1. 목적 2. 적용범위 3. 용어의 정의 3.1. 경영검토 내부감사 결과 , 시정조치 및 예방조치 결과 , 부적합사항 조치 결과 , 고객불만 사항 및 경영환경의 변화 등을 분석 검토하여 당사의 품질방침 및 목표를 달성하기 위한 품질시스템의 적절성 및 효율성을 경영자 / 관리자가 공식적으로 평가하는 행위 . 4. 책임과 권한 4.1. 대표이사 4.1.1. 품질경영 시스템의 적합성과 유효성을 평가하기 위한 경영 검토회의를 소집 4.1.2. 품질목표의 제시 4.1.3. 부서별 목표의 조정 4.2. 품질경영대리인 4.2.1. 경영검토 회의의 주관 4.2.2. 경영검토 결과를 차기 사업계획에 반영될 수 있도록 조치한다 . 4.3. 국내영업부서장 4.3.1. 경영검토 회의 관련자료 취합 , 분석 및 경영 검토회의 자료 작성 4.3.2. 경영검토 회의 결과의 문서화 및 시스템 반영 4.3.3. 경영검토 시 지적된 사항의 이행 확인 4.4. 각 부서장 4.4.1. 경영검토 회의에 필요한 해당 자료를 작성 4.4.2. 경영검토 회의 지적사항에 대한 시정조치 및 재발방지 대책의 수립 , 이행 4.4.3. 사내 모든 품질관련 문서 및 자료를 근거로 작성된 경영검토 회의자료를 토대로 한 품질경영시스템의 적절성 및 효율성 등을 경영검토 의견서에 의해 평가할 책임과 권한 5. 업무절차 5.1. 일반사항 5.1.1. 품질시스템은 새로운 품질경영 개념 , 신기술 , 기타 품질경영에 영향을 미치는 사회환경의 변화에 따라 그에 상응하는 개선 , 개발을 필요로 한다 . 5.1.2. 경영검토 결과에 따르는 시정조치는 당사의 품질시스템과 부합되어야 한다 . 5.1.3. 각 부서장은 대표이사가 제시한 품질목표에 부합한 각 부서별 품질목표를 품질
엑셀을 이용한 업무를 쉽게 할수 있도록 재고관리,간편장부,상가관리,부동산중개업무관리,예정공정표,견적서,발주서,학생성적관리,금전출납부,작업일보 등 매크로 및 VBA로 만든 엑셀(xls) 파일과 양식자료