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환경모니터링 체크시트

환경모니터링 체크시트 결 재 검 토 승 인     점검일자:   점검자 성명:   No Check 내용 점검결과 지적건수 및 중요지적사항 1. 비상사고 계획 1  비상사태에 대비한 계획을 작성 하였는가?     2  비상계획을 직원, 협력업체직원 등이 숙지하고 있는가?     3  비상시 사용할 장비는 준비되었으며 사용방법은 교육되어 있는가?     4  화재관련 장비는 규정에 맞게 확보, 설치되었는가?     5  비상장비 및 설비의 정기보수와 점검이 이루어 지고 있는가?     2. 소음 및 진동 관리 5  소음 및 진동을 최대한 감소하는 조치는 수립하였는가?     6  소음 및 진동의 점검 및 측정요소/주기/규제치를 선정 하였는가?     7  소음 및 진동에 관한 관련법규는 준수하였는가?     8  규제기준(허용기준)과의 검토 및 개선사항에 대한 기록관리는?     3. 대기환경 관리 9  비산분진 저감대책은 수립하고 이행하고  있는가?     10  환경기준 항목과 기준(법적기준치)에 초과되는 항목은 없는가?     11  대기오염원에 대한 항목은 식별하였는가?     12  방지시설 운영기록은 관리되고 있는가?     13  CO2 저감활동에 적극참여 하는가?     4. 수질환경 관리 14  수질오염에 대하여 배출물을 감소하거나방지하는 대책은 수립하였는가?     15  수질오염방지 운영관리는 주기적으로 점검하고 측정하였는가?     16  수질오염에 관한 관련법규는 식별되었으며 준수하고 있는가?     17  방류수 수질기준은 규제치를 준수하고 있는가?     5. 폐기물관리 18  일반폐기물과 지정폐기물은 분리수집하는가?      19  위탁처리시 환경법규 준수를 규정대로 처리 하는가?     20  폐...
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부귀를 누리는 사람들 주변에는 남들도 모여들고

 부귀를 누리는 사람들 주변에는 남들도 모여들고, 빈궁한 사람 곁에는 친척들도 떠난다. - 문선 www.kangha.net 대표 사진 삭제 AI 활용 설정 사진 설명을 입력하세요.  www.kangha.net Email : kangha@daum.net

재고관리프로세스

(강하넷) www.kangha.net 재고관리프로세스 Unit Process 업 무 절 차 담당 협조 / 검토 출력물 관리기준 승인 1. 자재 입고 1.1 입고되는 자재에 대하여 발주서 / 거래명세표의 내용과 일치함을 확인한다 . 1.2 입고 시 관련서류 첨부여부도 확인한다 . 생산담당 협력업체 - 거래명세서 - 검사성적서 - 발주내용과 일치여부 승인권자 2. 수입 검사 2.1 검사 품목은 검사업무 절차에 따라 검사를 실시한다 . 2.2 수입검사 품목이 아닌 것은 수량 및 외관 점검을 실시한 후 입고시킨다 . 2.3 부적합 품에 대해서는 부적합 관리 절차에 따른다 . 품질담당 자재담당 - 검사성적서 - 발주내용과 일치여부 승인권자 3. 입고 및 자재관리 3.1 수입검사 완료된 양품자재는 창고로 입고시킨다 . 3.2 입고된 자재를 자재별 특성에 맞게 분류하고 자재 특성에변형이 생기지 않도록 보관하며 , 자재는 가시관리가 가능하도록 보관 및 보존한다 . (1) 외관에 손상이 없어야 하거나 , 파손 우려가 있는 품목은 그에 맞게 포장 후 보관한다 . (2) 위험물 , 화공약품 , 유수명 자재 등은 별도로 식별하여 보존한다 . (3) 자재의 열화 , 손상 등의 상태를 파악하도록 주 1 회 자재 점검표를 작성하여 승인을 득한다 . 3.3 창고에 1 년 이상 보관된 자재는 별도로 식별하고 보관 한다 . 3.4 부적합품은 식별하고 부적합 관리 절차에 따른다 . 자재담당 관련담당 - 거래명세서 - 자재점검표 - 보관 중 식별관리 - 부적합품의 식별 - 보관상태의 적합여부 승인권자 4. 자재 불출 4.1 작업자는 필요한 자재의 소요량을 산출하여 소요자재를 불출한다 . 4.2 장기보관품의 불출 시 품질담당에 검사를 의뢰하여 , 양품을 불출한다 . 4.3 자재담당은 매년 12 월 재고자재를 파악하여 최고경영자에보고한다 . 자재담당 관련담당 - 재고조사보고서 - 합격품의 불출 및 사용 ...

내가 원하지 않는 바를 남에게 행하지 말라.

 내가 원하지 않는 바를 남에게 행하지 말라. - 공자 www.kangha.net 대표 사진 삭제 AI 활용 설정 사진 설명을 입력하세요.  www.kangha.net Email : kangha@daum.net

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논쟁할 때는 조용하라

 논쟁할 때는 조용하라. 맹렬은 잘못을 결점으로 만들고 진실을 무례로 만들기 때문이다. - 조지 허버트 www.kangha.net 대표 사진 삭제 AI 활용 설정 사진 설명을 입력하세요.  www.kangha.net Email : kangha@daum.net

공급기업평가절차서

(강하넷) www.kangha.net 공급기업평가절차서 1            목 적 본 규정은 당사의 적합한 공급업체를 선정 , 관리하여 규정된 요건에 일치하는 자재의 구매로 규정된 품질을 확보하는데 목적이 있다 .   2            범 위 본 규정은 당사 제품 구매에 필요한 원 · 부자재 구매를 위한 공급업체의 선정 , 평가 , 등록 및 관리를 위한 업무절차에 대하여 적용한다 .   3            책임과 권한 3.1           최고경영자 3.1.1      원 , 부자재 공급업체 및 외주가공업체 승인 권한을 가진다 . 3.2           구매팀 3.2.1      모든 원료 , 자재 부자재 및 소모품에 대한 구매관련 업무절차 및 관리로 책임 및 권한을 가진다 . 3.3           품질팀 3.3.1        필요 시 원 , 부자재 공급업체 및 외주가공업체 , 특수공정에 대한 기술 및 품질 관리 지원 3.3.2            필요 시 등록된 공급업체 사후평가에 대한 기술 및 품질관리 지원   4  ...