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커뮤니케이션관리절차서

(강하넷) www.kangha.net 커뮤니케이션관리절차서   1. 목적 및 적용 범위 본 절차서는 생산 또는 업무 , 제품 , 서비스와 관련하여 발생하는 환경적 측면과 환경 경영 시스템에 대한 대내 ․ 외 이해관계자들의 환경정보 및 환경 불만사항을 접수 , 처리 , 회신하는 절차를 수립 , 이행하여 직 ․ 간접적인 환경영향을 최소화하는데 목적이 있으며 당사 전 부서 에 적용한다 .   2. 용어의 정의   2.1 이해관계자 조직의 환경 성과에 관심이 있거나 영향을 받는 개인 또는 단체를 의미하며 조직의 내부와 이해관계자로 구분되며 , 외부 이해관계자는 발주처 , 감리 , 감독 , 자재납품업체 , 하도급업자 , 관청 , 주민 등이 있다 .   2.2 커뮤니케이션 사회 및 조직의 생활을 영위하는 행위자들 사이에 행하여지는 정보의 교환이나 전달을 의미한다 . 1) 내부 커뮤니케이션 당사 내부에서 행하여지는 정보의 상호교환 및 전달을 의미하며 부서간 , 부서와 현장간 , 조직원 상호간에 이루어질 수 있다 . 2) 외부 커뮤니케이션 당사와 외부 이해관계자들과의 정보의 상호교환 및 전달을 의미하며 , 당사와 관련 있는 지역주민 , 감리 , 감독 , 관청 , 하도급업자 등과의 의사소통이 이에 해당된다 .   3. 책임과 권한 3.1 부서의 환경정보 또는 환경 불만사항 접수자 1) 커뮤니케이션 관리대장 기록 2) 접수된 내용 해당 조직의 장에게 보고   3.2 해당 조직의 장 1) 접수자가 보고한 환경정보 또는 환경 불만사항 검토 2) 필요시 관련 조직과 협의하여 해결방안 강구 3) 환경정보 또는 환경 불만사항 제공자에게 그 처리결과 회신 4) 경...

사내.외교육훈련 계획서

사내.외교육훈련 계획서 작성 검토 승인         / / / /   일자           작성팀         작성자   PAGE OF No. 교육과정 교육               기관 기간 대상 교육비용[\]   교육  일정 소속 1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월 1           계획일자                         실시일자                         2           계획일자                         실시일자                         3           계획일자                         실시일자                         4           계획일자                         실시일자                         5           계획일자                         실시일자                         6           계획일자                         실시일자                         www.kangha.net Email : kangha@daum.net

경영검토절차서

(강하넷) www.kangha.net 경영검토절차서 1            목 적 당사 품질 / 환경 / 안정보건 경영시스템의 규격요구사항과 품질 / 환경 / 안전보건 방침 , 목표를 달성하고 품질 / 환경 / 안전보건 경영시스템의 적합성과 효과성을 평가하며 지속적인 개선을 위한 경영검토를 시행함에 그 목적이 있다 . 2            범 위 당사의 효율적인 경영검토 시행을 위한 입력 자료의 분석과 효과적인 검토 출력을 도출하는데 적용한다 .   3            책임과 권한 3.1           최고경영자 3.1.1      경영검토 회의 개최 및 경영검토 회의 결과를 최종 승인한다 . 3.2           경영지원팀 3.2.1      경영검토 자료준비 및 경영검토 결과를 정리하여 관리한다 . 3.3           해당팀 3.3.1      품질 / 환경 / 안전보건 방침 및 목표에 대한 전개 , 실시 , 관리 및 조치를 실시한다 .   4            업무절차 4.1         ...

리스크관리절차서

(강하넷) www.kangha.net 리스크관리절차서 1. 적용 범위 이 규정은 당사의 서비스의 제공과 관련하여 고객 중시와 계획된 목적 달성 , 기획을 위하여 리스크 및 기회에 대한 평가 및 기획 프로세스 전반에 대하여 적용한다 .   2. 목 적 이 프로세스는 운영 , 활동 제품 또는 서비스로 인해 발행하는 문제에 대하여 목적 달성 , 리스크 감소 또는 방지로 손실이 발생하지 않도록 대비 및 최소화하기 위한 목적이다 . 리스크 및 기회 평가 결과를 업무 계획 , 운영관리 , 비상대비 및 대응에 활용하여 부가가치 창출에 활용하는데 그 목적이 있다 .   3. 용어 정의 3.1 RISK 관리 리스크에 관하여 조직이 지시하고 통제하는 자의 조화된 활동 ( 리스크 관리는 일반적으로 리스크 평가 , 리스크 처리 , 리스크 수용 , 리스크 의사소통 등을 포함한다 ) 3.2 RISK 및 기회 관리 활용 리스크 이슈 상황을 사전에 파악 대응하여 위기의 최소 , 불확실성 해소 , 사업 기회의 극대화에 활용하기 위한 궁극적인 목표임 . 3.3 리스크 평가 이슈 상황을 사전에 파악 대응하여 피해 , 손실 , 손상 등을 최소화하기 위해 리스크의 식별 , 원인 파악 , 대응방안수립 등 일련의 활동을 수행하고 평가 유지되는 과정 3.4 리스크 평가 등급 ( 구분 ) 라스크 관리를 위해 이슈 상황별 빈도 , 심각도등 평가항목에 의거 수용 , 관심 , 주의 , 경계 , 심각 등 단계로 구분하여 관련 프로세스 활용하도록 하는 과정임 3.5. 결정된 리스크 및 기회 각 이슈별로 검토되고 결정된 리스크 및 기회에 대하여 기획관리 대상으로 결정된 리스크 및 기회   4. 책임과 권한 4.1 위원장 ( 최고경영자 ) 1) 리스크 평가 및 기획 총괄 2) 위원장 부재 시에 총괄 임원 , 주관부서장 순으로 한다 . 4.2 주관부서장 ( 기술혁신본...