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외주업체평가서

외주업체 평가서 관 리 번 호 자 재 명 회 사 명 대 표 자 사업자등록번호 기 업 형 태 □주식, □개인 담 당 자 설 립 년 도 소재지 (1)본사 전화 자 본 금 만원 (2)공장 전화 대지 ㎡ 건물 ㎡ 주 요 제 품 생산능력 종업원/전문인력 주요제조설비 주요검사설비 납품실적(타사포함) 평 가 항 목 평 가 기 준 배점 평점 평 가 배 점 비 고 5 점 3 점 1 점 생산 기술 기술수준 1. 외주품에 대한 인증서(규격획득)유무 5 유 무 - 2. 외주희망 품목의 생산개시 기간 5 2년이상 2년~1년 1년 미만 3. 기술인력(기능공포함)평균 근무년수 5 2년이상 2년~1년 1년 미만 생산관리 1. 생산라인의 정리정돈 상태 5 양 호 미 흡 불 량 2. 작업개선/생산능률 향상을 위한 노력 5 실 행 도 입 미시행 제조설비 1. 외주 희망품목의 제조설비 보유상태 5 적정설비보유 2품목 이상 미보유 미보유 2. 제조설비 노후 상태 5 신설비 (5년이하) 구설비 (10년이하) 노후설비 (10년이상) 사용년수 품질 경영 품질경영 조 직 1. 품질검사원 보유상태 5 선정 미선정 없음 2. 품질경영교육 실적 사항 5 5hr이상/ 3hr이상/ 없음 1인당 검사실시 1. 견본 또는 유사품 평가 결과 10 외부기관 발급(10점) 자체발급 (6점) 미발급 (2점) 2. 검사 실시 정도 5 제품/규격별 납품시 미검사 검사시기 검사설비 1. 검사설비의 적정 보유상태 5 적정설비 보유 2품목 이상 미보유 미보유 2. 검사

영업관리규정

영업관리규정 제1장 총 칙 제1조(목적) 이 규정은 당사의 영업활동을 효율적으로 수행하기 위해 필요한 사업계획의 수립, 영업실적의 분석 및 관리, 거래선관리, 손익관리 등에 관한 제반사항을 정함으로써 합리적인 영업관리를 통해 회사의 경영목표 달성 및 이익창출을 극대화하는데 그 목적이 있다. 제2조(적용범위) 회사의 영업관리업무에 대하여는 다른 규정에서 특별히 정한 것이 있는 외는 이 규정에 의한다. 제3조(주관부서) 영업관리의 주관부서는 ○○부로 하며 그 주요업무는 다음 각 호와 같다. 1. 중 ‧ 단기 사업계획의 수립 및 이동판매, 수금계획 수립 2. 영업실적분석 및 관리 3. 매출채권 관리 4. 거래선(특약점) 관리 5. 시장정보조사, 분석 및 평가 6. 제품 및 가격전략 수립과 책정 7. 유통정책수립 8. 판촉 및 홍보 9. 사업부 손익관리 10. 기타 영업관리 업무 전반사항 제2장 사업계획 수립 및 통보 제4조(중 ‧ 단기 사업계획) ① 주관부서는 판매, 수금, 매출채권등에 관한 영업목표 및 전략을 포함한 중 ‧ 단기 사업계획을 수립하여 사업부장의 승인을 득한 후 심사부서로 통보한다. ② 심사부서는 각 사업본부 주관부서에서 수립한 중 ‧ 단기 사업계획 및 제반계획을 취합 조정, 회사의 총괄적인 경영목표 및 전략을 수립하여야 하며 이를 이사회에 상정, 중 · 단기 사업계획을 확정한다. 제5조(판매 및 수금계획) ① 주관부서는 확정된 연간 사업계획을 토대로 영업실적과 예상판매량을 감안하여 판매 및 수금계획을 매월 수립하여야 하며 이 경우 시장변동 상황, 수주추이, 미출하 현황, 공장생산능력등을 고려하도록 한다. ② 판매 및 수금계획은 제품별 부서별로 세분화하여 수립하며, 수립된 계획은 해당 영업부서에 통보하여 계획에 의한 실행을 할 수 있도록 조처하고, 관련부서에도 다음 각 호의 해당 사항을 통보한다. 1. 공장 생산관리부서 : 판매계획통보 2. 본사 재경부서 :