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조직운영관리 프로세스

Unit Process 업 무 절 차 담당 협조 / 검토 출력물 관리기준 승인 1.  조직의 편성 1.1  조직의 편성은 창의성과 자율성을 보장되도록 하며 , 경영목표의 달성이 가능토록 편성한다 . 1.2  경영시스템이 효과적으로 운영토록 편성 및 조직상호 관계가 명확하도록 조직도를 작성한다 . 1.3  관련 부서장과 조정 ,  협의를 거친 개편 ( 안 ) 에 대하여 승인을 득 한다 인사관리담당 관련부서 -  조직도 -  창의성 ,  자율성 보장 -  경영목표의 달성조직 최고경영자 2.  직위별 책임과 권한 2.1  최고경영자 ( 사장 ) :  회사를 대표하고 회사 전반의 업무를 총괄하며 ,  다음 업무를 수행할 책임과 권한이 있다 . (1)  품질 / 환경방침 수립 및 사내표준문서의 승인 (2)  경영방침의 달성을 위한 조직구성과 자원 배치 (3)  경영시스템의 적합성과 유효성의 지속을 보장을 위한 경영실적에 대한 검토를 실시한다 . (4)  품질 / 환경경영 대리인을 임명한다 . (5)  회사의 중요예산의 승인 및 정책 결정 2.2  임 원  :  최고경영자를 보좌하며 회사업무 활동에 직접 , 간접적으로 책임을 지며 각 부서의 모든 방침 또는 승인된 계획 ,  제반사항 및 최고경영자의 명령 범위 내에서 그 업무를 수행하고 이에 따르는 권한과 책임을 가지고 각 부서장을 지휘 ,  통솔한다 . 2.3  차 . 부장  :  최고경영자 및 임원의 명령을 받아 소관업무를 집행 관리하며 소관업무 집행에 즈음하여 최고경영자 및 임원에게 의견을 제시하고 필요에 따라 그 승인을 받아 부서원에게 지시를 할 수 있다 . 2.4  과장  :  부서내의 업무활동 단위 책임자로서 부서 내의 목표 또는 승인된 계획 ,  소속장의 명령 범위 내에서 그 업무를 수행하고 이에 따르는 권한과 책임을 가지고 각 파트를