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경영검토절차서

1. 목적 2. 적용범위 3. 용어의 정의 3.1. 경영검토 내부감사 결과 , 시정조치 및 예방조치 결과 , 부적합사항 조치 결과 , 고객불만 사항 및 경영환경의 변화 등을 분석 검토하여 당사의 품질방침 및 목표를 달성하기 위한 품질시스템의 적절성 및 효율성을 경영자 / 관리자가 공식적으로 평가하는 행위 . 4. 책임과 권한 4.1. 대표이사 4.1.1.   품질경영 시스템의 적합성과 유효성을 평가하기 위한 경영 검토회의를 소집 4.1.2.   품질목표의 제시 4.1.3.   부서별 목표의 조정 4.2.   품질경영대리인 4.2.1.   경영검토 회의의 주관 4.2.2.   경영검토 결과를 차기 사업계획에 반영될 수 있도록 조치한다 . 4.3.   국내영업부서장 4.3.1.   경영검토 회의 관련자료 취합 , 분석 및 경영 검토회의 자료 작성 4.3.2.   경영검토 회의 결과의 문서화 및 시스템 반영 4.3.3.   경영검토 시 지적된 사항의 이행 확인 4.4.   각 부서장 4.4.1.   경영검토 회의에 필요한 해당 자료를 작성 4.4.2.   경영검토 회의 지적사항에 대한 시정조치 및 재발방지 대책의 수립 , 이행 4.4.3.   사내 모든 품질관련 문서 및 자료를 근거로 작성된 경영검토 회의자료를 토대로 한 품질경영시스템의 적절성 및 효율성 등을 경영검토 의견서에 의해 평가할 책임과 권한 5. 업무절차 5.1.   일반사항 5.1.1.   품질시스템은 새로운 품질경영 개념 , 신기술 , 기타 품질경영에 영향을 미치는 사회환경의 변화에 따라 그에 상응하는 개선 , 개발을 필요로 한다 . 5.1.2.   경영검토 결과에 따르는 시정조치는 당사의 품질시스템과 부합되어야 한다 . 5.1.3.   각 부서장은 대표이사가 제시한 품질목표에 부합한 각 부서별 품질목표를 품질

부서별 위임전결기준표

부서별 위임전결기준표 부서별 위임전결기준표 결 재 작성 검토 승인 ○ ⊙ ● 부문 항목 업무내용 생 산 부 총 무 부 경영 대표 생산 품관 자재 부장 담당 부장 상무 실장 이사 경영 경영계획 장기 사업계획 결정및 수정       ⊙   ⊙ ⊙ ○⊙ ● 기본 운영계획 결정 및 수정       ⊙   ⊙ ⊙ ○⊙ ● 년간 기본운영계획의 결정및 수정       ⊙   ⊙ ⊙ ○⊙ ● 생산 소모품 생산용 소모품(운전용품) ○         ⊙ ●     생산관리 공정관리개선 ○ ○   ⊙●           생산계획및 실적생산 ○     ⊙         ● 설비관리(JIG포함) ○     ●           개선방안및 제조원가절감방안 ○ ○ ○ ⊙         ● 인원관리 과인원계획 ○     ⊙         ● 근태,잔업,특근관리 ○ ○   ⊙●           품질관리 품질방침 품질목표   ○   ⊙       ⊙●   품질기본계획   ○   ⊙●       ⊙   수입검사 검사품목 부적합품 발생보고   ○   ⊙●           시정예방조치 및 개선업무   ○   ⊙●           공정관리 공정 부적합품 판정   ○   ⊙●           고객만족 크레임조치 및 보고   ○   ⊙●           고객 만족도 조사보고   ○   ⊙         ● 품질대책서승인   ○   ⊙         ● 변경점 사전신고서 승인   ○   ⊙         ● 검교정업무 시험설비 검교정 신청승인   ○   ⊙●           고장발생 보고   ○   ⊙●           시험설비 점검, 관리   ⊙●               기술자료 기술자료 제·개정 업무   ○   ⊙●       ⊙   출하검사 출하검사 불량율관리   ○   ⊙●       ⊙   지속적관리 Q-COST(품질비용조사보고)   ○   ⊙       ⊙ ● 내부품질감사 감사계획및 실시보고   ○   ⊙