엑셀 자동화 업무 프로그램, 문서 및 양식

(강하넷) www.kangha.net 제안실시 효과 검토서 조 사 자 　 조사일자 　 조사내용 　 투자금액 　 투입 M/H 　 구    분 절  감  항  목 월 절감 금액 비  고 　 재   료   비 　 　 　 　 인   건   비 　 　 　 유   형 불 량  감 소 　 　 　 효   과 생 산 성 향 상 　 　 　 　 기         타 　 　 　 　 계 　   ￦ 　 　 3정 5S 　 　 　 　 품 질 향 상 　 　 　 무   형 사 기 향 상 　 　 　 효   과 환 경 개 선 　 　 　 　 기 술 향 상 　 　 　 　 기        타 　 　 　 특기사항 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　    　 　 　 　 　 　 　 　 F-602-04 Rev.0 강하넷㈜ A4(210 X 297) www.kangha.net Email : kangha@daum.net

업무개선 제안서 제안자  : 000 부서  000 팀   000 제안명 제안 종류   □  일반제안     □  직무제안      □  업무매뉴얼 제안 제안 방법   □  단독제안     □  공동제안 제안 분류   □  고객만족 증진               □  추진사업 성과 증진   □  신규사업 발굴               □  일하는 방식 개선         □  정보시스템 및 혁신인프라    □  복지 ,  조직문화 개선   □  반부패 윤리경영             □  인사 ,  교육 ,  보수 ,  예산   □  업무실수 사례               □  기타 관련 부서 현행 방법 및 문제점 제안 내용 소요 예산 기대 효과 평가 결과 마일리지 강하넷 양식  www.kangha.net Email : kangha@daum.net

(  가치경영 ,  고객만족 ,  원가관리  )    제안 번호       부서명  : 성 명  : 제출일자  : 제 안 명 제안내용 1.  품질향상 , 2.  원가절감 , 3.  사무 관리개선 , 4.  안전 환경개선  5.  작업방법  6.  설비 치공구  7.  신제품 ,  신기술  9.  기타 현 재 개 선 안 (  제안부서 의견  ) 양식  QF0011-01 강하넷 A 4 (210x297) 소속부서장 의견 검토부서장 의견 주관부서장 의견 심의위원장 의견 개선의 힌트 제안자의 마음가짐 일하기 어렵다던가 능률을 향상시키고 싶은 경우 아래 항목을 사용하여 생각하십시오 1.  중복되는 업무를 여러곳에서 하고 있지 않나 ? 2.  장부를 카드화 할 수 없을까 ? 3.  절차를 바꾸면 어떨까 ? 4.  기계화 ,  전산화 할 수 없을까 ? 5.  중지 ( 생략 , 폐기 ) 해도 좋은일은 없는가 ? 6.  필요 이상의 복잡한 절차를 거치지 않을까 ? 7.  근본 목적과 거리가 먼 방법으로 할 수 없나 ? 8.  사용중인 양식을 더 간소화 할 수 없나 ? 9.  다른데서 아이디어를 빌릴 수 없나 ? ※  귀하의 작은 힌트에서 큰성과를 얻을 수 있습니다 . 1.  두려워하지 말자 나의 제안을 보고 타인이  “ 시시하다 ”, “ 이것도 모르나 ” 고 하지 않을까 ?  하는 생각을 버립시다 . 2.  큰 효과에만 집착하지 맙시다