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경영전략프로세스

강하넷 품질경영시스템 표준번호 F-100 개정일자 2020. 09. 01 경영전략프로세스 개정번호 0 페 이 지 1 of 2                                         1. 적용범위 및 목적 5. 프로세스 입/출력 내부/외부 이슈 및 이해관계자 니즈/기대를 파악하고, 이에 대한 리스크 및 기회를 평가하여 사업계획 및 시스템에 반영하고 경영검토를 통하여 경영시스템에 대한 적절성, 충족성, 효과성을 확보하는데 그 목적이 있다. 입 력 전년도 사업계획서, 경영방침, 회사 목표, 품질/환경시스템, 고객 요구사항,경영검토 자료 출 력 업무분장표,성과지표 관리항목,경영검토 보고서, 부서 사업계힉서,리스크 평가표, 비상연락망,내부심사 보고서 6. 프로세스 관리항목 2. 주관부서 (Process Owner) 성과지표 산 출 식 주관부서 보고방법 주기 경영지원팀 총 KPI 달성율 (달성KPI수/총KPI수)×100 원가기획팀 월 업무보고 월 3. 필요 자원           각 부서장, 담당, 내부심사원           각종 체크리스트, 품질담당자, 대표이사/임원,전사원           4. 관련문서           문서번호 관련문서 문서번호 관련문서 7. Process 제. 개정 이력 F-201 경영기획 및 검토 절차서 F-301 윤리경영실천 지침서 개정번호 개정일자 개정사유 및 내용 F-202 문서 및 정보관리 절차서 F-302 리스크분석 지침서 0 2020.09.01 ISO 9001:2015 품질경영시스템 도입에 따른 최초제정 F-203 조직관리 및 의사소통 절차서 F-303 비상계획 지침서           F-304 기록관리 지침서       www.kangha.net Email : kangha@daum.net

자재관리 프로세스

강하넷㈜ 자재관리 프로세스 관 리 팀   최초작성일   개정일자     개정번호   문서번호     PAGE   적용범위 왼, 부재료를 비롯한 자재 전반 입,출고, 재고, 보관, 취급 프로세스 □ 핵심 프로세스   □ 고객 관련 프로세스   □ 지원 프로세스   프로세스 연관도 장비/운영 TOOLS       교육 지식/ SKILLS - 운반구     - 송장 기록 및 관리 - 제품 취급, 보관, 목적 생산에 원활한 자재공급 - PALLET LACK   - 수불전표, 작성 및 관리 입출고   - PC     - 식별 및 추적성 제/개정팀   시행일자   SUPPLIER 입력정보(IN PUT)     출력정보(OUT PUT) (CUSTOMER) 프로세스 조달팀장 검토주기   - 수입검사팀 - 수입검사 기록서     - 발송(인수)송장 - 생산팀 책임자 - 구매팀 - 합격라벨     - 자재(공구) 불출전표 - 외주업체 프로세스 - 재고 최전율   - 생산팀 - 출고전품     - 월말 재고 조사서   모니터링 - 재고 비용       - 자재 사용 승인서     - TAGE, 표시판     지표     진행, 입력(참고 절차서)                 - 자재관리 절차서(P-0701)                     - 제품 식별 및 추적성 관리 절차서     진행, 출력         (P-0801)     - 재고 비용         - 부적합품 관리 절차서(P-1201)     - 적시불출         - 검사