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자재관리절차서

(강하넷) www.kangha.net 강하넷 품질관리절차서 절차서번호 QCP-02 개정 번호 0 자재관리절차서 PAGE 2 of 3   1. 적용 목적 본 절차서는 당사에 입 , 출고되는 모든 자재의 효율적인 관리 활동을 규정한 것이다 .   2. 적용 범위 본 절차서는 당사에서 사용하는 원 · 부 재료를 비롯하여 자재 전반에 대한 입 · 출고 , 재고 , 보관 , 취급 등의 전반에 대하여 적용한다 .   3. 용어의 정의   4. 책임 및 권한 4.1 관리 ( 경영지원 ) 팀 ① 자재의 입고 및 반품 처리에 관한 업무 ② 자재 현황 파악에 관한 업무 ③ 자재 구매에 관한 업무 ④ 자재 입하 및 검사 의뢰에 관한 업무 ⑤ 폐 자재 및 매각 ( 시설 ) 물에 관한 업무 4.2 생산 ( 생산운영 ) 팀 ① 지급된 자재의 품질 유지에 관한 업무 ② 생산 현장 자재 관리 및 불출에 관한 업무 ③ 현장 소요 자재의 구매 청구에 관한 업무 4.3 품질경영팀 ① 입고 자재의 시험 및 검사에 관한 업무 ② 시험 및 검사 결과의 통보에 관한 업무 ③ 수입 자재의 품질에 관한 통계분석의 업무 ④ 보관 및 사용자재의 품질 적합성 여부 판단 및 결정   5. 자재관리 업무 절차 5.1 구매 ( 사급 포함 ) 자재의 입고 ① 구매 자재의 입고는 품질팀의 검사에 합격한 자재에 대해서만 입고 가능하다 . 다만 , 긴급한 생산목적 등으로 검증 이전에 불출될 경우 , 선입선출하여 사용한다 . ② 수입검사를 실시하여 부적합한 경우는 즉시 회수하여 입증된 자재로 대체하여야 한다 . 부적합품은 부적합보고서에 기록되고 관리되어져야 한다 . ③ 공장 소모품 , 설비 보조품 등 특별히 검사가 필요없이 청구자의 견해를 중요시 할 필요가 있는 경우 그 물품에 대한 검수는 청구자에게 위임할 수 있다 . 강

자재관리 프로세스

강하넷㈜ 자재관리 프로세스 관 리 팀   최초작성일   개정일자     개정번호   문서번호     PAGE   적용범위 왼, 부재료를 비롯한 자재 전반 입,출고, 재고, 보관, 취급 프로세스 □ 핵심 프로세스   □ 고객 관련 프로세스   □ 지원 프로세스   프로세스 연관도 장비/운영 TOOLS       교육 지식/ SKILLS - 운반구     - 송장 기록 및 관리 - 제품 취급, 보관, 목적 생산에 원활한 자재공급 - PALLET LACK   - 수불전표, 작성 및 관리 입출고   - PC     - 식별 및 추적성 제/개정팀   시행일자   SUPPLIER 입력정보(IN PUT)     출력정보(OUT PUT) (CUSTOMER) 프로세스 조달팀장 검토주기   - 수입검사팀 - 수입검사 기록서     - 발송(인수)송장 - 생산팀 책임자 - 구매팀 - 합격라벨     - 자재(공구) 불출전표 - 외주업체 프로세스 - 재고 최전율   - 생산팀 - 출고전품     - 월말 재고 조사서   모니터링 - 재고 비용       - 자재 사용 승인서     - TAGE, 표시판     지표     진행, 입력(참고 절차서)                 - 자재관리 절차서(P-0701)                     - 제품 식별 및 추적성 관리 절차서     진행, 출력         (P-0801)     - 재고 비용         - 부적합품 관리 절차서(P-1201)     - 적시불출         - 검사