(강하넷) www.kangha.net 책임, 권한 및 의사소통 절차서 1. 적용범위 이 문서는 조직의 책임과 권한을 명확히 하고 이를 통한 부서간 및 개인간의 의사소통을 원활히 하는데 적용한다 . 2. 목적 조직 내부의 책임과 권한을 명확히 하고 , 부서 및 조직원간의 원활한 의사소통을 목적으로 한다 . 3. 책임과 권한 3.1 사장은 품질인증부장을 경영 대리인으로 임명한다 . 3.2 경영 대리인은 다른 책임과 무관하게 부여된 책임과 권한을 행사하여야 한다 . 3.3 사장은 각 부서장에게 책임과 권한을 명확히 부여하여야 한다 . 3.4 각 부서장은 부여된 책임과 권한을 성실히 수행하여야 한다 . 3.5 사장은 조직 내에서의 의사소통을 원활히 하기 위한 방법을 강구하고 실시하여야 한다 . 4. 용어의 정의 해당사항 없음 5. 업무 처리 절차 5.1 우리회사는 업무 분장의 최소 단위는 부서로 하며 , 각 부서장은 업무 분장에 따른 개인별 업무 분장을 실시할 수 있다 . 5.1.1 각 부서별 업무 분장은 부표 1 에 따른다 . 세부적인 업무 분장은 업무분장표에 의거 실시한다 . 5.1.2 각 부서는 각 부서에 할당된 책임과 권한을 명확히 하기 위하여 업무분담표를 작성한다 . 5.1.3 각 부서장은 필요한 경우 부서에 부여된 책임과 권한을 부서원에게 위임할 수 있다 . 5.1.4 단 , 책임과 권한을 부서원에게 위임하여도 부서장의 책임과 권한이 면제되는 것은 아니다 . 5.1.5 품질경영시스템과 관련된 업무는 각 절차서 3 항에 따른다 . 5.2 문서의 결재 5.2.1 문서의 결재는 각 절차서 7 항에 따르며 , 규정되지 않은 경우에는 통상적인 회사 관례에 따른다 . 5.2.2 결재 방법은 아래에 따른다 . (1) 결재자는 기안부서의 직속상급자 계통으로 순서를 쫓아 재가를 받되 긴급을 요할 때는 후결 을 할 수 있다 . 이때는 누락된...