엑셀 자동화 업무 프로그램, 문서 및 양식

 1. 적용범위 본 규정은 외부공급자(협력업체)의 평가, 선정, 성과 모니터링 및 재평가에 대한 책임과 권한, 방법 및 절차에 대하여 규정한다. 2. 목적 본 규정은 원, 부자재 및 자재를 공급하는 외부공급자에 대한 평가, 선정 및 재평가를 실시하여 회사의  요구사항에 따라 안정적으로 공급할 수 있는 능력이 있는지를 관리함으로서 외부에서 제공되는 제품 및 서비스가 회사의 품질경영시스템 관리 내에서 유지됨을 보장하는 데 그 목적이 있다. 3. 용어의 정의 3.1 협력업체   회사와 지속적인 거래(공급)를 위해 규정된 절차에 따라 선정 및 평가하여 등록 완료된 업체로서  원/부자재 납품업체를 대상으로 한다. 3.2 협력업체 평가   원/부자재 공급업체에 대하여 당사의 구매 요구사항의 만족함을 기초로 평가하며 최초 등록 평가와   주기적 평가로 구분한다. 4. 책임과 권한 4.1 관리부  원부자재 및 자재를 가공하여 공급하는 업체의 선정, 평가, 납기, 사후관리 등에 대해 관리할  책임과 권한이 있다. 5. 업무절차 5.1 신규업체의 평가 및 등록 5.1.1 관리부서는 업체 실태조사에 필요한 다음의 자료를 제출 받아 검토하여야 한다. 1) 업체 실태 조사서(QP-0840-01) 2) 사업자 등록증 사본 3) 회사약도 4) 기타 거래에 필요한 자료 5.1.2 관리부서는 “업체 실태 조사서(QP-0840-01)를 기준으로 서면 평가하여 “협력업체 평가표 (QP-0840-03)를 작성하고 평가점수가 70점 이상인 업체를 선정하여 대표의 승인을 득하여 “공급자 관리대장(QP-0840-02)에 등록하여 관리한다.  단, 다음 각 항에 해당되는 경우는 기존신규업체 평가를 생략할 수 있다. 1) 해당 업체에서만 공급 가능한 독과점 품목 2) 제3인증기관으로부터 품질 인증을 획득한 업체 3) 고객이 계약상 지정한 업체 4) 대리점 형태로 공급하는 업체 5.2 정기평가...

(강하넷) www.kangha.net 강하넷 경영 절차서 문서번호 P0401 제정일자 2023.02.01 조직 상황관리 절차서 개정일자 - Rev 페이지 0   1/3     1. 적용 범위 이 규정은 외 내부 이슈 및 이해관계자 니즈사항 정보를 파악 검토에 대한 프로세스 전반에 대하여 적용한다 .   2. 목 적 이 규정은 이슈 및 고객 니즈 정보를 파악하여 조직 능력에 미치는 영향 또는 잠재적 영향을 파악하여 전사적인 활동 지원하고 경영 활동에 반영 운영할 수 있도록 각 기능별로 파악 검토하여 프로세스 운영 . 건축사업관리 (CM 및 감리 ) 용역 서비스를 일관성 있게 제공 및 운영하고자 한다 .   3. 용어의 정의 3.1 RISK/ 리스크 예상되는 결과에 대한 불확실성의 영향 ( 영향은 예상을 벗어난 것 - 긍정적 또는 부정적 등 )/ Guide 73, ISO 31000 참조 ) 3.2 ISSUE( 이슈 ) 논의나 논쟁에 중심이 되는 사항으로서 전사적인 긍정적인 또는 부정적인 사항을 말함 3.3 외부이슈 국제적 , 국가적 , 지역적 또는 지방적이든 법적 , 기술적 , 경쟁적 , 시장 , 문화적 , 사회적 및 경제적 환경에서 비롯된 이슈를 말한다 . 3.4 내부이슈 조직가치 , 문화 , 지식 및 성과에 관련된 이슈를 말한다 .   4. 책임과 권한 각 부서장은 아래 사항에 대해 이슈 및 이해관계자 니즈사항 파악에 대하여 책임과 권한을 갖는다 . 4.1 기술본부 1) 이슈 및 니즈 파악 총괄 2) 방침과 전략 이슈 및 니즈 사항 3) 법적 이슈 및 니즈 사항 ( 규제상황 변화 , 고용 , 규제 위반 등 ) 4) 자연 이슈 및 니즈 총괄 ( 태풍 , 불 , 폭우 , 폭설 , 집단 전염병 등 ) 5) 기타 부서 업무와 불분명한 영역 이슈 및 니즈 사항...

