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(강하넷) www.kangha.net 강하넷 경영 절차서 문서번호 KH-0104 제정일자 2022.03.02 안전보건운영관리 절차서 개정일자 - Rev 페이지 0 /26   1. 적용범위 이 문서는 우리회사의 제품의 생산 및 서비스 제공 과정에서 근로자의 안전 및 보건관리에 관하여 법규를 준수하고 위험을 감소시키기 위한 절차에 대하여 규정한다 .   2. 목적 우리회사 임직원의 안전과 보건을 유지 · 증진하며 , 제품의 생산 및 서비스의 과정의 안전보건경영시스템의 운영에 관한 세부사항을 규정함을 목적으로 한다 .   3. 책임과 권한 3.1 안전보건관리책임자 3.1.1 사업장의 산업재해 예방계획의 수립에 관한 사항 3.1.2 안전보건관리규정의 작성 및 변경에 관한 사항 3.1.3 안전보건교육에 관한 사항 3.1.4. 작업환경측정 등 작업환경의 점검 및 개선에 관한 사항 3.1.5 근로자의 건강진단 등 건강관리에 관한 사항 3.1.6 산업재해의 원인조사 및 재발 방지대책 수립에 관한 사항 3.1.7 산업재해에 관한 통계의 기록 및 유지에 관한 사항 3.1.8 안전장치 및 보호구 구입 시 적격품 여부 확인에 관한 사항 3.1.9 그 밖에 근로자의 유해 · 위험 방지조치에 관한 사항으로서 고용노동부령으로 정하는 사 항 3.2 안전보건주관부서장 3.2.1 안전보건 위험성을 제거하거나 감소시키기 위한 작업장 , 공정 , 설치 및 운영기준 수립 3.2.2 수급업체의 안전기준 제시 및 관 리감독 3.2.3 안전에 관한 기술적인 사항에 관하여 안전보건책임관리자를 보좌 3.2.4 안전인증대상 기계 · 기구 및 자율안전확인 대상 기계 · 기구 등 구입 시 적격품의 선정 3.2.5 해당 사업장 안전교육계획의 수립 및 지원 3.2.6 산업재해 발생의 원인조사 및 재발 방지를 위한 대책수립 3.2.7 법 또는 법에 따른 명령이나...

설비 이상 발생 보고서 결 재 접 수 작성 검토 심의 승인 　 　 　 　 완 료 작성 검토 심의 승인 　 　 　 　 발생일시 　 문 제 점 1)현    상 2)이상부위 설 비 명 　 공 정 명 　 발 견 자 (인)   감 독 자 (인)   조치 및 재발방지 대책 원 인 　 작성일 　 해당팀 　 작성자 (인)    조치내용 　 작성일 　 해당팀 　 작성자 (인)    www.kangha.net Email : kangha@daum.net

의사소통 내용  및 방법 의사소통 내용 시기  의사소통 방법 의사소통 대상 책임팀 - 고객 요구사항, 발생시  - 계약검토,영업관리,고객불만 및 보증관리,고객 만족도관리 해당팀  영업팀 - 고객불만, 발생시     절차에 따라 해당 팀에 정보전달  -고객 만족도 1회/년      - 리스크 분석 결과  ☞ 중대한 환경측면/영향, 위험성(리스크) 1회/년  - 교육훈련, 유인물 출력 배포 또는 사내전산망 활용 해당팀  해당팀 - 관련 문서 : 환경측면 및 영향평가, 안전 위험성평가 절차서 - 환경,안전보건 관련 법규 개정시  - 국가법령정보센터 사이트 모나터링(정보입수)  해당팀  생산팀 1) 법규적용여부결정서(법규등록부) - 유인물 배포 또는 사내 전산망에 게시/공유(법규등록부) - 경영 방침 1회/년  - 교육훈련, 게시(게시판,사내 전산망 등)  전사원  품질팀   (품질, 환경, 안전보건)  - 관련문서 : 매뉴얼 - 사업/경영계획 1회/년  - 교육훈련, 주기적 실적보고(경영회의) 전사원  해당팀 　 - 관련 문서 : 사업계획 운영 및 검토 절차서 - 내.외부 심사 결과 발생시  - 경영회의 시 보고 해당팀  품질팀 　 - 관련 문서 : 내부심사 절차서 -경영검토 자료 1회/월 - 경영회의 시 보고 해당팀  품질팀 　 - 관련 문서 : 사업계획 운영 및 검토 절차서 - 기타 경영성과 발생시  - 회의, 유인물 출력 배포 또는 사내전산망 활용 게시/공유 해당팀  해당팀  　 　 www.kangha.net Email : kangha@daum.net

(강하넷) www.kangha.net 성과분석 자료검토   작성일자 : 작성부서 : 작성자 : 작 성 검 토 승 인       구 분 항 목 산출식 목표 계획 대비 실적 월별 계획 대비 실적 평균 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　       　 계 획 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 실 적 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 달성율 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　       　 계 획 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 실 적 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 달성율 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　       　 계 획 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 실 적 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 달성율 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　       　 계 획 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 실 적 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 달성율 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　       　 계 획 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 실 적 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 달성율 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　       　 계 획 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 실 적 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 달성율 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　     ...