기본 콘텐츠로 건너뛰기

식별 및 추적성 절차서

(강하넷) www.kangha.net   제품 실현   문서번호 : QP4 - 05 개정번호 : 0   식별 및 추적성 절차서   쪽 : /     1. 적용범위 이 문서는 우리회사에서 공급하는 제품과 제품 생산에 사용되는 자재에 관련된 식별 및 추적성 절차에 대하여 규정한다 .   2. 목적 자재 및 제품에 대하여 식별 및 추적성 관리를 실시함으로써 , 부적합 발생에 따른 신속한 조치 및 재발 방지 대책 강구에 목적이 있다 .   3. 책임과 권한 3.1 생산부서장은 식별 및 추적성 대상이 되는 항목을 선정할 책임을 갖는다 . 3.2 생산부서장은 선정된 자재 및 제품에 대하여 식별 및 추적성을 실시할 책임을 갖는다 .   4. 용어의 정의 4.1 식별 서로 다른 둘 이상의 개체를 구분하는 것으로 , 방법으로는 장소 , 표시 , 라벨 등의 방법을 활용할 수 있다 . 4.2 추적성 일자 , 로트번호 , 기기번호등을 활용하여 , 생산 및 서비스 시점 및 생산 과정을 추적하기 위한 것 .   5. 업무 처리 절차 5.1 생산부서장은 식별 및 추적성 대상을 다음과 같이 정한다 . 5.1.1 식별 대상 1) 자재별 , 입고일자별 2) 제품별 , 생산일자별 3) 공사일자별 5.1.2 추적성 대상 1) 우리회사에서 생산된 제품 5.2 식별 및 추적성 관리 방법으로 다음의 방법으로 한다 . 5.2.1 식별 방법 1) 박스를 이용한 방법 2) 적재 위치를 이용한 방법 3) 기타 www.kangha.net Email : kangha@daum.net
최근 글

불행이란 거의 언제나 인생에 대한 그릇된

 불행이란 거의 언제나 인생에 대한 그릇된 해석의 표적이다. - 몬테르랑 www.kangha.net 대표 사진 삭제 AI 활용 설정 사진 설명을 입력하세요.  www.kangha.net Email : kangha@daum.net

부적합품 관리대장

(강하넷) www.kangha.net 부적합품 관리대장   □ 수입 , □ 공정 , □ 최종 발생일자 발 생 처 품 명 규 격 수 량 부 적 합 내 용 조 치 비 고                                                                                                                                                                 ...

개선으로부터 몰락까지의 거리는 단 한걸음에

 개선으로부터 몰락까지의 거리는 단 한걸음에 지나지 않는다. 나는 사소한 일이 가장 큰 일을 결정함을 보았다. - 나폴레옹 www.kangha.net 대표 사진 삭제 AI 활용 설정 사진 설명을 입력하세요.  www.kangha.net Email : kangha@daum.net