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설계계획서

(강하넷) www.kangha.net   설 계 계 획 서                                             제 품 명   Rev. No.   PAGE   용    도   설계기준(목표) :                                                                                                 설계조직 및 책임 :     □ 기술부 책임하에 자체설계 □ 기술제휴사       (기술제휴사명 :                            )   □ 기술자문 □  설계용역하도급     (자문회사명 :                              ) (하도급자명 :                               )   □ 주계약자 설계 수행     (주계약자명 :                              )                                                                                 설계 입력 요구 사항 점 검 항 목 확 인 내용 또는 별첨 사항   내용 파악       법령/강제 규정       적정성 검토       문제점 해결       계약 검토 사항                          변경사항 기록   번 호 내              용 사    유 일 자 확 인 1         2         3         4         5         www.kangha.net Email : kangha@daum.net

경영기획 및 검토 절차서

(강하넷) www.kangha.net 강하넷 경영전략 프로세스 표준번호 Q0201 개정일자 2020. 09. 01 경영기획 및 검토 절차서 개정번호 0 페 이 지 1 of 4                           개정번호 개정일자 개정사유 및 내용 승  인 배 포 관 리 배 포 처   배 포 처   0       일    자   일    자           확    인   확    인           배 포 처   배 포 처           일    자   일    자           확    인   확    인           배 포 관 리 배 포 처   배 포 처           일    자   일    자           확    인   확    인           배 포 처   배 포 처           일    자   일    자           확    인   확    인           승  인 담 당 검  토 승    인                                     Q0202-04(Rev.0) 강하넷 업무 절차/FLOW 해설 관련표준/양식             ① 해당부서장은 다음과 관련된 외부 및 내부 이슈를 결정   1. 조직관리 및    1) 회사의 목적과 전략적 방향         의사소통 절차   2) 경영시스템의 의도된 결과 달성을 위한 조직의 능력에 영향을 주는     (Q0203)       (회사에 의해 영향을 받거나 줄수 있는 환경여건 포함)   2. 리스크분석 지침 ② 해당부서장은 다음을 결정(이해관계자 / 니즈 및 기대)       (Q0302)   1) 경영시스템과 관련된 이해관계자     3. 비상계획 지침   2) 경영시스템과 관련된 이들 이해관계자의 요구사항(니즈 및 기대)     (Q0303)   3) 이러한 니즈 및 기대에서 비롯된 회사의 준수의무     ③ 해당부서장은 리스크분석 지침서에 따라 다음에 대한 리스크(기회포함)를 ①②   분석/평가