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경영자 검토회의 운영규정   1.  목적  : 이 규정은 강하넷주식회사 ( 이하 당사라고 함 ) 의 품질  SYSTEM 의 안정성을 도모하기 위한 경영자의 품질 SYSTEM  검토 ,  회의방법을 규정하여 품질  SYSTEM 의 효율성의 평가를 용이하게 하기 위함이다 . 2.  적용 범위  : 당사내의 품질  SYSTEM 에 관한 경영자 검토 회의 운영 전반에 대하여 규정 한다 . 3.  용어의 정의 3.1  경영자 검토 회의  :  공급자의 요구사항을 충족시키기 위하여 적용한 품질 시스템이 계속적으로 적절하고 또 효과적으로 운영되는 것을 확실히 하기 위하여 적절한 간격으로 검토하는 것 . 3.2  품질  SYSTEM :  품질경영을 실시하기 위한 조직의 구조 ,  책임절차 ,  공정 및 자원들이 유기적으로 연계되어 활동하는 체제 4.  책임과 권한 사항 4.1  대표이사는 경영자 검토회의 의장으로써 품질  SYSTEM 의 적절성 및 실행성을 평가 하여 개선 사항을 지시해야 한다 . 4.2  대표이사는 품질 방침의 적절성 및 실행성을 평가해야 한다 . 4.3  품질 부서장은 경영자 대리인으로서 경영자 검토 회의 주관의 총체적 책임이 있다 . 4.4  품질  SYSTEM  관련 각부서장은 경영자 검토 회의 운영 위원으로써 부서별 할당된 자료 를 준비하여 회의에 참석하며 회의 결과 최고 경영자로부터 지시된 시정 및 예방 조치에 대해 시정 및 예방 조치하며 특별히 예방조치가 지시된 내용에 대해 예방조치 계획서를 작성하여야 한다 . 4.5  품질 부서장은 회의 결과 최고 경영자의 지시 사항을 기록하여 각 부서장에게 배포 하며 최고 경영자의 개선 지시 사항 중 중요한 품질 개선 사항은 시정 조치 관리 규정에 의해 유지 관리한다 . 5.  업무 절차 5.1  회의 개최 통보 5.1.1  품질 부서장은 경영자 검토 회의 개최 통보서 ( 양식  1) 를 작성 ,  관계 부서

  1. 목적 본 규정은 강하넷 ( 이하 󰡒 당사 󰡓 라 한다 .) 의 품질방침 및 품질목표를 만족시킬 수 있도록 품질시스템의 지속적인 적합성과 유효성을 보장하는데에 그 목적이 있다 .   2. 적용범위 본 규정은 당사의 품질경영 검토에 대하여 적용한다 .   3. 책임과 권한 3.1 위원장 ( 대표이사 ) 1) 품질 방침 및 품질목표를 승인한다 . 2) 경영자 검토회의를 주관한다 . 3) 중요안건에 대한 적절한 조치를 지시하고 확인한다 . 4) 지시된 조치에 대하여 경영자 대리인을 통하여 확인할 수 있다 . 3.2 간사 ( 품질경영 부서장 ) 1) 경영자 공석시 그 임무를 대행한다 . 2) 경영자 검토회의 자료를 준비한다 . 3) 경영자 겸토회의를 소집하고 , 회의를 준비한다 . 4) 경영자 검토회의 결정사항 및 지시사항이 정확히 수행되고 있는지를 확인하고 , 대표이사 에게 보고한다 . 3.3 위원 ( 각부서장 ) 1) 회의 결정사항 및 지시사항을 실시하고 , 그 결과를 경영자 대리인에게 통보하여야 한다 .   4. 업무 절차 4.1 위원회의 구성 위원회의 구성은 대표이사 , 관리이사 , 각 부서장으로 구성하고 , 위원장은 대표이사로 한다 . 4.2 경영자 검토회의 주기 및 안건 1) 경영자 검토회의 주기 경영자 검토회의는 년 2 회 이상 개최한다 . 2) 경영자 검토회의 안건 ① 품질 개선 대책 / 분석 ( 프로젝트별 ) ② 고객불만사항 ③ 시정조치 분석 ④ 월간 계획 / 실적 보고 ⑤ 내부감사실시 / 품질시스템 평가 ( 관련양식 4)

강하넷 주식회사 회사업무절차서 문서번호 QP-02 경 영 자 검 토 개정번호 1 쪽번호 1 / 4     목 차   1. 적 용 범 위 2. 용 어 정 의 3. 책 임 사 항 4. 일 반 사 항 5. 절 차 6. 참 조 7. 첨 부     변 경 사 유   * 전 면 개 정 승   인 구 분 작 성 자 검 토 자 승 인 자 직 위         성명 / 서명         일 자         회 람 직 위         성명 / 서명         일 자         QP-06-04A-R.0 강하넷 ( 주 ) 강하넷 주식회사 회사업무절차서 문서번호 QP-02 경 영 자 검 토 개정번호 1 쪽번호 2 / 4   1. 적용범위   본 절차서는 강하넷 ( 주 ) 의 업무시스템이 지속적으로 적절하게 그리고 효과적으로 수행되고 있다는 것을 확인하기 위한 방법과 그에 대한 책임을 기술한다 .     2. 용어정의   경영자 검토 : 회사 업무방침과 변화하는 주변여건으로 인한 새로운 목표와 관련하여 업무시스템의 상태와 적합성을 최고 경영층이 공식 적으로 평가하는 행위 .     3. 책임사항   3. 1 대표이사 및 품질경영책임자는 회사 품질정책과 변화하는 주변 여건으로 인한 새로운 목표와 관련해 , 업무시