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(강하넷) www.kangha.net 경영검토절차서 1.     개   요 1-1 본 절차서는 품질경영시스템의 실행을 정기적으로 검증하여 정해진 품질방침과 품질목표가 효율적으로 달성되는지를 점검하는데 목적이 있다 . 1-2 본 절차서는 품질경영시스템의 적합성과 유효성을 정기적으로 평가하기 위한 경영검토에 대하여 적용한다 .   2.     업무 절차 2.1   일반 사항 (1) 대표이사는 매년 12 월 경영검토를 실시한다 . (2) 다음과 같은 품질경영시스템의 중대한 변경이 있을 경우에는 임시 경영검토를 실시한다 . 1) 고객요구사항 등의 변화 2) ISO 9001 요구사항의 변화 3) 내부 / 외부심사 결과 중대한 품질경영시스템상의 문제가 노출되었을 때 (3) 경영검토의 입력내용 a) 이전 경영검토에 따른 조치의 상태 b) 품질경영시스템과 관련된 , 외부 및 내부 이슈의 변경 c) 다음의 경향을 포함한 품질경영시스템의 성과 및 효과성에 대한 정보 1) 고객만족 및 관련 이해 관계자로부터의 피드백 2) 품질 목표의 달성 정도 3) 프로세스 성과 그리고 제품 및 서비스의 적합성 4) 부적합사항 및 시정조치 5) 모니터링 및 측정 결과 6) 심사결과 7) 외부공급자의 성과 8) 내외부 이슈 9) 전략적 계획 10) KPI d) 자원의 충분성 e) 리스크 및 기회를 다루기 위하여 취해진 조치의 효과성 f) 개선 기회 (4) 경영검토의 출력내용 a) 개선 기회 b) 품질경영시스템 변경에 대한 모든 필요성 c) 자원의 필요성   2.2 회의 절차 (1) 자료 준비 1) 업무담당은 해당 기간 동안의 관련 자료를 수집하여 경영 검토자료를 준비하여 담당에게 제출한다 . 2) 관리부서는 회의 개시 전에 자료를 취합하여 전 참석자에게 배포한다 . (2) 경영 검토 회의 1) 대표이사는 임원 및 관련 팀장을 포함

(강하넷) www.kangha.net 강하넷 경영전략 프로세스 표준번호 Q0201 개정일자 2020. 09. 01 경영기획 및 검토 절차서 개정번호 0 페 이 지 1 of 4 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 개정번호 개정일자 개정사유 및 내용 승  인 배 포 관 리 배 포 처 　 배 포 처 　 0 　 　 　 일    자 　 일    자 　 　 　 　 　 확    인 　 확    인 　 　 　 　 　 배 포 처 　 배 포 처 　 　 　 　 　 일    자 　 일    자 　 　 　 　 　 확    인 　 확    인 　 　 　 　 　 배 포 관 리 배 포 처 　 배 포 처 　 　 　 　 　 일    자 　 일    자 　 　 　 　 　 확    인 　 확    인 　 　 　 　 　 배 포 처 　 배 포 처 　 　 　 　 　 일    자 　 일    자 　 　 　 　 　 확    인 　 확    인 　 　 　 　 　 승  인 담 당 검  토 승    인 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 Q0202-04(Rev.0) 강하넷 업무 절차/FLOW 해설 관련표준/양식 　 　 　 　 　 　 ① 해당부서장은 다음과 관련된 외부 및 내부 이슈를 결정 　 1. 조직관리 및  　 1) 회사의 목적과 전략적 방향 　 　     의사소통 절차 　 2) 경영시스템의 의도된 결과 달성을 위한 조직의 능력에 영향을 주는     (Q0203) 　     (회사에 의해 영향을 받거나 줄수 있는 환경여건 포함) 　 2. 리스크분석 지침 ② 해당부서장은 다음을 결정(이해관계자 / 니즈 및 기대) 　     (Q0302) 　 1) 경영시스템과 관련된 이해관계자 　 　 3. 비상계획 지침 　 2) 경영시스템과 관련된 이들 이해관계자의 요구사항(니즈 및 기대)     (Q0303) 　 3) 이러한 니즈 및 기대에서 비롯된 회사의 준수의무 　 　 ③ 해당부서장은 리스크분석 지침서에 따라 다음에 대한 리스크(기회포함)를 ①② 　 분석/평가