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개선업무 프로세스

(강하넷) www.kangha.net 개선업무 프로세스 Unit Process 업 무 절 차 담당 협조 / 검토 출력물 관리기준 승인 1. 시정 및 예방조치 발의 1.1 시정조치 대상 (1) 안전성 또는 법규 , 규격 등에 관계 되는 불량으로 긴급히 처리를 요하는 것 (2) 제품의 기능 , 성능을 손상시키는 것 (3) 동일한 / 유사한 부적합 사항이 발생했을 때 (4) 고객불만 사항 ( 고객불만 개선 대책서 ) (5) 공정 이상 / 설비 문제 (6) 내 . 외부감사에서 부적합 사항으로 판정 되었을 때 (7) 사내환경관리에 중대한 문제가 발생되었을 때 (8) 개선 과제로 선정된 문제에 대해 근본원인을 파악하여 제거하고자 할 때 1.2 예방조치 대상 (1) 자료분석을 한 결과 예방조치가 필요하다고 판단될 때 (2) 공정관리 결과로 관리 한계선 밖에 데이터가 있을 때 (3) 산포가 특정한 경향을 갖을 때 , 공정능력이 저조할 때 (4) 중대한 환경피해가 예상되는 경우 (5) 이미 발생되었던 부적합 형태가 재발될 우려가 있을 경우 1.3 시정 및 예방조치 요구서 발행 (1) 부적합 사항을 검토하여 시정조치 여부 및 조치담당을 결정하고 " 시정 및 예방조치 요구서를 발행한다 . (2) " 시정 및 예방조치 관리대장 " 에 등록하여 시정조치가 완료될 때까지 진도관리를 한다 . (3) 조치담당자가 협력 회사인 경우는 부적합 통보서를 협력회사로 발송하여 시정조치를 요구한다 . 관리담당 조치담당 - 시정 및 예방조치 요구서 - 시정 및 예방조치 관리대장 - 문제의 명확화 - 해결가능성 승인권자 2. 근본원인 파악 2.1 부적합사항을 조사하고 관련부서의 ...

개선업무 절차서

개선업무 절차서 ① 지속적 개선은 원칙적으로 제조 공정이 능력이 있고 안정적이거나 또는 제품 특성들이 예측가능하고 고객 요구사항을 충족하는 상황에서 개선을 실행한다. 1) 시스템의 효과성 2) 제품 특성의 산포 감소 3) 제조 공정 변수의 산포 감소 4) 제안제도 선정 항목 ③ 지속적 개선 계획 수립 해당 팀장은 개선이 요구되는 사안 발생시 관련 팀과 협의하여 개선팀(소집단)을 구성하고 개선을 추진한다. ⑤ 개선 실시 1) 개선팀은 지속적 개선 항목에 대하여 세부 개선계획을 수립하여     임원의 승인을 득한다. 2) 개선팀은 다음중 적절한 기법을 활용하여 지속적인 개선을 추진     하며 추진 내용은 개선 회의록에 작성한다.     가) 관리도             나) QC도구 7가지           다) PPM 분석       라) 실수방지기법     마) 벤치마킹 ⑦ 개선완료보고 개선팀은 개선이 완료되면 개선보고서를 작성하여 경영자에게 보고하고 개선 항목에 따라 그자료를 보관 유지한다.  ⑧ 지속적개선에 대한 업무는 자율양식도 허용 하도록 한다. ⑨ 개선 활동 평가 / 사후관리 임원은 지속적 개선 항목을 종합하여 경영검토 시 대표이사에게 보고하고 우수한 개선사례를 발췌, 지속적 개선 사례를 작성 후 당사 종업원에게 교육자료로 활용하여 개선 마인드를 향상시킨다. ▶성과지표 항목 : 유효성 검증 달성율 www.kangha.net Email : kangha@daum.net

지식경영지침서

(강하넷) www.kangha.net 업무 절차/FLOW 해설 관련표준/양식         ① 지식의 구분   1. 경영기획 및 검토 1) 외부출처 지식       절차서     표준, 학계, 컨퍼런스, 고객 또는 공급자로 얻은 지식, 법제처     (DORSA-201)     → 예: 고객사의 협력업체  품질확보 매뉴얼, 5STAR ,   2. 공정FMEA 작성             자동차업종 컨퍼런스 자료, 규격 등       지침서 2) 내부출처 지식       (DORSD-303)     당사에서 출력된 지적재산, 경험, 실패사례에서 얻은 교훈,          제품과 프로세스 개선 결과 및 교육용 교재 등             ③ 1) 경영지원팀장은 각 부서에서 접수된 지식을 등록한다.   ③⑦   별첨1 <지식경영>             ⑥ 등록된 지식을 부서원들의 교육 및 개선업무에 활용을 한다.                     ⑦ 1) 등록된 지식은 매년 각 부서장에 의거 검토 및 확인하고 필요시       갱신을 한다.     2) 검토되거나 갱신된 현황은 지식관리대장에 식별되어야 한다. 별첨2 지식경영창고         강하넷 경영전략 프로세스 표준번호 Q-301 개정일자 2020. 09. 01 지식경영 지침서 개정번호 0 페 이 지 1 of 2       지 식 경 영   <별첨> 제품 및 프로세스 운영에 필요한 지식 ...

지속적 개선업무 추진계획서

(강하넷) www.kangha.net (     )년도 지속적 개선업무 추진계획서 결재                                                           제목   작성일자                     현황 및 문제점         추 진 일 정 계 획     순 개 선 항 목 세 부 개 선 대 책 담당자 2004년 2005년 완료 비고               4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월 1월 2월 3월 확인                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             QF-806-02 Rev.0 강하넷 A4(297 x 210) www.kangha.net Email ...