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계약관리절차서

      목 차   0. 업무 FLOW CHART 1. 목적 / 적용범위 2. 책임과 권한 3. 용어의 정의 4. 본문 5. 관련 문서               사업본부 사업팀 ( 감리본부 )                                                         업무 FLOW CHART 목 적 / 적용범위 사업본부와 사업팀간의 계약을 검토 조정하는 절차를 명확히 함으로써 조직간 책임소재를 명확히 하고 분쟁을 사전에 방지하는데 목적이 있으며 사업계획을 충실히 작성하여 해당 사업을 차질 없이 수행할 수 있도록 한다 . 따라서 수주 후 내 외부 계약업무에 본 절차서를 적용한다 .   책임과 권한 2.1 사업 본부 예상계약액을 산출하여 해당 사업팀에 통보하고 계약서를 검토하여 사업팀과 협상 할 책임과 권한이 있다 . 2.2 사업팀장 사업계획서 및 사업예산을 편성하여 본부에 협상을 요청하고 계약을 체결할 책임과 권한이 있다 . 용어의 정의 없음   본 문 업무 절차 개요 ① 예상 계약액 산출사업의 수주가 확정되면 사업본부는 발주자측을 통하여 입수된 자료를 바탕으로 예상계약액을 산출하여 사업팀에 통보한다 . ② 사업본부는 통보된 예상 계약액을 바탕으로 사업예산 ( 안 ) 이 포 함된 계약서 ( 안 ) 를 작성하여 사업본부에 사업비 협상을 요청 한다 . ③ 사