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프로세스 파악

www.kangha.net Email : kangha@daum.net

리스크분석지침서

1. 적용범위    본 지침은 높은 수준 리스크 분석업무 대하여 적용한다. 2. 목    적    당사의 경영환경(조직상황)과 관련된 리스크 분석(높은 수준) 절차를 수립하여, 이를 경영시스템, 프로세스 및 경영목표(사업계획)에 반영함으로써, 경영성과를 극대화 하는 데 그 목적이 있다. 3. 용어의 정의  3.1 리스크   불확실성의 영향   비고 1 영향은 긍정적 또는 부정적 예상으로부터 벗어나는 것이다.   비고 2 불확실성은 사건, 사건의 결과 또는 가능성에 대한 이해 또는 지식에 관련된 정보의 부족, 심지어 부분적으로 부족한 상태이다.   비고 3 리스크는 흔히 잠재적인 사건과 결과, 또는 이들의 조합으로 특징지어진다.   비고 4 리스크는 흔히(주변환경의 변화를 포함하는) 사건의 결과와 연관된 발생가능성의 조합으로 표현된다.   비고 5 “리스크”란 용어는 때로는 부정적인 결과의 가능성만이 있을 때 사용된다.  3.2 리스크이벤트(BCMS 규격 용어정의 참조)   일련의 특정한 상황의 발생 또는 변화   비고 1 이벤트는 하나 이상 발생할 수 있으며, 여러 원인에서 비롯될 수 있다.   비고 2 이벤트는 발생하지 않은 것으로 구성될 수 있다.   비고 3 이벤트는 때때로 사건, 사고로 지칭될 수 있다.   비고 4 결과가 없는 이벤트는 일촉즉발, 사건, 아슬아슬한 상황 또는 위기일발로 지칭될 수도 있다. www.kangha.net Email : kangha@daum.net

환경운영관리절차서

(강하넷) www.kangha.net 1. 적용범위 당사의 조직의 주요 환경영향과 환경방침 , 환경목표 및 세부목표에 관련이 있는 기능 , 활동 , 절차 등을 파악하고 관리기준에 따라 이들을 운영하는데 적용한다 . 2. 목적 본 규정은 당사의 활동 , 제품 등 주요 환경측면의 관리에 필요한 일상 운영의 관리 절차를 마련하고 규정된 조건하에서 운영함으로써 환경방침 및 환경목표를 달성하는 것을 그 목적으로 한다 .   3. 용어의 정의 해당 없음 .   4. 책임과 권한 4.1 대표이사 4.1.1 회사에서 발생되는 모든 환경관련 운영에 대한 대외적인 업무의 총괄 4.2 연구소장 4.2.1 전사 환경목표 및 세부목표 이행실적에 따른 경영자 검토에 반영 및 보고 4.2.2 사업장의 환경 운영관리 점검 실시 4.3 환경담당자 4.3.1 환경관리 절차 및 지침에 의한 사업장 운영관리 4.3.2 오염저감을 위한 내부 운영기준 설정 및 이행관리 4.3.3 해당되는 경우 환경관련 배출시설 및 방지시설 관리 4.4 각 팀장 각 부서의 환경목표 및 세부목표의 달성여부 및 환경경영체제 운영에 대한 감시계획을 수립하고 실시 5. 업무 절차 5.1 연구소장은 각 부서에서 요청시 환경관리에 필요한 기술지원 및 각종 정보를 제공한다 . 5.2 각 팀장은 환경관련 규정 및 지침에 의거하여 사업장 환경관리를 이행하며 필요시 내부 운영기준을 설정하여 이행한다 . 5.3 연구소장은 사업장의 보다 원활한 환경운영 관리를 위하여 관련 규정에 따라 자격인정 된 요원을 환경관리자로 선정하고 환경관리자가 업무를 원활히 추진할 수 있도록 필요한 자원을 제공한다 . 5.4 연구소장은 현장관리 및 운영과 관련하여 각종 필요한 환경관련 인 ․ 허가 업무를 파악하여 이를 추진한다 . 5.5 연구소장은 일상운영 관리시 이탈로 인해 발생되는 환경오염 방지를 대비하여 교육훈련을 실시...

