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조직 및 업무분장 관리규정

문서명 조직 및 업무분장 관리 문서번호 P-0520 개정번호 1 페이지 2/7 1. 적용범위 본 규정은 당사의 조직 관리 및 조직별 업무 분장에 대하여 적용한다. 2. 목 적 본 규정은 당사의 조직에 대한 관리 및 조직별 업무를 명확히 분장하고, 품질경영시스템 운영과 관련하여 책임과 권한사항을 규정함으로서 업무를 체계적이고 능률적으로 수행하는데 그 목적이 있다. 3. 용어의 정의 3.1 조 직 회사 경영활동을 합리적으로 수행하기 위하여 계통적으로 편성된 업무처리기구와 구성 단위를 말하며 회사의 조직은 부표1 (회사 조직도)에 따른다. 3.2 업무분장 조직에 의하여 분류된 각 담당업무별로 분담한 직무와 책임, 권한을 명확히 한 것을 말한다. 3.3 직 무 정해진 직책 혹은 직위에서 반드시 수행하여야 할 업무의 범위를 말한다. 4. 책임과 권한 4.1 최고경영자(대표이사) 1) 회사의 기구조직에 대한 신설, 개편, 폐지 및 조정에 대한 승인 2) 기구 조직별 중요 업무분장 사항에 대한 승인 4.2 총괄임원 1) 회사의 기구조직 및 업무분장 관련 최고경영자 지시사항에 대한 검토 및 실무책임 4.3 각 부서장 1) 각 부서별 업무분장 사항에 대하여 책임과 권한을 갖는다. 5. 업무절차 5.1 조직의 구성 1) 조직단위는 부서로 구성함을 원칙으로 한다. 2) 부서 단위별로 하위 단위로 팀/Part 또는 반을 둘 수 있다. 3) 특정업무에 관한 업무추진을 위하여 위원회 또는 TF팀을 둘 수 있다. 위원회 또는 TF팀 구성 및 운영에 관한 사항은 필요시기에 별도의 품의에 의하여 운영한다. 5.2 조직 당사의 조직은 부표1 “회사 조직도”에 따른다. 5.3 업무분장 방법 1) 각 조직은 각각의 기능에 따라 규정된 법위의 업무분장을 처리한다. 2) 각 조직은 유기적인 업무활동을 위해 관련 업무에 상호 협조해야 할 의무가 있다. 3) 업무분장에 관한 부서 간의 이견은 대표이사의 결정에 따른다. 4) 조직 및 업무분장의 변경은 부서장의 서면요청 또는 경영자의 지시가 있

조직 및 업무분장 프로세스

1. 용어의 정의   1.1 조직        경영방침을 달성하기 위한 업무질서 체계를 말하며 "업무분장"이라 함은 조직단위별로 부여된        일의 세부사항을 말한다. 2. 책임과 권한   2.1 조직관리 및 업무분장의 주관부서는 기술영업팀으로 한다.   2.2 각 부서 팀장은 팀별 업무분장에 대하여 실행, 감독 관리 한다.   2.3 기본직무   2.3.1 대표이사       회사를 대표하고 회사의 최고 책임자로서 회사의 주요방침을 결정한다. 회사를 대표하고 회사의 최고 책임자로서 회사의 주요방침을 결정한다.   2.3.2 이사       회사 운영에 관하여 사장, 상무이사를 보좌하고 유고시 그 직무를 대리하며 직무상 분장 회사운영에 관하여 사장, 전무이사를 보좌하고 유고 시 그 직무를 대리하며 직무상 분장       된 담당업무를 총괄할 책임을 진다. 된 담당업무를 총괄할 책임을 진다.   2.3.3 차·부장       회사의 경영방침에 따라 해당팀의 소관업무를 주관하며 담당중역을 보좌하고 소속팀을       통솔하여 직무상 분장된 업무를 처리한다.   2.3.4 과장       소속팀장을 보좌하여 소관팀을 통솔하여 업무를 추진하며 그 실행을 관리한다. 3. 업무 프로세스   3.1 품질 책임 3.1.1 시정조치에 대한 책임과 권한을 갖고있는 경영자는 요구사항에 적합하지 않은 제품 또는         공정에 대하여 신속하게 보고 받아야 한다. 3.1.2 제품품질에 책임을 가진 인원은 품질문제를 시정하기 위하여 생산을 중단시키는 권한을         가져야 한다. 3.1.3 모든교대조

조직 및 직무분장 절차서

(강하넷) www.kangha.net 조직 및 직무분장 절차서   1. 목적 및 적용범위   본 절차서는 당사의 업무상 조직 및 직무에 관한 기본사항에 적용하며 업무의 책임과 권한 등에 대한 기준을 명확히 하는데 그 목적이 있다 .     2. 책임과 권한 2.1 대표이사 (1) 당사를 대표하여 경영전반에 대한 통제 및 집행의 책임 (2) 중요한 계약의 체결 및 변동 등에 관한 결정사항 (3) 중요한 기본계힉의 결정사항 (4) 자금의 운용 및 거래은행의 설정에 관한 사항 (5) 중요한 대외적 섭외 및 법적 수속에 관한 사항 (6) 종업원의 인사문제 결정에 관한 사항 (7) 품질 / 환경경영 전반에 대한 총괄 (8) 회사 제규정 및 규격의 제정 , 개폐에 관한 사항 (9) 품질 / 환경 경영자대리인 임명 (10) 경영검토회의 의장 (11) 품질 / 환경 방침 및 목표 승인 (12) 품질 / 환경 계획 및 성과보고 승인   (13) 품질 / 환경 교육계획 승인   (14) 비상사태 발생시 총괄 지휘   (15) 부적합 및 시정예방조치 보고서 승인   (16) 내부감사 계획 및 완료보고 승인   (17) 기타 제반 회사 경영상의 중요한 결정 사항 2.2 이사   대표이사를 보좌하고 대표이사 부재시 경영전반에 대한 책임과 권한을 갖는다 .   2.3 품질 / 환경경영 대리인 (1) 품질 / 환경경영 체제의 수립 , 유지 , 개선의 확인   (2) 품질관리담당자 및 환경관리인의 선임 및 임명을 건의   (3) 품질 / 환경 방침의 유지 , 관리   (4) 성과보고의 검토   www.kangha.net Email : kangha@daum.net

조직 및 업무분장지침서

(강하넷) www.kangha.net     목          차 1.        목           적 2.        적   용   범   위 3.        용 어 의 정 의 4.        책 임 과 권 한 5.        업   무   절   차 6.        기 록 및 보 관 7.        관련 사내 표준 8.        첨 부 및 양 식 개 정             이 력 개정번호 제 · 개정일자 개         정         사         유 0     1     2           결       재 구 분 작        성 검                   토 승         인 직 책         성 명         서 명         일 자             1.       목적 . 본 절차서는 당사의 조직을 합리적이고 체계적으로 형성하고