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경영시스템 기획 및 리스크 관리규정

1. 적용범위 본 규정은 회사의 리스크 및 기회 관리와 품질 목표 및 목표 달성의 기획 절차에 대하여 적용한다. 2. 목 적 본 규정은 품질경영시스템 수립 시 리스크와 기회를 결정하여 조치를 취함으로서 잠재적 영향을 높이고 품질경영시스템의 변경 절차와 품질 목표 수립 절차를 명확히 함으로서 품질  경영 시스템의 의도한 결과를 달성하는 것에 대한 보장 및 품질 목표를 달성하는데 그 목적이 있다. 3. 용어의 정의 3.1 기획 어떤 대상에 대하여 그 대상의 변화를 가져올 목적을 확인하고 그 목적을 성취하는 데에 가장 적합한 행동을 설계하는 것. 즉, 계획을 수립하는 과정을 말한다. 3.2 리스크(Risk) 바람직하지 않는 상황 또는 발생할 수 있고 잠재적으로 부정적인 결과를 내포한 환경을 말한다. 위험(Danger)과는 달리 리스크를 수용하여 적절히 관리할 경우 그에 상응하는 기회나 보상이 제공 될 수 있다. 4. 책임과 권한 4.1 최고경영자(대표이사) 대표이사는 최고 경영자로서 다음의 책임과 권한이 있다. 1) 리스크와 기회 결정 및 조치를 위한 자원제공 2) 품질 목표 승인 3) 품질경영시스템의 변경 고려 및 변경사항 승인 4.2 총괄임원 총괄임원은 4.1항 대표이사의 책임과 권한 사항에 대하여 대표이사의 최종 결정을 위해 관련 자료를  각 부서장에게 작성하게 하고 이를 검토 및 종합하여 최고경영자에게 보고할 책임과 권한이 있다. 4.3 각 부서장 각 부서장은 품질경영시스템 기획 프로세스에 따라 경영자가 지시한 해당 사항에 대하여 정보 및 자료를 수집하고 분석하여 자료를 작성하고 총괄임원 및 대표이사에게 보고할 책임이 있다. 5. 업무절차 5.1 리스크와 기회의 조치 1) 회사는 품질경영시스템을 기획할 때 조직의 상황(내부, 외부) 과 이해관계자의 요구와 기대사항을 고려하며 이때 다루어질 필요가 있는 다음 사항에 대하여 리스크와 기회를 결정한다. (1) 품질경영시스템이 의도한 결과를 달성할 수 있다는 것에 대한 보장 (2) 바람직한 ...