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수주관리절차서

(강하넷) www.kangha.net 강하넷 주문 및 인도관리 프로세스 표준번호 P-201 개정일자 2020. 09. 01 수주관리 절차서 개정번호 0 페 이 지 1 of 2                           개정번호 개정일자 개정사유 및 내용 승  인 배 포 관 리 배 포 처   배 포 처   0 2020. 09. 01 ISO 9001:2015 품질경영시스템 도입에 따른 최초제정 강하넷 일    자   일    자           확    인   확    인           배 포 처   배 포 처           일    자   일    자           확    인   확    인           배 포 관 리 배 포 처   배 포 처           일    자   일    자           확    인   확    인           배 포 처   배 포 처           일    자   일    자           확    인   확    인           승  인 담 당 검  토 승    인                                     F-202-04(Rev.0) (주)강하넷 영업담당은  E-MAIL파일을 통해서  고객발주/오더를 확인한다. 영업담당은 고객의 발주를 근거로 월라인운영 계획 및  주간계획을 수립 위한  생산관리팀에 의뢰한다. 생산담당은 ③번항목을 관련부서/담당에 통보하고 관련부서는 다음사항을 준비한다. 3) 품질관리팀: 검사기준 및 검사일정계획 고객생산계획 변경 접수 1) 납기, 수량, 변경시 필요한 조치를 즉시 생산에 적용토록 관련사항을     협의, 검토함다. 2)사양 변경의 경우 : 고객 긴급 발주의 경우 납기,수량등을 검토하여    생산 계획에 반영한다. 생산팀은 품질의 제품검사가 완료되면 제품을 고객별 포장기준에 따라 포장하고 제품을 납품 대기장소로 이동한다.  - 포장기준 / 포장방법 주문관리 기록유지 1) 일일, 월간 매출실적 관리 2) 고객 납기