부서별 업무분장 MATRIX | ||||||
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no | 대분류 | 중분류 | 소분류 | 세(보조)분류 | 주기 | 승인 |
1 | 원가기획 | 경영시스템 | 사업계획서 | 중장기(3년) | 1회/년 | 대표이사 |
유지, 개선관리 | 경영방침, 목표수립 |
| 1회/년 | 대표이사 | ||
| 경영시스템 성과보고 | 경영검토 보고서 | 1회/년 | 대표이사 | ||
2 | 인원관리 | 자원의 가용성 보장 |
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| 전직원 근태관리 | 출/퇴근, 결근 및 연차 |
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| 노무 일반관리 및 복리후생관리 |
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| 종업원 동기부여 |
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| 개별 면담 및 고충 처리 | 면담일지 | 1회/분기 | 대표이사 | ||
3 | 안전,보건,환경 | 비상사태 관리(환경) |
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| 안전, 보건교육 | 안전/보건 교육일지 |
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| 안전 보호구 지급 | 안전보호구 리스트 |
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| 비상계획 시나리오 |
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| 리스크 평가관리 |
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| 작업환경 측정관리 |
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4 | 교육훈련 | 사내·외 업무교육 부서별 취합 | 교육보고서 | 1회/월 |
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| 지식경영 창고관리 |
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5 | 문서의 검토 및 | 경영 매뉴얼/절차서 검토 | 문서검토 | 개정시 |
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승인 | 경영 검토 보고서 검토 | 1회/년 |
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| 관리계획서 검토 | 제정시 |
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| 작업표준서 승인 | 문서 승인 | 제정시 |
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| 발주서(구매청구서) 승인 | 제정시 |
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5 | 생산관리 (영업) | 고객 | 파렛트 작업 후 랩핑 |
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| HUB 소요량 파악 | 중량 데이터 수집 | 1회/분기 | 대표이사 | ||
| 물류정보(입고, 납품관리) |
| 발생시 | 부서장 | ||
| 추가운임비용 | 담당기사별 / 목적지별 구분 | 1회/월 | 부서장 | ||
| 직접납품 | 창고의 제품정위치까지 적재 | 발생시 | 부서장 | ||
| 고객포탈(SCM) | 일 납품카드 등록 | 발생시 | 부서장 | ||
6 | 원/부자재 | 원,부자재 정리정돈 | 수출품 포장부자재 관리 | 1회/주 | 부서장 | |
7 | 생산계획 | 재고관리 |
| 1회/월 | 부서장 | |
| 재고부족수량 품목파악, 반영 |
| 1회/월 | 부서장 | ||
8 | 완제품재고 및 | 완제품 재고관리 | 고객 완제품 재고관리 | 1회/월 | 부서장 | |
출하관리 | 완제품 창고 입고 | 선입선출 | 발생시 | 부서장 | ||
| 납기율 관리 | 고객 납기율 관리 | 1회/월 | 부서장 | ||
| 출하관리 | 고객 | 발생시 | 부서장 | ||
9 | 생산관리 (구매) | 발주 | 구매계획 수립 | 고객 구매 발주서 | 1회/주 | 부서장 |
| 자재 소요량 파악 | 고객 구매 발주서/재고량 | 1회/주 | 부서장 | ||
| 발주서 작성/발송 | FAX or E-MAIL | 1회/주 | 부서장 | ||
| 납입율 관리 | 적기 납품건수/월 발주건수 | 1회/월 | 부서장 | ||
| 추가운임비용 | 용차 사용 및 내용확인 | 1회/월 | 부서장 | ||
10 | 자재프로그램 | 제품/자재코드 생성 및 입력 | ERP | 발생시 | 해당부서 | |
| 소요량 설정 |
| 발생시 | 해당부서 | ||
11 | 생산본부 | 생산 전 관리 | CNC/TC 셋팅 | 작업표준서 |
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| 생산부자재 준비 | PLT, 포장재, 공구 |
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| 소모품/공구류/부속 구매 |
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12 | 생산량 관리 | 일일 생산계획 체크 | 선행생산 |
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| 생산 체크시트 작성 및 보고 | 생산량 파악 |
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| 현장점검(3정5S) | 체크리스트 | 1회/주 |
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13 | 작업자 관리 | 작업자 교육 | 안전, 품질 | 일일 |
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| 인원관리 | 근태현황 | 일일 |
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14 | 생산 문서 관리 | 생산 실적 관리 | 생산일보 | 일일 |
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| 작업표준서 관리 | 표준 제 / 개정 | 발생시 |
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| 우발사고대비계획서 | 전사 계획서 |
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| 예방보전계획서 | 전사 계획서 |
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| 생산일정 계획 수립 | 생산 실적관리(주간/월간) | 1회/주/월 |
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| 3정 5S 주관 | 마이머신 | 1회/주 |
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15 | 설비관리 | 설비점검표 체크 | 점검내용 및 주기검토 | 일일 |
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| 설비 이상조치 및 개선 | 설비수리내역카드 작성 | 일일 |
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| 예비 부품 재고 및 현황관리 | 예비푸무 리스트 | 일일 |
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| 치공구 관리 및 개선 | 지그관리대장 | 일일 |
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| 설비가동율 | 고장시간/가동시간 | 월 |
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16 | 설비보전 | 예비부품 관리 | 예비부품 리스트 |
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| 설비 예방보전 | 예방 보전 계획서 |
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17 | 품질 (QC,QA) | 경영방침/목표 | 당해년도 사업계획서 |
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18 | 경영검토 | 경영검토보고서 | 경영검토 수립/검토/실시 | 1회/년 |
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| 인증/유지관리(IATF16949,SQ) |
| 1회/년 |
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| 품질목표설정 및 달성을 위한 교육계획 |
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19 | 부서별 경영목표 | 월간계획 및 보고 | KPI 계획 / 관리 | 월 1회 |
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20 | 고객과의 의사소통 | 고객 요구사항 파악 | 유,무선 통화/FAX | 수시 |
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| 고객 만족 증진 |
| 수시 |
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| 고객 주문서 검토 |
| 수시 |
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21 | 내부심사 | 시스템심사 | 내부심사계획/보고서 작성 | 1회/년 |
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| 내부심사원 등록 및 적격성 평가 |
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| 공정심사 | 체크리스트 작성 |
