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제품의 모니터링 및 측정 프로세스

(강하넷) www.kangha.net ㈜ 강하넷   KanghaNet CO.,LTD 업 무 프 로 세 스 작 성 검 토 승 인 문서번호 제정일자 개정일자 개정번호 KP - 14 - 01 2009. 03. 02. 2022. 02. 22. Rev. 0       제품의 모니터링 및 측정 프로세스 순서 입 력 (IN-PUT) 활동 (ACTIVITES) 출 력 (OUT-PUT) 성 과 지 표 (PERFORMANCES) 업무 내용 1 ∙ 공사팀장 - 고객요구사항 ( 시방서 ) - 관련법규 검사지침서 시험표준 (1) 부적합 건수 - 재료인수검사 - 공정검사 - 제품검사 ① 주기 : 월 1 회 ② 측정자 : 공사팀장 - 공사팀장은 제품에 대한 모니터링 및 측정과 관련된 계획을 다음과 같이 수립한다 . ▪ 구매품 : 재료 및 인수검사 지침서 / 기준서 ▪ 공정 : 공정검사 지침서 ▪ 완성품 : 제품 및 제품검사 지침서 2 ∙ 자재담장 - 공급선 시험성적서 - 거래명세표 거래명세표 합부날인인수검사보고서 - 공사담당은 인수검사 지침서 / 기준서준에 의하여 인수검사를 수행하고 그 결과를 인수검사보고서에 작성한다 . - 거래명세표에 합부를 날인하여 자재담당에게 통보한다 . 3 ∙ 공사담당 - 공정검사의뢰 ( 구두 ) 공정검사보고서 - 공사담당은 공정검사 지침서에 의거 공정검사를 수행하고 그 결과를 공정검사보고서에 작성한다 . - 공사팀장에게 구두로 합부를 통보한다 . 4 ∙ 공사팀장 - 제품검사의뢰 ( 구두 ) - 제품검사지침서 제품검사보고서 - 공사담당은 제품검사 지침서에 의거 제품검사를 수행하고 그 결과를 제품검사보고서에 작성한다 . - 공사팀장에게 구두로 합부를 통보한다 . - 규정된 모든 검사 및 시험이 검사보고서에 의해 만족스럽게 완료되어 승인되기 이전에 제품의 불출 및 인도할 수 없다 . 5 ∙ 공사팀장 - 완제품 - 부적합품 표시라벨 -- 식별 부적합보고서 부적합 꼬리표 - 공사담당은 검사 후

검사업무프로세스

(강하넷) www.kangha.net  1. 용어의 정의        1.1 수입검사 및 시험        생산에 필요한 재료부품 또는 반제품을 인수할때, 그 물품을 받아들일 것인가의 여부를 판정하는 것에      목적을 둔 검사 및 시험      1.2 공정검사 및 시험        제조공정 중 반제품 또는 제품을 다음공정에 보내도 좋은가를 판정하는 일을 목적으로 하는 검사 및 시험      1.3 정규검사 및 시험        제조공정의 최종단계에서 완성된 제품이 고객의 시방을 만족하고 있는가를 판정하는 일을 목적으로 하는      검사 및 시험      1.4 제품검사        출하되기 전에 포장된 최종 제품이 모든 규정된 요구사항에의 일치를 확인하기 위해 실시하는 감사로서      출하품중 Random 방식으로 Sample을 채취하여 실시한다.      1.5 정밀측정        설계기록(도면)상에 나타난 제품의 모든치수를 측정하여 검증하는 것을 말한다.      1.6 부적합품        고객이 요구하는 사항을 만족시키지 못하는 원/부자재, 제품 및 계측기 등      1.7 폐기        재작업 또는 보수가 불가능하여 버리는 것      1.8 수리        원래의 규정된 요건을 만족시키지는 못할지라도 의도한 사용요건을 충족시킬 수 있도록 부적합품에 취하는 행위      1.9 재작업        원래의 규정도니 요건을 충족시킬 수 있도록 부적합품에 취하는 행위      1.10 특채        규정된 요구사항에 적합하지 않은 제품을 사용하거나 불출하는 것에 대한 서면 승인      1.11 반품        규정된 요건 및 요구한 요건을 충족시키지 모한 제품을 외주업체에 반송하는 행위      1.12 재등급        제품에 대한 범주 또는 순위의 품질등급이 다시 주어지는 조치    2. 책임과 권한        2.1 개발&품질팀장        2.1.1 수입, 정규검사, 제품감사, 정밀측정 업무의 수행을 위해

경영검토절차서

(강하넷) www.kangha.net 경영검토절차서 1.     개   요 1-1 본 절차서는 품질경영시스템의 실행을 정기적으로 검증하여 정해진 품질방침과 품질목표가 효율적으로 달성되는지를 점검하는데 목적이 있다 . 1-2 본 절차서는 품질경영시스템의 적합성과 유효성을 정기적으로 평가하기 위한 경영검토에 대하여 적용한다 .   2.     업무 절차 2.1   일반 사항 (1) 대표이사는 매년 12 월 경영검토를 실시한다 . (2) 다음과 같은 품질경영시스템의 중대한 변경이 있을 경우에는 임시 경영검토를 실시한다 . 1) 고객요구사항 등의 변화 2) ISO 9001 요구사항의 변화 3) 내부 / 외부심사 결과 중대한 품질경영시스템상의 문제가 노출되었을 때 (3) 경영검토의 입력내용 a) 이전 경영검토에 따른 조치의 상태 b) 품질경영시스템과 관련된 , 외부 및 내부 이슈의 변경 c) 다음의 경향을 포함한 품질경영시스템의 성과 및 효과성에 대한 정보 1) 고객만족 및 관련 이해 관계자로부터의 피드백 2) 품질 목표의 달성 정도 3) 프로세스 성과 그리고 제품 및 서비스의 적합성 4) 부적합사항 및 시정조치 5) 모니터링 및 측정 결과 6) 심사결과 7) 외부공급자의 성과 8) 내외부 이슈 9) 전략적 계획 10) KPI d) 자원의 충분성 e) 리스크 및 기회를 다루기 위하여 취해진 조치의 효과성 f) 개선 기회 (4) 경영검토의 출력내용 a) 개선 기회 b) 품질경영시스템 변경에 대한 모든 필요성 c) 자원의 필요성   2.2 회의 절차 (1) 자료 준비 1) 업무담당은 해당 기간 동안의 관련 자료를 수집하여 경영 검토자료를 준비하여 담당에게 제출한다 . 2) 관리부서는 회의 개시 전에 자료를 취합하여 전 참석자에게 배포한다 . (2) 경영 검토 회의 1) 대표이사는 임원 및 관련 팀장을 포함