강하넷 프로세스 성과 관리 문서번호 P-910 개정번호 1 페이지 2/4 1. 적용범위  본 규정은 당사의 품질경영시스템 운영에 관련된 사업 계획 및 프로세스 운영의 모니터링, 측정, 분석 및 평가에 대한 절차 및 책임 사항에 대하여 적용한다. 2. 목 적 본 규정은 당사의 품질경영시스템 운영에 대한 부서(팀)별 사업 계획 및 프로세스별 성과 및 효과성 평가, 분석 등을 체계적으로 수행하여 단기적인 경영 목표를 효과적으로 달성하고, 중장기적으로는 전략 목표를 달성하는데 그 목적이 있다. 3. 용어의 정의  3.1 경영 계획 “경영 계획”이란 수치를 포함한 경영을 위한 구체적인 목표, 목표 달성을 위한 활동 계획 등을 말하며, 이는 각 부서(팀)별로 수립하여 회사 전체의 계획으로 종합하며, 매 년말 차기년도 분을 수립하며, 각 부서(팀)별의 주요 업무, 주요성과지표(KPI : Key Performance Indicators), 원가 절감 활동 사항 등으로 구성된다. 3.2 경영 관리 “경영 관리”란 "경영 계획" 수립, 경영 계획에 따른 실적 관리, 모니터링 및 평가/분석 등 경영 계획 및  경영 계획과 관련된 제반사항의 관리를 의미한다. 3.3 목표  장래 도래해야 할 목표치와 기한을 제시한 것으로 경영 목표, 부분별(팀별) 목표 등으로 경영 목표와 그 실시 수단 및 사고체제를 제시한 것 3.4 성과지표관리(KPI) 규정된 목표 달성을 위하여 조직 운영 및 프로세스에 대한 측정, 모니터링, 분석을 실시하고 조직 및  프로세스의 제어가 유효한지를 확인하여 계획된 결과를 달성하기 위한 적절한 조치를 취하는 등의 일련의 성과지표 관리 활동을 말한다. 4. 책임과 권한 4.1 최고경영자(대표이사) 1) 매년 경영 목표를 설정하여 전 임직원들에게 전파하고, 각 부문별 경영 계획을 수립/추진하게 한다.  2) 중장기 및 연간 경영 계획을 승인하고, 경영 실적 회의를 주재한다. 4.2 총괄임원 1) 중장기 및 연간...

강하넷 환경경영지침서 문서번호 EP-0804 개정번호 0 유해화학물질관리 개 정 일 2020-09-01 페 이 지 2 OF 8 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 1. 유해화학물질 관리절차 　        1.2.4 관리팀은 유해 화학물질 등록대장에 등록되지 않은 새로운 　    1.1 유해화학물질 목록표 및 MSDS 　            화학물질을 구매할 때에는 상기 1.2.3항의 처리 후, MSDS 　     1.1.1 MSDS 적용 및 작성대상 물질은 [별첨 1]과 같으며,  　            및 관련 자료를 확보하여 등록토록 한다. 　          관리팀은 당사 관리대상 유해물질에 대해서 유해화학 　       1.2.5 관리팀은 유해화학물질 등록대장에 등록된 물질에 대하여 　          물질 등록대장을 작성하고 환경 경영대리인의 검토  　            고객의 요구 및 필요시, 분기 1회에 걸쳐 유해성분에 　          및 대표이사의...