의사소통관리절차서

강하넷 경영 절차서 문서번호 QP-0706 제정일자 2024.05.01 의사소통 관리 절차서 개정일자   Rev 페이지 1 /4     1. 적용 범위 이 프로세스는 당사의 경영시스템 관련 정보에 대한 의사소통 방법과 이해관계자와 경영시스템 및 운영상 리스크 및 기대 관련 정보의 접수 , 및 대응에 대하여 적용한다 .   2. 목 적 이 프로세스는 경영시스템 관련 정보에 대한 의사소통을 효과적으로 운영하기 위함을 목적으로 한다 . 3. 용어의 정의 3.1 의사소통 (Communication) 경영시스템 영향에 미치는 문서화된 정보 ( 고객중시 피드백 , 이해관계자 , 규제사항 , 조직의 내부 이슈 및 동의한 사항 , 제품 및 환경 사고 , 자연재해 , 안전보건관련 사고 등에 ) 내 ・ 외부 이해관계자에게 전달하는 행위 3.2 외부 의사소통 주변의 인근주민 , 환경보호단체 , NGO, 언론매체 , 발주처 , 감리원 , 일반대중 , 정부부처 ( 환경부 , 산업안전관리공단 , 소방서 , 경찰서 , 산재병원 , 지방자치단체 , 환경부서 , 안전보건부서 , 공급자 , 고객 ) 와의 의사소통 3.3 내부 의사소통 조직원 내부의 계층 간의 의사소통 3.4 사고 회사의 사업활동으로 야기된 관련법 위반으로 관할정부기관으로부터 시정조치 , 과태료처분 , 벌금 ( 고발 ) 형 등을 받은 경우 , 방송 등 언론매체에 보도되어 사회문제를 야기시킨 경우 , 주민 등에게 집단 민원을 발생한 경우 등을 말한다 .   4. 책임과 권한 4.1 산업안전보건실장 전사적으로 대비 해야만 하는 중대사고 발생 시 대책강구를 위한 관련 내부회의를 개최할 책임이 있다 . 4.2 주관부서장 1) 각 부서장간의 경영시스템 관련 업무 조정 2) 외부문서접수 , 대응 및 관련 부서에 송부 4) 현장 커뮤니케이션 관련 조치 이행 및 관련 부서 통보 www.kang...

검사 및 시험규정

검사 및 시험규정 1. 적용범위  이 규정은 원부자재, 부품, 제품 및 고객지급품이 규정된 요구사항에 적합하다는 것을 검증하는 검사  및 시험 업무에 대하여 적용한다. 2. 책임과 권한 2.1 품질 담당 1) 검사 및 시험 계획에 따라 검사 및 시험을 수행해야 하며 자격을 가진 검사 및 시험요원을    선임해야 한다. 2) 검사 및 시험요원은 관련 검사기준에 의하여 독립적으로 검사 및 시험을 수행한다. 3. 업무절차 3.1 검사 및 시험계획  품질관리 담당은 검사 및 시험 계획과 고객의 특별요구사항을 품질계획서(QC공정도)에 포함시켜  작성, 활용토록 하여야 한다. 3.2 수입검사 및 시험 1) 관리부서 구매담당은 모든 구입품에 대해 검사원의 역할을 수행한다. 2) 검사원은 원부자재, 부품, 제품 및 고객지급품이 규정된 요구사항에 만족토록 “수입검사 규격”의     시험 및 검사방법에 따라 검사하며 해당 검사 및 시험요원은 수입검사성적서의 데이터에 대한    책임이 있다.     단, 해당 규격이 없을 경우 구매시방서, 원부자재 규격, 부품 규격 또는 품질관리 담당 부서장이    인정하는 자료로 검사할 수 있다. 3) 품질부서장은 정해진 자격요건을 갖춘 자를 수입검사 및 시험요원으로 지정, 활용하여야 한다. 4) 품질부서장은 원부자재, 부품, 제품 및 고객지급품이 합격되기 전에 사용되지 않도록 검사대기    및 부적합품 식별표시를 하여 관리하여야 한다. 5) 품질부서장은 구입품을 긴급히 생산현장에 투입시킬 경우 규정된 요구사항에 부적합 한 것으로     판명될 때를 고려하여 회수하거나 대체 가능할 수 있도록 ‘긴급불출’ 라벨을 원부자재 박스에     부착하여 명확하게 식별하는 소환시스템을 수립 이행하여야 한다. www.kangha.net ...

