리스크분석지침서

① 1) 해당팀장은 표6 리스크 분석/평가시기에 따라 프로세스 별로 리스크

    및 기회(이하 리스크라 한다.)를 파악, 분석 및 평가하고, 그 결과를

    “프로세스별 리스크 평가표”에 기술한 후, 잔존 리스크가 수용 불가한

    경우에는 필요한 조치를 취하여야 한다.

    다만, 기회요소는 평가 없이 필요한 조치를 취할 수 있다.

2) 리스크 분석/평가 시기는 다음에 따른다.

② 다음의 사유로 다룰 필요성이 있는 리스크 이벤트를 프로세스 별로 파악한다.

1) 경영시스템이 의도된 결과를 달성할 수 있음을 보증

2) 바람직한 영향의 증진

3) 바람직하지 않은 영향의 예방 또는 감소

4) 개선의 성취

5) 환경측면

6) 준수의무(법규 및 그 밖의 요구사항)

7) 조직의 외부/내부 이슈

8) 이해관계자 니즈 및 기대

9) 제품 리콜로부터의 학습교훈, 제품심사, 필드반송 및 수리, 불만사항,

    폐기 및 재 작업

 

③ 리스크 이벤트의 발생(가능성)에 대한 근본원인을 파악한다.

④ 리스크 이벤트의 발생원인을 제거하기 위한 현재의 조치(관리제도)

상황을 조사한다.

⑤ 현재의 조치상황을 고려하여 아래 평가기준에 따라, 발생도 및 심각도를

분석하고, 이에 따른 잔존 리스크 수준을 평가한다.

1) 발생도 평가 기준

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