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부서별 업무분장

부서별 업무분장 MATRIX               no 대분류 중분류 소분류 세(보조)분류 주기 승인 1 원가기획 경영시스템 사업계획서 중장기(3년) 1회/년 대표이사 유지, 개선관리 경영방침, 목표수립   1회/년 대표이사   경영시스템 성과보고 경영검토 보고서 1회/년 대표이사 2 인원관리 자원의 가용성 보장         전직원 근태관리 출/퇴근, 결근 및 연차       노무 일반관리 및 복리후생관리         종업원 동기부여         개별 면담 및 고충 처리 면담일지 1회/분기 대표이사 3 안전,보건,환경 비상사태 관리(환경)         안전, 보건교육 안전/보건 교육일지       안전 보호구 지급 안전보호구 리스트       비상계획 시나리오         리스크 평가관리         작업환경 측정관리       4 교육훈련 사내·외 업무교육 부서별 취합 교육보고서 1회/월     지식경영 창고관리       5 문서의 검토 및 경영 매뉴얼/절차서 검토 문서검토 개정시   승인 경영 검토 보고서 검토 1회/년     관리계획서 검토 제정시     작업표준서 승인 문서 승인 제정시     발주서(구매청구서) 승인 제정시   5 생산관리 (영업) 고객 파렛트 작업 후 랩핑         HUB 소요량 파악 중량 데이터 수집 1회/분기 대표이사   물류정보(입고, 납품관리)   발생시 부서장   추가운임비용 담당기사별 / 목적지별 구분 1회/월 부서장   직접납품 창고의 제품정위치까지 적재 발생시 부서장   고객포탈(SCM) 일 납품카드 등록 발생시 부서장 6 원/부자재 원,부자재 정리정돈 수출품 포장부자재 관리 1회/주 부서장 7 생산계획 재고관리   1회/월 부서장   재고부족수량 품목파악, 반영   1회/월 부서장 8 완제품재고 및 완제품 재고관리 고객 완제품 재고관리 1회/월 부서장 출하관리 완제품 창고 입고 선입선출 발생시 부서장   납기율 관리 고객 납기율 관리 1회/월 부서장   출하관리 고객 발생시 부서장 9 생산관리