엑셀 자동화 업무 프로그램, 문서 및 양식

수입지급(대체)신청서 수입 ․ 지급 ( 대체 )  신청서 협 조 결 재 담 당 팀 장 단 장 본부 ( 실 ) 장 원 장 통제 번호 금액 일금 (\ ) 발의부서 발의근거 발의일자 년 월 일 발의번호 No. 내 역 예산과목 금 액 지급처 . 수령인 ( 계좌번호이체시 계좌번호 ) 접 수 담 당 접수일자  : 년 월 일 강하넷 양식  www.kangha.net

단 가 결 정 ( 변경 )  품 의 서 작 성 담 당 차 장 전 무 사 장 문서번호  : 아래와 같이 자재 구매 단가를 결정 ( 변경 ) 코져 보고 합니다 . 년 월 일 자 재 명 규 격 견적 ( 현 )  단가 NEGO( 변경 )  단가 적용시기 비 고 ￦ . ＄ ￦ . ＄ ￦ . ＄ ￦ . ＄ ￦ . ＄ ￦ . ＄ ￦ . ＄ ￦ . ＄ ￦ . ＄ ￦ . ＄ ￦ . ＄ ￦ . ＄ 세 부 사 항 거래방법 ①  DOMESTIC  ②  LOCAL  ③  수 입  LOCAL LEAD TIME 발주일로부터 일 최소포장 단위 최소발주단위 업체등록사항 (  신규  .  기존  ) 업 체 명 사업자등록번호 대 표 자 *  첨 부  :  견적서 부 *  특기사항  : QP-4060-002 A4                                              강하넷 ( 주 )                                          1996. 11. 05. (Rev.0)   ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

1. 목 적/적용범위 사업의 비용관리는 사업팀 운영의 핵심이 되는 업무라 할 수 있으며 조직간 정확한 절차와 문서교환이 필요 하다. 따라서 사업본부 및 사업팀은 절차에 따라 비용의 흐름을 관리하고 문서에 의하여 협의를 함에 있어 본 절차서를 적용 한다. 2. 책임과 권한 2.1 사업 본부 계약 및 협의에 따라 사업비를 배정하고 그 비용의 출납업무와 결산업무를 수행할 책임과 권한이 있다. 2.2 사업팀 배정된 사업비를 사용하고 비용관리를 하며 사업을 결산, 순익을 본부에 적립하고 필요시 청구하여 사용 할 권한과 책임이 있다. 3. 용어의 정의 3.1 사업팀 예산 : 사업팀장이 사업을 수행하고 팀을 운영하기 위하 여 일정기간의 수지를 계획적으로 전망하고 이를 기초로 자금의 흐름을 의도적으로 통제 하는 것. 3.2 공통 비용 : 사업팀장이 사업팀 운영 및 사업수행과 관련이 없이 회사차원에서 사용하는 비용 3.3 사업비용 : 사업과 직접 관련된 비용(재료비, 인건비등) 3.4 운영비용 : 사업팀에서 사용하는 비용중 사업비용을 제외한 모든 비용(장비구입비, 복리후생비, 차량유지비등) 3.5 사업비 : 본부와 사업팀의 계약에 의하여 사업팀으로 배정되는 비용 4. 본 문 4.1 비용의 체계 사업팀 예산 사업비용 : 운영비용 : 사업비용을 제외한 모든 비용 4.2 비용지출의 형태 공통비용 본부분담금 사업팀 예산 팀장 팀원 운영비용 사업비용 사업팀배정금 4.3 비용지출의 흐름 ① 사업팀장이 회사차원에서 사용하는 비용은 사업본부에 청구하 여 사용하고 본부에서 결산 한다. ② 사업본부와 사업팀간의 계약에 의하여 사업비를 배정 받으면 사업팀장은 사업비 예산 편성표를 기초로 하여 사업비용과 운 영비로 계정을 분류하고