(강하넷) www.kangha.net 1. 적용범위 본 절차서는 당사의 전 조직에서 지속적인 개선을 위한 활동계획 수립, 이행, 효과파악, 사후관리에 이르기까지의 제반 사항에 대하여 적용한다. 2. 목적 본 절차서는 당사의 지속적인 개선체계를 수립함으로써 품질, 환경, 안전, 생산성, 납기, 원가, 자원 등의 경영활동 전반에 지속적인 개선 활동이 시행되고 유지됨을 목적으로 한다. 3. 책임과 권한 3.1 최고경영자(경영진) 개선 계획 및 결과의 승인 3.2 기술혁신본부장/산업안전보건실장 3.2.1 개선사항 발생시 접수, 검토, 등록 및 보고 3.2.2 개선결과 확인 및 보고 3.2.3 지속적인 개선활동에 필요한 시정조치를 해당 부서 또는 협력 업체에 요구 3.2.4 지속적인 개선활동에 대한 운영사항 결정 및 관리 3.3 해당 부서장 지속적인 개선 활동 계획 수립 및 실시 4. 용어의 정의 4.1 지속적 개선(Continual Improvement) 고객을 포함한 이해관계자를 위하여 품질 및 환경적 측면이 향상된 제품을 생산, 가공하도록 회사 내의 기능을 활용하기 위한 운영 철학. 4.2 문제 해결(Problem Solving) 증상으로부터 원인(특별 또는 일상원인)을 파악하고 수행 도를 향상시키는 조치로 이동하는 절차. 4.3 예방(Prevention) 공정 자체를 시정하는데 대한 조치를 함으로써 품질과 생산성을 향상시키는 미래 지향적인 전략 5. 업무 처리 절차 5.1 개선 업무의 파악 5.1.1 해당부서장은 소관업무를 통하여 품질과 생산성, 자동화, 원가절감, 납기, 환경 등에 대한 지속적인 개선이 이루어지도록 다음과 같은 대상 업무별로 개선기회를 파악해야 한다. (1) 경영 방침 (2) 경영 목표 및 세부 목표 (3) 심사 결과 (4) 데이터 분석 결과 (5) 시정 조치 및 예방 조치 결과 (6) 경영 시스템의 효과성 (7)
엑셀을 이용한 업무를 쉽게 할수 있도록 재고관리,간편장부,상가관리,부동산중개업무관리,예정공정표,견적서,발주서,학생성적관리,금전출납부,작업일보 등 매크로 및 VBA로 만든 엑셀(xls) 파일과 양식자료