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부서별 업무분장







부서별 업무분장 MATRIX

 

 

 

 

 

 

 

no

대분류

중분류

소분류

세(보조)분류

주기

승인

1

원가기획

경영시스템

사업계획서

중장기(3년)

1회/년

대표이사

유지, 개선관리

경영방침, 목표수립

 

1회/년

대표이사

 

경영시스템 성과보고

경영검토 보고서

1회/년

대표이사

2

인원관리

자원의 가용성 보장

 

 

 

 

전직원 근태관리

출/퇴근, 결근 및 연차

 

 

 

노무 일반관리 및 복리후생관리

 

 

 

 

종업원 동기부여

 

 

 

 

개별 면담 및 고충 처리

면담일지

1회/분기

대표이사

3

안전,보건,환경

비상사태 관리(환경)

 

 

 

 

안전, 보건교육

안전/보건 교육일지

 

 

 

안전 보호구 지급

안전보호구 리스트

 

 

 

비상계획 시나리오

 

 

 

 

리스크 평가관리

 

 

 

 

작업환경 측정관리

 

 

 

4

교육훈련

사내·외 업무교육 부서별 취합

교육보고서

1회/월

 

 

지식경영 창고관리

 

 

 

5

문서의 검토 및

경영 매뉴얼/절차서 검토

문서검토

개정시

 

승인

경영 검토 보고서 검토

1회/년

 

 

관리계획서 검토

제정시

 

 

작업표준서 승인

문서 승인

제정시

 

 

발주서(구매청구서) 승인

제정시

 

5

생산관리

(영업)

고객

파렛트 작업 후 랩핑

 

 

 

 

HUB 소요량 파악

중량 데이터 수집

1회/분기

대표이사

 

물류정보(입고, 납품관리)

 

발생시

부서장

 

추가운임비용

담당기사별 / 목적지별 구분

1회/월

부서장

 

직접납품

창고의 제품정위치까지 적재

발생시

부서장

 

고객포탈(SCM)

일 납품카드 등록

발생시

부서장

6

원/부자재

원,부자재 정리정돈

수출품 포장부자재 관리

1회/주

부서장

7

생산계획

재고관리

 

1회/월

부서장

 

재고부족수량 품목파악, 반영

 

1회/월

부서장

8

완제품재고 및

완제품 재고관리

고객 완제품 재고관리

1회/월

부서장

출하관리

완제품 창고 입고

선입선출

발생시

부서장

 

납기율 관리

고객 납기율 관리

1회/월

부서장

 

출하관리

고객

발생시

부서장

9

생산관리

(구매)

발주

구매계획 수립

고객 구매 발주서

1회/주

부서장

 

자재 소요량 파악

고객 구매 발주서/재고량

1회/주

부서장

 

발주서 작성/발송

FAX or E-MAIL

1회/주

부서장

 

납입율 관리

적기 납품건수/월 발주건수

1회/월

부서장

 

추가운임비용

용차 사용 및 내용확인

1회/월

부서장

10

자재프로그램

제품/자재코드 생성 및 입력

ERP

발생시

해당부서

 

소요량 설정

 

발생시

해당부서

11

생산본부

생산 전 관리

CNC/TC 셋팅

작업표준서

 

 

 

생산부자재 준비

PLT, 포장재, 공구

 

 

 

소모품/공구류/부속 구매

 

 

 

12

생산량 관리

일일 생산계획 체크

선행생산

 

 

 

생산 체크시트 작성 및 보고

생산량 파악

 

 

 

현장점검(3정5S)

체크리스트

1회/주

 

13

작업자 관리

작업자 교육

안전, 품질

일일

 

 

인원관리

근태현황

일일

 

14

생산 문서 관리

생산 실적 관리

생산일보

일일

 

 

작업표준서 관리

표준 제 / 개정

발생시

 

 

우발사고대비계획서

전사 계획서

 

 

 

예방보전계획서

전사 계획서

 

 

 

생산일정 계획 수립

생산 실적관리(주간/월간)

1회/주/월

 

 

3정 5S 주관

마이머신

1회/주

 

15

설비관리

설비점검표 체크

점검내용 및 주기검토

일일

 

 

설비 이상조치 및 개선

설비수리내역카드 작성

일일

 

 

예비 부품 재고 및 현황관리

예비푸무 리스트

일일

 

 

치공구 관리 및 개선

지그관리대장

일일

 

 

설비가동율

고장시간/가동시간

 

16

설비보전

예비부품 관리

예비부품 리스트

 

 

 

설비 예방보전

예방 보전 계획서

 

 

17

품질

(QC,QA)

경영방침/목표

당해년도 사업계획서

 

 

 

18

경영검토

경영검토보고서

경영검토 수립/검토/실시

1회/년

 

