엑셀 자동화 업무 프로그램, 문서 및 양식

(강하넷) www.kangha.net 문 서 폐 기 대 장 No 문서번호 품 질 기 록 명 폐기일자 비 고                                                                                                                                                                         ...

강하넷 품질경영시스템 (Quality management system) 표준번호 P-0907-001 개정일자 2020.02.02 생산업무 Process 개정번호 3 페 이 지 2/12 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　  1. 목적  　  2. 적용범위 　         　        본 프로세스는 당사 제품의 품질, 원가, 납기를 최소의 비용으로 하기 위한 생산  　        고객이 요구하는 제품을 적기에 공급하고 생산활동의 효율성증대를        계획시행 및 실적관리에 적용한다. 　        통한 생산성 향상 및 제조원가 절감을 통한 생산팀의 효율적인 업무   　        처리에 그 목적이 있다. 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　  3. 용어의 정의 　    3.1 생산팀 　         요구받은 제품의 납기, 품질, 원가, 수량을 최소의 비용으로 생산하기 위한 제조활동이 원활히 이루어질수 있도록 관리하는 업무를 말한다. 　    3.2 생산계획 　         판매계획과 납품계획의 조정을 통해 일정기간에 생산되어야 할 제품 및 수량을 결정하고 생산일정을 계획하는 것을 말한다. 　    3.3 ...

강하넷 협력업체 평가 및 등급관리기준 　 1. 업체평가 업무FLOW 항     목 내      용 주관부서 관리자료 비    고 - 자체정기평가(실사/실적) 분석 생산관리팀  협력업체 정기평가 보고서  협력업체 평가관리 대장 실적평가는 매월 산출점수 기준 　 - 전년도실적 기준(C등급이하 업체 2회/년 평가) 생산관리팀/품질관리팀  협력업체등록대장  업체 정기평가 계획서 　 　 - 실사/실적 평가 생산관리팀/품질관리팀  업체 정기평가서(갑지,을지, 병지) 실적평가는 매월 5일 산출 (5일이 휴일일 경우 다음 근무일 산출) 　 - 분석(보고), 상향등급 목표 LEVEL-UP방안    사후조치(발주비율조정,개선대책 접수) 생산관리팀/품질관리팀  개선실시 계획서  개선실시 완료서 　 2. 협력업체 평가기준 구 분 평가내용 주관부서 평가점수 적용비율 배점 관리자료 비    고 실사평가 ① 원자재/작업관리/설비관리/금형관리/최종검사  품질관리팀 100 점 25.0% 25 점 공정실사 평가시트 - 실사평가 : 업체방문 평가, 실적평가 : 매월 실적에 대한 점수를 1년단위로 평균하여 배점적용 ※ 매월 실적평가 점수에 근거하여 협력업체 시정조치 요구 ② 경영자MIND/3정5행/표준화/계획관리 생산관리팀장 100 점 25.0% 25 점 자재실사 평가시트 실적평가 ① 품질실적/품질시스템/품질대응 품질관리팀 100 점 25.0% 25 점 품질실적 평가시트 ② 납품실적/자재정책및시스템/단가인하노력/협력도 생산관리팀장 100 점 25.0% 25 점 자재실적 평가시트 총   계 400 점 100.0% 100 점 협력업체 평가시트 　 3. 협력업체 평가에 대한 사후조치 등급 총 점수 사후조치...

(강하넷) www.kangha.net 개선절차서 1. 적용범위 이 문서는 품질경영시스템의 효과성을 지속적으로 개선하기 위한 절차에 대하여 규정한다 . 이 절차에는 시정조치 및 예방조치를 포함한다 .   2. 목적 품질경영시스템의 효과를 지속적으로 향상함에 목적이 있다 .   3. 책임과 권한 3.1 전 부서장은 품질경영시스템을 지속적으로 개선하고자 노력할 책임을 갖는다 . 3.2 해당 부서장은 발생한 부적합에 대하여 부적합을 제거하기 위한 시정조치를 실시할 책임을 갖는다 . 3.3 해당 부서장은 부적합 발생을 방지하기 위하여 잠재적 부적합을 제거하기 위한 예방조치를 실시할 책임을 갖는다 . 3.4 해당 부서장은 관련부서에 시정조치 및 예방조치를 요구할 권한을 갖는다 .   4. 용어의 정의 해당사항 없음   5. 업무 처리 절차 5.1 지속적 개선 5.1.1 전 부서는 품질 목표의 전개 , 내ㆍ외부 감사 결과 , 데이터 분석 , 시정조치 및 예방조치 등을 통하여 품질경영시스템을 지속적으로 개선하여야 한다 . 5.1.2 지속적인 개선을 위하여 품질 목표의 조정 , 감사 강도의 조정 , 데이터 산포의 축소를 위한 시정조치 예방조치 등을 실시할 수 있다 . 5.2 시정조치 5.2.1 해당 부서는 부적합중 시정조치 대상을 판단하여야 한다 . 시정조치 대상에는 다음 사항을 포함할 수 있다 . 1) 경영자 검토 결과 2) 내ㆍ외부 감사 결과 3) 고객 불만 ( 고객 만족 확인 결과 포함 ) 4) 각 단계별 검사 및 측정 결과 5) 품질경영시스템의 부적합   5.2.2 부적합을 발견한 부서는 관련 부서에 시 ․ 예조치요구서를 작성하여 시정조치를 요구한다 . 5.2.3 시 ․ 예조치요구서를 접수한 부서는 부적합 원인을 조사 , 결정하여 시 ․ 예조치요구서에 작성한다 . 5.2.4 접수부서는 재발방지 대책을 수립하여 시 ․ 예조치요구서...