제품설계개발절차서

업무 절차/FLOW 해설 관련표준/양식                         ① 영업 또는 경영지원팀, 개발담당은 신제품기획을 실시한다.                 ② 타당성 평가실행       ① 개발요청서   1) 필요 시 각 팀장 또는 담당자를 소집하여 T.F.T를 구성하고 연구개발,     (CP-210-01)       해당 프로젝트 담당자와 함께 개발 타당성 검토를 실시한다.       2) TFT인원 및 프로젝트 담당자는 개발 진행 전 수익성, 생산가능여부,  ② TFT 조직도       원가, 공정능력 및 타사와의 경쟁력 여부 등을 검토한다.       (CP-210-02)   3) TFT인원 및 프로젝트 담당자는 타당성검토 결과 개발 진행이 가능하다     개발타당성검토서       판단되면 경영자 승인 후 개발계획을 수립한다.       (CP-210-03)             ④ 프로젝트 담당자는 개발 단계에 대한 일정 계획을 수립하여 보고한다. ④ 개발계획서               (CP-210-04)             ⑤ 연구개발 프로젝트 담당자는 필요한 TFT인원을 소집하여 Lab Test를  ⑤ 제조시방서   진행하여 제조시방서, 제품사양서 및 물질안전보건자료 등을 확정하고     (CP-210 전산1)   샘플생산이 진행될 수 있도록 준비한다.       제품사양서               (CP-210 별첨1) ⑥ 프로젝트 담당자는 TFT인원 및 생산팀과 협의하여 제조시방서 및 제품  ...

SWOT분석

  SWOT 분석 결 재 작성 검토 승인       작성일자 : 작성부서 : 작성자 :   내부 환경 강점 (Strengths) 약점 (Weaknesses) 공장설비 자동화로 인한 생산성향상 고객요구 사항에 대한 적기공급 가능 품질관리 수준 우수 제품 가격경쟁력 및 품질경쟁력 우수 기존 고객의 당사 제품에 대한 충성도 매우 높음 우수한 재무능력 당사 임직원의 업무에 대한 애사심 및 열정 매우 강함 시장 요구사항에 따른 신제품 개발 능력 우수 생산설비 자동화 시스템 미구축으로 인한 경쟁력 약화 지리적 요인으로 인한 우수한 인원확보 어려움 현장 근로자 노령화에 따른 근골격계 질환 발생 빈도 증가 품질관리원 잦은 이직으로 인한 품질 관리 수준 미흡 시스템 미인증으로 인한 대형 유통업체 거래 제한 외부 환경   기회 (Opportunities) S O 전략 ( 강점으로 외부환경 기회 살핌 ) W O 전략 ( 약점을 보완 외부환경 기회 살핌 ) 인증을 통한 대형 유통업체 거래 증대 해외 수출 가능성 확대 공장설비 자동화로 생산능력 증대 인증 및 우수한 생산력 및 품질력 확보를 통한 대형 유통회사 거래 시장변화 및 고객 요구에 대한 신제품 개발 추진 향후 해외시장 수출 추진 ( 새로운 거래선 발굴 ) 자동화시스템 구축을 통한 생산능력 증대 ( 정부지원 사업 지원 ) 복리후생 강화로 적정인원 확보 ( 출퇴근 유류비 지원 등 ) 지속적인 품질관리 수준 향상으로 인한 고객클레임 감소 근골격계 예방을 위한 프로그램 도입으로 산업재해 ZERO 화 위협 (Threats) S T 전략 ( 강점으로 외부 위협 회피 최소화 ) W T 전략 ( 약점을 보완 외부 위협 회피 최소화 ) 시장경쟁 심화로 인한 매출 및 영업이익율 감소 원료 가격 변동 심화 산업재해 관련 법규 강화 가격경쟁력 및 품질경쟁력 강화로 매출 향상을 통한 영업이익율 증가 원료 구입처 다변화를 통한 가격변동에 대한 대처 가능 법규 관련...