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설계 및 개발관리 절차서

(강하넷) www.kangha.net 절차서 : 설계 개발 관리 1.     개요 1.1.       이 절차의 목적은 모든 조건을 만족하는 제품을 설계하기 위한 요구 사항을 정의하는 데 있다 . 1.2.       관리부서장은 이 절차의 실행 및 관리의 책임이 있다 .   2.     DESIGN PLANNING 설계 개발 기획 2.1.       당사 개발부서는 설계 활동의 책임이 있다 2.2.       최고 경영진은 연구 개발 프로젝트가 관리된 설계를 보증하는데 충분히 발전되었을 경우 결정될 것이다 . 이것은 일반적으로 연구 개발 프로젝트가 제품화 될 가능성이 또는 시장에서 제품이 제작될 가능성이 매우 높게 나타날 경우에 결정된다 . 이러한 결정 이전에 , 많은 연구 개발 활동은 경영 시스템의 범위를 벗어날 수 있다 2.3.         연구 개발 프로젝트가 관리되고 있는 설계 단계로 넘어갈 때의 결정사항은 설계 및 개발 기획서 양식에 기록되어야 한다 . 2.4.       다음 수행되는 설계 활동의 기획을 시작하는 담당자에게 제공된다 2.5.       설계 계획 문서는 설계 개발 기획서 양식에 기록된다 . 여기에는 배정 된 엔지니어 , 지원 인력 , 제 3 의 공급자 직원 각각에 대한 책임과 권한이 포함된다 . 타사가 사용되는 경우 , 연락에 대한 승인 사항을 정의해야 한다 . 2.6.       담당자는 설계 개발 계획을 개발한다 ; 필요한 경우 이는 고객 및 타사 업체의 입력사항으로 개발 될 것이다 . 설계작업이 진행됨에 따라 개발 계획은 업데이트 되어야 한다   3.     설계 개발 입력 3.1.       설계 개발 입력은 최종 제품에 대한 요구사항이다 3.2.       담당자는 제품과 관련된 모든 요구사항의 수집을 보장해야 하며 , 아래와 같은 사항이 포함되어야 한다 . ·          고객 요구사항 ·          규정 및 법적 요구 사항 ·