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커뮤니케이션관리절차서

(강하넷) www.kangha.net 커뮤니케이션관리절차서   1. 목적 및 적용 범위 본 절차서는 생산 또는 업무 , 제품 , 서비스와 관련하여 발생하는 환경적 측면과 환경 경영 시스템에 대한 대내 ․ 외 이해관계자들의 환경정보 및 환경 불만사항을 접수 , 처리 , 회신하는 절차를 수립 , 이행하여 직 ․ 간접적인 환경영향을 최소화하는데 목적이 있으며 당사 전 부서 에 적용한다 .   2. 용어의 정의   2.1 이해관계자 조직의 환경 성과에 관심이 있거나 영향을 받는 개인 또는 단체를 의미하며 조직의 내부와 이해관계자로 구분되며 , 외부 이해관계자는 발주처 , 감리 , 감독 , 자재납품업체 , 하도급업자 , 관청 , 주민 등이 있다 .   2.2 커뮤니케이션 사회 및 조직의 생활을 영위하는 행위자들 사이에 행하여지는 정보의 교환이나 전달을 의미한다 . 1) 내부 커뮤니케이션 당사 내부에서 행하여지는 정보의 상호교환 및 전달을 의미하며 부서간 , 부서와 현장간 , 조직원 상호간에 이루어질 수 있다 . 2) 외부 커뮤니케이션 당사와 외부 이해관계자들과의 정보의 상호교환 및 전달을 의미하며 , 당사와 관련 있는 지역주민 , 감리 , 감독 , 관청 , 하도급업자 등과의 의사소통이 이에 해당된다 .   3. 책임과 권한 3.1 부서의 환경정보 또는 환경 불만사항 접수자 1) 커뮤니케이션 관리대장 기록 2) 접수된 내용 해당 조직의 장에게 보고   3.2 해당 조직의 장 1) 접수자가 보고한 환경정보 또는 환경 불만사항 검토 2) 필요시 관련 조직과 협의하여 해결방안 강구 3) 환경정보 또는 환경 불만사항 제공자에게 그 처리결과 회신 4) 경...

사내.외교육훈련 계획서

사내.외교육훈련 계획서 작성 검토 승인         / / / /   일자           작성팀         작성자   PAGE OF No. 교육과정 교육               기관 기간 대상 교육비용[\]   교육  일정 소속 1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월 1           계획일자                         실시일자                         2           계획일자                         실시일자                         3           계획일자                         실시일자                         4           계획일자                         실시일자                         5           계획일자                         실시일자                         6           계획일자                         실시일자                         www.kangha.net Email : kangha@daum.net

핵심성과지표 측정 분석표

(강하넷) www.kangha.net 핵심성과지표 측정 분석표 최소보존년한 : 5 년 처리기한 : 매분기 마감 후 3 일 이내 작성부서 : 부 서 성과지표 데 이 터 분석방법 계산식 / 설명 목표 분기별 실적 1/4 2/4 3/4 4/4 구     매     팀 구매절감액 그래프 1-( 절감후 구매액 / 절감전 구매액 ×100)           공급자 인도성과 백분율 그래프 1-( 미준수 구매건수 / 총 구매건수 ×100)           재고회전율 ( 회 ) 계산식 월출하수량 / 월말완제품재고수량           재고금액 ( 목표대비 ) 그래프 완제품 , 반제품 , 원 ․ 부자재 재고금액           생     산     팀 공정불량율 QC7 도구 불량수 / 생산수 ×100           제조원가 절감율 QC 도 그래프 제조원가절감액 / 제조원가 ×100           목표생산량 / 달성율 계산식 그래프 생산계획대비실적달성율 ( 일 , 월 , 분기 , 반기 , 년 )           생산성 ( 금액 / 량 ) 계산식 그래프 인시간당 생산금액 / 량       ...