업 무 내 용 관련표준/양식 ① 영업팀장은 년간 판매계획 및 월 고객에 납품계획을 참고 후 월간 1. 영업프로세스 매출계획을 수립하여 관련담당에 통보한다. (P-0801) 2. 구매및공급자 ③ 추가, 선행양산 등으로 영업담당이 업무 협조 또는 긴급 생산을 의뢰한 프로세스 경우 생산계획에 그 내용을 추가한다. (P-0802) ④ 생산팀장은 판매계획을 접수 후 사내 재고를 감안하여 월 생산 3. 제조설비관리지침 계획을 수립하고 경영대리인의 승인을 득한다. (P-0804) ⑥ 영업팀은 고객의 수주내용 및 고객이 요구한 납품 일정을 생산부에 ④ 주간생산계획 통보하며 생산팀장은 이를 근거로 주간/일간 생산계획을 및 실적 수립한다. P-0803-01 ⑥ 생산효율표 ⑧ 생산팀장은 생산 및 납품계획을 근거로 생산능력 검토 및 부하 P-0803-04 능력을 분석하여 설비 및 인원 배치를 조정한다. ⑨ 작업지시를 받은 작업자는 다음사항을 포함한 작업 준비를 한다. ⑨ 제조설비관리지침 1) 자재, 설비, 치공구 준비("제조설비관리지침"에 따름) (P-0804) 2) 작업장 환경 점검 ⑨ 작동유관리기준 3) 작업표준 준비 (P-0803 별첨2) ⑩ 작업자는 작업 셋업후 제품에 대하여 생산팀장에게 검사를 의뢰하고 그 결과에 따라 작업을 수행한다. 1) 제품검사 시기 1. 작업의 첫 가동시 2. 자재 교체시 ...
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