엑셀 자동화 업무 프로그램, 문서 및 양식

(강하넷) www.kangha.net 사장님방침서   작성일자 : 2019.01.02 방 침 중 점 시 책     1. 효율적 경영관리 체계 확립       2. 품질경쟁력 확보       3. 신제품 개발         4. 매출액 신장 ( 매출액 120 억 목표 )       각 부서별 업무분장을 확실히 하고 , 조직 결속력 강화         품질향상 ( 고객의 요구를 만족시킬 수 있는 최고의 제품과 서비스 제공 )     1. LED 가로등 및 보안등기구 개발 2. LED 터널등기구 개발       1. 영업조직 보강 2. 홍보 활동 강화 3. 매출 신장에 따른 제안제도 활성화 4. 매출 신장 노력을 위한 사내 . 외 교육 강화   www.kangha.net Email : kangha@daum.net

1.        목적 . 본   지침은   전사적인   경영   노력을   집약하여   당사   경영목표를   효과적으로   달성하기   위하여   사람 ,  자재 ,  재화의  3 가지   주요   자원을   일괄된   방향으로   운영하기   위한   계층별   방침을   책정 ,  전개하고   관리   함으로서   기업의   체질   개선   및   경영   합리화에   이바지함을   그   목적으로   한다 . 2.        적용범위 . 본   지침은   당사의   방침   책정   및   전개 ,  실시 ,  진단 ,  평가   전반에   관한   중요한   기본   절차에   대해   규정한다 . 3.        용어의   정의 . 3.1      방침관리 . 방침관리는   기업의   경영이념 ,  중장기   방침   및   계획 ,  환경   정보를   고려하여   방침을   수립·실시·평가하고   이에   대한   조치를   함으로써   경영   목표를   달성하기   위한   전사적인   관리   제도이다 . 3.2      일상관리 . 각   부문에   주어진   일상업무를   기존의   관리   방법이나   관리수준에   의해   행하여지는   활동을   의하며   과거   또는   전년도   수준치를   향상하는데   목적을   둔   관리이다 . 3.3      방침 . 일정기간   내에   전사   또는   각   부서가   중점   추진하여야   할   업무의   방향   및   목표를   구체적으로   나타낸   것이며   지침과   목표를   달성하기   위한   수단을   시책으로   구성된다 . 3.4      지침 . 일정기간   내에   목표를   달성하기   위하여   경영   활동에   중점을   두고   나아가야   할   방향을   간단한   어구로   표시한   것을   지침이라   한다 . 3.5      목표 . 일정기간   내에   달성해야