구매관리 프로세스 금형제작에 필요한 ·부자재의 소요량을 파악한다 구매에 필요한 도면 및 부품표를 수급한다. 사전원가를 분석한다. 일반구매품 및 소모품은 해당관련팀에서 구매신청서를 작성한다. 신규품목 및 외주 가공품 견적 및 업체선정 1) 해당 품목에 대한 가격조사 및 2개 이상의 해당업체 견적 접수 2) 견적업체에 대한 품질관리 및 공급능력,신뢰도,물류비등을 감안 하여 공급자를 선정 3) 외주 가공품 중 구매빈도나 중요성에 의거 구매팀장은 견적행위를 생략 가능 발주서에는 품명 규격 수량 납기 등의 내용이 명확히 기술되어 있어야하며 필요한 경우 제품명, 절차, 공정설비 및 인원의 승인 또는 자격부여에 대한 요구사항을 포함하여 도면, 공정요구사항 및 기타 기술자료명을 기입. 1) 주문 내용을 변경할 경우는 발주서를 정정 또는 재작성하여 통보 하여야 하며 이때 변경사항을 명확히 표기하여 중복되지 않도록한다. 발주 후 생산일정에 차질이 없도록 발주서를 이용하여 납기관리실시 ― 납기지연으로 생산에 차질이 예상될 때는 생산팀장 및 경영자 대리인 에게 보고하여 대책을 강구 한다. 규격,수량 및 치수가 맞는지확인한다. -긴급생산을 목적으로 검사전 불출이 필요한 경우는 수입검사를 생략한다. 부적합품은 공급업체 통보후 반품 또는 교환한다 부품식별및 추적성 프로세스에 따라 처리한다 입고 마감은 매월 6일 에서 익월 5일 입고분에 한한다. -사전원가에 대한 사후원가를 기록 관리한다. 확인된 적합품에 대해서는 매월 공급자별로 마감하여 별도의 계약 조건에 따라 대금을 지급한다 (일반사항) 1.구매품의 검사 및 시험은 당사 현장에서 검증하는 것을 원칙으로 하고 별도의 검증 절차가 필요할 때는 발주서 또는 구매 계약서에 별도로 기재한다. 2.구매품에 대한 공급자 현장 검증
엑셀을 이용한 업무를 쉽게 할수 있도록 재고관리,간편장부,상가관리,부동산중개업무관리,예정공정표,견적서,발주서,학생성적관리,금전출납부,작업일보 등 매크로 및 VBA로 만든 엑셀(xls) 파일과 양식자료