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| 제품심사 |
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22 | 외부심사 | ISO/TS16949 인증심사(사후,갱신) | 인증기관 | 1회/년 |
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| 고객심사(SQ)-정기/비정기 |
| 비정기 |
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23 | 내,외부 고객 | 고객만족도조사(내부) | 설문지 조사 | 1회/년 |
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| 고객만족도조사(외부) | 고객납기율 | 1회/월 |
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| 클레임비용 | 1회/월 |
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| 고객불만 처리건수 | 1회/월 |
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| 고객불만 대응기간 | 발생시 |
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| 제품 반송률 | 1회/월 |
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| 공정불량률(모니터링) | 1회/월 |
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| 인당생산성(모니터링) | 1회/월 |
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| 고객불만처리 | 고객불만 처리대장 | 발생시 |
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| 고객불만 처리서 | 발생시 |
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| 시정예방조치 보고서 | 발생시 |
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24 | 양산부품 | ISIR 확보 | 신제품 고객승인 | 발생시 |
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| 외주부품 승인 | 발생시 |
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25 | 사내외교육 | 교육훈련계획서 | 연간 교육훈련 수립/실시 | 1회/년 |
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| 신입사원 품질교육 | 해당팀장 밑 품질요원 교육실시 | 입사시 |
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| 교육훈련 보고서 | 교육 후 7일이내 | 발생시 |
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| 유효성 평가 | 1개월 후 3개월 이내 | 발생시 |
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26 | 품질 (QC,QA) | 사내외교육 | 교육훈련 관리대장 | 교육훈련 실적 | 발생시 |
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| 적격성 평가 | 자격 인증 부여 관리 | 발생시 |
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| 기안서 | 사외 교육 신청서 | 발생시 |
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27 | 수입검사 | 수입검사기준서/성적서 |
| 수시 |
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| 월간 수입검사 불량현황 |
| 1회/월 |
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28 | 공정관리 | 특별특성관리 | 일상점검 | 매일 |
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| 공정불량률 | 불량수/투입수 | 1회/월 |
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| 실패비용 | 폐기비용 산출 | 1회/월 |
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| 부적합 발생시 조치 및 개선 | 격리및식별(폐기) | 발생시 |
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| 부적합품 보고서 작성 | 발생시 |
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| 최종검사성적서 작성 | 육안검사, 치수(V/C) | 초,중,종 |
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29 | 검사원 | 적격성 평가 | 자격 인증 부여 관리 | 발생시 |
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30 | 검사장비 관리 | 연간 교정계획서 |
| 1회/년 |
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| 교정성적서 | 합/불 판정 | 1회/년 |
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| 자체교정 검사기준서/성적서 | 전자저울 분동사용 | 1회/년 |
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| 한도견본 | 한도견본관리대장/지침서/식별표 | 1회/년 |
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| MSA | 게이지 R&R | 발생시 |
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31 | 부적합품 | Claim처리 및 개선업무 | 시정조치보고서 |
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| 부적합품 보고서 |
| 발생시 |
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| 시정 및 예방조치 보고 | 유효성평가 | 발생시 |
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32 | 4M | 4M 변경관리대장 |
| 발생시 |
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| 4M 변경 승인 의뢰서 | 4M변경 고객승인 | 발생시 |
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33 | 금형관리 | 자체금형 | 관리대장(SHOOI, 수리이력관리) | 수시 |
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| 고객 | 관리대장(SHOOI, 수리이력관리) | 수시 |
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34 | 내외부문서 | 도면/시방서 |
| 발생시 |
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| 매뉴얼/절차서/지침 |
| 2회/년 |
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| 고객도면/시방서 |
| 발생시 |
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35 | 개선 | 제안제도 | 나의제안서(분기별/부서별) | 1회/분기 |
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36 | 공급업체관리 | 신규업체,등록업체 평가관리 | 업체평가서 | 발생시 |
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37 | 공급업체 정기평가 | 공급업체 평가 | <구매팀 주관> | 1회/년 |
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38 | 개발업무 | 개발 | 개발 업무 주관 | 신제품 개발 및 변경 관리 | 발생시 | 대표이사 |
| 개발 일정 관리 |
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| 개발타당성 검토 |
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| 제품 스펙 설정 | 지종 설정, 치수 설정 | ||||
| 포장 사양 설정 | IN-OUT BOX SIZE 설정 | ||||
| 도면사양 검토 작성 | CAD | ||||
| 금형/지그 제작 | 외주업체 의뢰 | ||||
| 과거차문제점 분석 |
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| PSO(APQP) 일정수립 |
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| TRY OUT 보고서 작성 |
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| 관리계획서 작성 |
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| 특별특성의 선정 |
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| FMEA작성(설계/공정) |
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39 | 원가 | 자재 구입 원가 산정 |
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Email : kangha@daum.net
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