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(강하넷) www.kangha.net 제 안 검 토 의 뢰 서 수       신 　 실 시 부 서 　 제 안 제 목 　 접 수 번 호 　                    유첨 제안의 검토를 의뢰 하오니  200    .    .    까지 완료후                    회신하여 주시기 바랍니다. 검 토 의 뢰 사    유 검토자 200   .     .    . 채택/불채택 　 (인)   팀 :                    (인) 　 제    안    심    사    표 항    목 심 사 기 준  및  점 수 심  사  과  정 심 사 위 원 심사위원장 제안자 직급 5 3 2 　 　 현 장 사 원 관리직 사원 대리급 사원 노  력  도 10 5 3 　 　 높      다 보       통 낮       다 착      상 15 10 7 　 　 독  창  성 상당한 연구에            의한 응용 주지, 자신의 응용 경  제  성 30 25 30 10 5 　 　 (만원/년) 3,000이상 1,000이상 500이상 100이상 100미만 실  현  성 10 5 3 　 　 실  시  용  이 수정, 보완 필요 실 시 곤 란 응  용  성 10 7 5 　 　 사  내  전  반 공  장  전  반 1개 부서에 국한 효  과  의 15 10 5 　 　 지  속  성 영    구    적 장   기   적 단   기   적 안  전  성 5 4 3 　 　 탁           월 보         통 낮        다 점        수         합        계 　 　 심    사    위    원     확    인 　 　 등  급 1급 2급 3급 4급 5급 6급 7급 기 각 최종 결정 급 점  수 96~100 90~95 80~89 70~79 60~69 50~59 40~49 40이하 심사결과 　 　 　 　 　 　 　 　 강하넷 www.kangha.net Email : kangha@daum.net

(강하넷) www.kangha.net 제안심사기준표 항목 미 흡 보 통 노 력 우 수 탁 월 득점 기 대효 과 ⌢ 택 1 ⌣ 유형효과 ( 월 기준 ) 40 5 만원미만 5 만원이상 10 만원이상 20 만원이상 30 만원이상 40 만원이상 50 만원이상 60 만원이상 70 만원이상 80 만원이상   4 8 12 16 20 24 28 32 36 40 안전 및 업무향상도 40 다소 향상 향상 상당히 향상 현저히 향상 획기적 향상   4 8 12 16 20 24 28 32 36 40 ※ 유형효과가 있는 경우에는 “ 유형효과 ” 에만 채점하고 , 이외의 경우에는 “ 안전 및 업무향상도 ” 에만 채점함 . ※ 아래의 항목은 어떤 제안이던지 반드시 공동 적용합니다 . 개선효과 (15) ( 품질향상 , 불량감소 ) ( 업무시강단축 ) 개선전 대비 10 % 미만 개선전 대비 10 % 이상 개선전 대비 20 % 이상 개선전 대비 30 % 이상 개선전 대비 40% 이상   2 3 5 6 8 9 11 12 14 15 연구 노력 (15) 착상 그대로 착상을 약간 변경 1 주일 정도 다소 연구노력 15 일 정도 상당한 연구노력 1 개월 정도 전문적 연구노력 1 개월 이상   2 3 5 6 8 9 11 12 14 15   실시상 난이도 (10) 현실상 불가능 대폭 수정요함 상당한 수정후 실시 가능 약간 보완 후 실시가능 원안대로 즉시 실시가능   1 2 3 4 5 6 7 8 9 10   독 창 성 (10) 모방적 상식적 독창적 매우 독창적 획기적   1 2 3 4 5 6 7 8 9 10   지 속 성 (5) 일시 가능 필요시 가능 당분간 계속 반 영구적 영구적   1 2 3 4 5   제안자의 직무 (5) 대리이상 STAFF 주임 LINE 주임 STAFF 사원 LINE 사원   1 2 3 4 5   심의기관 등급 점수 시상금     심의기관 등급 점수