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업무개선 제안제도 운영지침

Email : kangha@daum.net 강하넷 품질경영절차서 문서번호 M-2015 개정일자 2017.07.01 업무개선 제안제도 운영지침 개정번호 0 페이지수 / 문서 식별 󰏅 관리본 관리번호  : CCP - 관리처  : 󰏅 비관리본 배포처  : 제 . 개정 현황 개정번호 개정일자 개정내용 00 2017.07.01 ISO 9001 : 2015 에 따른 최초 작성 01 02 03 04 문서 승인 구 분 작 성 검 토 승 인 서명일 2017.07.01 2017.07.01 2017.07.01 서 명 직 책 기획관리팀장 관리이사 대표이사 제 1 장 총칙 제 1 조 ( 목적 )   이 지침은 강하넷 ( 이하  “ 당사 ” 이라 한다 .) 의 업무개선 제안제도의 운영에 관한 사항을 정함을 목적으로 한다 . 제 2 조 ( 적용범위 )   업무개선 제안제도에 관하여는 다른 규정에서 특별히 정한 경우를 제외하고 이 지침이 정하는 바에 의한다 . 제 3 조 ( 용어의 정의 )   " 업무개선 제안 " 이라 함은 당사가 추진하는 제반 사업 및 업무의 효율화와 합리화를 위한 창의적인 아이디어 또는 개선의견 등을 말하고 , “ 통합마일리지 ” 이라 함은 구성원의 조직 참여도 증진 ,  고유 업무 이외의 조직 활동 참여에 대한 보상을 말한다 . 제 4 조 ( 제안대상 )   제안 대상이 될 수 있는 사항은 다음과 같다 .  1.  고객 만족 증진과 관련한 사항  2.  추진사업의 성과 증진과 관련한 사항  3.  신규사업 발굴과 관련한 사항  4.  일하는 방식의 개선과 관련한 사항  5.  정보시스템 및 혁신인프라 개선과

업무개선 제안서

업무개선 제안서 제안자  : 000 부서  000 팀   000 제안명 제안 종류   □  일반제안     □  직무제안      □  업무매뉴얼 제안 제안 방법   □  단독제안     □  공동제안 제안 분류   □  고객만족 증진               □  추진사업 성과 증진   □  신규사업 발굴               □  일하는 방식 개선         □  정보시스템 및 혁신인프라    □  복지 ,  조직문화 개선   □  반부패 윤리경영             □  인사 ,  교육 ,  보수 ,  예산   □  업무실수 사례               □  기타 관련 부서 현행 방법 및 문제점 제안 내용 소요 예산 기대 효과 평가 결과 마일리지 강하넷 양식  www.kangha.net Email : kangha@daum.net