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협력업체 개발 및 관리 절차서

업무 절차/FLOW 해설             ① 개발팀과 생산관리팀은 개발 절차서로부터 외주업체 개발에 대해 협의하고,           개발 및 생산에 필요한 설비의 특성을 파악하고 개발일정을 수립한다.                             ② 개발팀 개발담당은 공급 가능업체를 파악하고, 해당업체의 기술개발능력,            추가부품, 생산 Capa기술인력의 확보 상황 등을 충분히 검토 하여야 한다.                   ③ 법적 요구사항 및 규제적 요구사항 해당여부 파악           개발단계에서 확인된 경우, 자재관리된 제품/프로세스/서비스가 고객의 식별된           국가 도착지와 선적국가, 반입국가에서의 현재 적용 가능한 법적 요구사항             및 규제적 요구사항을 고려하여 협력업체를 파악하여야 한다.         ④ 신규업체 조사에 대한 상세 절차는 협력업체 관리 절차서에 따른다.          ⑤ 개발팀장은 개발 및 공급 가능업체 중 제품 개발이 가능한             우수2~3개 업체를 견적 대상업체로 선정한다.            다만,고객이 규정한 경우, 규정한 업체를 우선 선정한다.         ⑥ 사양과 제조방법, 품질목표, 일정계획, 예상VOLUME, 원가절감목표에            대하여 설명하고 선정업체에 견적을 의뢰하여           개발팀장은 견적의뢰 업체로부터 견적서(부품원가 계산서)를 접수받고,            계획 및 목표에 부합하는 업체를 비교 검토한다.                     ⑦ 개발팀장은 승인된 최적의 개발가능업체와 개발 절차 및 품질확보계획을           협의하고, 원가산출내역을 기준으로 선정된 업체와 적정 단가를 협의한다.          www.kangha.net Email : kangha@daum.ne...

제품설계개발절차서

업무 절차/FLOW 해설 관련표준/양식                         ① 영업 또는 경영지원팀, 개발담당은 신제품기획을 실시한다.                 ② 타당성 평가실행       ① 개발요청서   1) 필요 시 각 팀장 또는 담당자를 소집하여 T.F.T를 구성하고 연구개발,     (CP-210-01)       해당 프로젝트 담당자와 함께 개발 타당성 검토를 실시한다.       2) TFT인원 및 프로젝트 담당자는 개발 진행 전 수익성, 생산가능여부,  ② TFT 조직도       원가, 공정능력 및 타사와의 경쟁력 여부 등을 검토한다.       (CP-210-02)   3) TFT인원 및 프로젝트 담당자는 타당성검토 결과 개발 진행이 가능하다     개발타당성검토서       판단되면 경영자 승인 후 개발계획을 수립한다.       (CP-210-03)             ④ 프로젝트 담당자는 개발 단계에 대한 일정 계획을 수립하여 보고한다. ④ 개발계획서               (CP-210-04)             ⑤ 연구개발 프로젝트 담당자는 필요한 TFT인원을 소집하여 Lab Test를  ⑤ 제조시방서   진행하여 제조시방서, 제품사양서 및 물질안전보건자료 등을 확정하고     (CP-210 전산1)   샘플생산이 진행될 수 있도록 준비한다.       제품사양서               (CP-210 별첨1) ⑥ 프로젝트 담당자는 TFT인원 및 생산팀과 협의하여 제조시방서 및 제품  ...

개발타당성검토서

강하넷 개발(요청, 타당성) 검토서 작성 검토 검토 승인                 차 종   품 명   품 번     년간 생산량   양산 시점   상호 기능팀은 개발품의 기술사양, 계획품질, 신뢰성, 투자비, 단가, 일정 등의 요구 조건을 만족하면서 생산량과 생산일정을 준수할 수 있는지 확인한다                                           [고려 사항]   다음 질의 항목들이 전체를 포함하는 것은 아니며, 타당성 평가를 위한 주요 항목만 언급한 것이다. 여기서 제공된 데이터는 규정된 모든 요구조건을 만족하는가를 분석 하기 위한 기초자료이다. 질문에 대한 부정적인 대답에 대해서는 규정된 요구조건을 만족하기 위한 제안이나 설명이 있어야 한다. 필요시 별도의 첨부물을 사용하여 충분한 설명이 되도록 해야한다.                                           [ 검토항목] YES NO   1.고객이 요구하는 예상생산량 및 적용시점을 충족시킬 수 있는가? □ □       2.제품개발 기술의 능력은 있는가? □ □       3.경쟁업체와의 비교 시 경쟁력은 있는가? □ □       4.개발 시 투자능력(설비,금형,JIG 등)은 있는가? □ □       5.생산능력 (사내, 외주)은 있는가? □ □       6.고객의 품질요건을 만족할 수 있는가? □ □       * 공정능력은? □ □       * 품질유지능력은 있는가? □ □       7.제품의 예상원가 분석 시 타사와의 경쟁력은 있는가? □ □                                             결 론 ◆ 가능(FEASIBLE) - 변경 없이 요구대로 제조가능 ◆ 변경필요(CHANGES REQUIRED) - 설계 변경 필요 ◆ 변경권유 (CHANGES RECOMMENDED) - 변경 시 개선 혹은 가격절감 기대 상 호 기 능 팀 팀 장 팀 원 팀 원 팀 원             / / / / / Q-201-03(Re...