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경영전략프로세스








강하넷

품질경영시스템

표준번호

F-100

개정일자

2020. 09. 01

경영전략프로세스

개정번호

0

페 이 지

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1. 적용범위 및 목적

5. 프로세스 입/출력

내부/외부 이슈 및 이해관계자 니즈/기대를 파악하고, 이에 대한 리스크 및

기회를 평가하여 사업계획 및 시스템에 반영하고 경영검토를 통하여 경영시스템에 대한 적절성, 충족성, 효과성을 확보하는데 그 목적이 있다.

입 력

전년도 사업계획서, 경영방침, 회사 목표, 품질/환경시스템,

고객 요구사항,경영검토 자료

출 력

업무분장표,성과지표 관리항목,경영검토 보고서,

부서 사업계힉서,리스크 평가표, 비상연락망,내부심사 보고서

6. 프로세스 관리항목

2. 주관부서 (Process Owner)

성과지표

산 출 식

주관부서

보고방법

주기

경영지원팀

총 KPI 달성율

(달성KPI수/총KPI수)×100

원가기획팀

월 업무보고

3. 필요 자원

 

 

 

 

 

각 부서장, 담당, 내부심사원

 

 

 

 

 

각종 체크리스트, 품질담당자, 대표이사/임원,전사원

 

 

 

 

 

4. 관련문서

 

 

 

 

 

문서번호

관련문서

문서번호

관련문서

7. Process 제. 개정 이력

F-201

경영기획 및 검토 절차서

F-301

윤리경영실천 지침서

개정번호

개정일자

개정사유 및 내용

F-202

문서 및 정보관리 절차서

F-302

리스크분석 지침서

0

2020.09.01

ISO 9001:2015 품질경영시스템 도입에 따른 최초제정

F-203

조직관리 및 의사소통 절차서

F-303

비상계획 지침서

 

 

 

 

 

F-304

기록관리 지침서

 

 

 




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