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내부 의사소통 프로세스

강하넷㈜ 내부 의사소통 프로세스 관 리 팀   최초작성일   개정일자   개정번호   문서번호   PAGE   적용범위 품질 경영시스템 운영에 프로세스 □ 핵심 프로세스 □ 고객 관련 프로세스     □ 지원 프로세스   따른 내부 의사 소통 프로세스 연관도 장비/운영 TOOLS       교육 지식/ SKILLS 목적 품질 경영시스템의 지속적, - 회의실     - 임원 적합성 검토 및 유효성 유리 존재하지 않는 이미지입니다.   - 팀장   품질 방침 및 목표 달성.     - 담당 제/개정팀   시행일자   SUPPLIER 입력정보(IN PUT)     출력정보(OUT PUT) (CUSTOMER) 프로세스 품질팀장 검토주기 1회/년 - 대표이사 - 이전 경영검토 및     - 경영 검토 회의록 - 관련 팀장 책임자 - 임원 회의 사항     - 회의록     프로세스 - 시정 조치율   - 각팀장 - 내부 품질 감사 결과     - 계획서 점검 결과     모니터링 - 회의 참석율       - 품질 경향           지표 진행, 입력(참고 절차서) - 주요고객 불만             - 경영검토 절차서(P-0101) - 예방 조치 사항                 - 계약 검토 절차서(P-0301) - 사업(생산, 품질 등)     진행, 출력     - 공정관리 절차서(P-0902) - 계획     - 경영검토 회의 : 매년 6월. 12월     - 내부 품질 관리 절차서(P-0601) - 기타       - 실적 점검 회의 : 매분기별     - 품질 시스템 관리 절차서(P-0201)     - 주간 공정회의 : 매주 1회     - 문서 및 자료 관리 절차서(P-0501)               - 수시 회의 : 기타 필요시           제, 개정 이력 REV. NO 개정일자 개정 내용 작성 검토 승