강하넷 (2020년) 경영검토 결과(회의록) 결 재 작 성 검 토 검 토 승 인 작성부서 : 관리팀 검토/회의일자: 항목 구분 현황 / 문제점 개선 방향 및 방안 최고경영자 결정/지시사항 1. 이전 경영검토에 따른 조치 상태 1. 23년 개발 차종 및 신규 개발 부품에 대한 업무 협조를 당부 (NU) 2. 고객 불시 감사에 대해 만전을 기할 것. (SQ 평가) 1.NU 차종 : 23년 12월 양산 진행중 2.고객감사 : 내부심사 활성화를 통한 자체 능력 향상. 2. QMS와 관련된 ∙ 내.외부 이슈 변화 ∙ 이해관계자의 니즈/기대 ∙ 리스크와 기회 1. 각 팀장은 개선조치내용 중 중요이슈 항목에 대해서는 주기적인 개선활동 실시토 록할 것. ▣ 내부/외부 이슈, 이해관계자 니즈/기대, 리스크/기회 분석/평가 결과 구 분 프로 세스 리스크 이벤트 / 기회요소 개선조치 R 외부 주문 인도 고객사(현대위아)의 생산량 감소 1.가공 라인 자동화 구축 2.원가구조 개선을위한 원가절감 활동추진 내부 자원 관리 프로세스별 지식경영 디렉토리가미 확보 프로세스별 교안 수집 및 디렉토리 구성 후보관,공유,활용 및 갱신 R 이해 외부 고객 피드 백 클레임 발생 증가 PFMEA 실시 -지속적 개선진행중 R 이해 외부 제조 고객사 생산계획의 잦은 변동으로 JOP SET UP이 많다. 대응방안 준비중 R 공급자 개발 중요협력사 리스크평가 미접수 도장업체 안정적 제품 공급을 위하여 이원화 개발 추진 제조 예방 보전 활동 미흡 MTTR, MTBF 목표 수립 예정 항목 구분 현황 / 문제점 개선방향 최고경영자 결정/지시사항 3. 고객만족 및 관련 이해관계자 피드백 ∙ 고객
엑셀을 이용한 업무를 쉽게 할수 있도록 재고관리,간편장부,상가관리,부동산중개업무관리,예정공정표,견적서,발주서,학생성적관리,금전출납부,작업일보 등 매크로 및 VBA로 만든 엑셀(xls) 파일과 양식자료