 

인증/유지관리(IATF16949,SQ)

 

1회/년

 

 

품질목표설정 및 달성을 위한 교육계획

 

 

 

19

부서별 경영목표

월간계획 및 보고

KPI 계획 / 관리

월 1회

 

20

고객과의 의사소통

고객 요구사항 파악

유,무선 통화/FAX

수시

 

 

고객 만족 증진

 

수시

 

 

고객 주문서 검토

 

수시

 

21

내부심사

시스템심사

내부심사계획/보고서 작성

1회/년

 

 

 

내부심사원 등록 및 적격성 평가

 

 

 

공정심사

체크리스트 작성

 

 

 

제품심사

 

 

 

22

외부심사

ISO/TS16949 인증심사(사후,갱신)

인증기관

1회/년

 

 

고객심사(SQ)-정기/비정기

 

비정기

 

23

내,외부 고객

고객만족도조사(내부)

설문지 조사

1회/년

 

 

고객만족도조사(외부)

고객납기율

1회/월

 

 

 

클레임비용

1회/월

 

 

 

고객불만 처리건수

1회/월

 

 

 

고객불만 대응기간

발생시

 

 

 

제품 반송률

1회/월

 

 

 

공정불량률(모니터링)

1회/월

 

 

 

인당생산성(모니터링)

1회/월

 

 

고객불만처리

고객불만 처리대장

발생시

 

 

 

고객불만 처리서

발생시

 

 

 

시정예방조치 보고서

발생시

 

24

양산부품

ISIR 확보

신제품 고객승인

발생시

 

 

 

외주부품 승인

발생시

 

25

사내외교육

교육훈련계획서

연간 교육훈련 수립/실시

1회/년

 

 

신입사원 품질교육

해당팀장 밑 품질요원 교육실시

입사시

 

 

교육훈련 보고서

교육 후 7일이내

발생시

 

 

유효성 평가

1개월 후 3개월 이내

발생시

 

26

품질

(QC,QA)

사내외교육

교육훈련 관리대장

교육훈련 실적

발생시

 

 

적격성 평가

자격 인증 부여 관리

발생시

 

 

기안서

사외 교육 신청서

발생시

 

27

수입검사

수입검사기준서/성적서

 

수시

 

 

월간 수입검사 불량현황

 

1회/월

 

28

공정관리

특별특성관리

일상점검

매일

 

 

공정불량률

불량수/투입수

1회/월

 

 

실패비용

폐기비용 산출

1회/월

 

 

부적합 발생시 조치 및 개선

격리및식별(폐기)

발생시

 

 

 

부적합품 보고서 작성

발생시

 

 

최종검사성적서 작성

육안검사, 치수(V/C)

초,중,종

 

29

검사원

적격성 평가

자격 인증 부여 관리

발생시

 

30

검사장비 관리

연간 교정계획서

 

1회/년

 

 

교정성적서

합/불 판정

1회/년

 

 

자체교정 검사기준서/성적서

전자저울 분동사용

1회/년

 

 

한도견본

한도견본관리대장/지침서/식별표

1회/년

 

 

MSA

게이지 R&R

발생시

 

31

부적합품

Claim처리 및 개선업무

시정조치보고서

 

 

 

부적합품 보고서

 

발생시

 

 

시정 및 예방조치 보고

유효성평가

발생시

 

32

4M

4M 변경관리대장

 

발생시

 

 

4M 변경 승인 의뢰서

4M변경 고객승인

발생시

 

33

금형관리

자체금형

관리대장(SHOOI, 수리이력관리)

수시

 

 

고객

관리대장(SHOOI, 수리이력관리)

수시

 

34

내외부문서

도면/시방서

 

발생시

 

 

매뉴얼/절차서/지침

 

2회/년

 

 

고객도면/시방서

 

발생시

 

35

개선

제안제도

나의제안서(분기별/부서별)

1회/분기

 

36

공급업체관리

신규업체,등록업체 평가관리

업체평가서

발생시

 

37

공급업체 정기평가

공급업체 평가

<구매팀 주관>

1회/년

 

38

개발업무

개발

개발 업무 주관

신제품 개발 및 변경 관리

발생시

대표이사

 

개발 일정 관리

 

 

개발타당성 검토

 

 

제품 스펙 설정

지종 설정, 치수 설정

 

포장 사양 설정

IN-OUT BOX SIZE 설정

 

도면사양 검토 작성

CAD

 

금형/지그 제작

외주업체 의뢰

 

과거차문제점 분석

 

 

PSO(APQP) 일정수립

 

 

TRY OUT 보고서 작성

 

 

관리계획서 작성

 

 

특별특성의 선정

 

 

FMEA작성(설계/공정)

 

39

원가

자재 구입 원가 산정

 








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