(강하넷) www.kangha.net 리스크 및 기회 평가 계획서 [2/3] 결 재 작성 검토 승인 작성일자 : 2024. 02. 20 작성자 : 품질관리팀 구분 / 기능 No 프로세스 / 활동 리스크 파악 리스크 평가 조치 방안 리스크 발생 발생원인 리스크 발생시 영향 발생 가능성 (A) 영향도 (B) 리스크 Level (A*B) 리스크 등급 생산 / 공무 MF-1 공정개선 공정개선 관리 미흡 [1] 공정개선에 대한 투자 미흡 [2] 관리능력 부족 [1] 생산량 감소 [2] 생산비용 상승 2 3 6 2 등급 [1] 공정개선 투자 [2] 관리자 교육 MF-2 생산성 생산능력 및 생산효율 저하 [1] 생산설비 잦은 고장 [2] 작업자 작업능력 미흡 [1] 제조설비 잦은 고장으로 인한 생산성 하락 [2] 제품 품질저하 [3] 고객 불만 증가 3 3 9 3 등급 [1] 생산설비 관리방법 보완 및 강화 [ 설비 관리 메뉴얼 작성 ] [2] 작업자 지속적인 교육훈련 MF-3 적기 공급 적기 공급 실행 미달 [1] 생산설비 잦은 고장 [2] 시장수요예측 실패 [1] 생산량 목표대비 미달 [2] 매출 감소 [3] 고객불만 및 고객이탈 3 2 6 2 등급 [1] 생산설비 보존 프로그램 개발 [2] 시장 수요 예측을 통한 생산계획 적기 반영 ( 재고관리 강화 ) MF-4 제조설비 고장율 ZERO 화 제조설비 고장 [1] 제조설비 유지보존 프로그램 관리 미흡 [2] 제조설비 예방보전 프로그램 관리 미흡 [1] 제조설비 고장 [2] 생산성 저하 2 3 6 2 등급 [1] 제조설비 유지 및 예방관리 프로그램 실행 [2] 주기적인 제조설비 관리 생산 ( 구매 / 물류 ) PC-1 협력업체 관리 [ 비상상태 대비 ] [1] 비상사태발생시 협력업체 공급 상황 문제 발생 [1] 비상사태 발생 대비 협력업체 관리 미흡 [2] 협력업체 관리 미흡 [1] 비상사태 발생시 원료 공급 및 품질문제 발...
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