 제품 및 공정 유효성 확인을				⑨ 개발완료보고서
	포함한 개발 완료 보고서를 작성하여 TFT장의 검토를 거쳐 경영자에게				(CP-210-05)
	보고한다.				개발목록표
	▶ 성과지표 관리항목 : 개발일정 달성률				(CP-210-06)
	▶ 성과지표 관리항목 :
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