설계 및 개발업무 프로세스

강하넷

고객지향 프로세스

문서번호

P-0802

개정일자

2020-08-01

설계 및 개발

개정번호

0

페 이 지

3/13

업 무 내 용

관련표준/양식

9) 개발팀은 고객요구사항 및 설계입력 자료를 반영하여 제품의 목표가격, 중량,

2) 설계계획서에는 아래사항이 포함되어야 한다.

법규만족 등 설계목표를 수립한다.

ⅰ) 설계 FMEA                    ⅱ) 설계 단계별 일정.

10) 개발담당은 제품/공정 가정에 근거하여 제품을 제조하기 위해 요구되는 모든

ⅲ) 예상부품 도면 LIST         ⅳ) 설계 담당자 및 검토자.

구성품 및 자재 LIST가 반영된 초기 B.O.M을 작성하여 관련팀으로 배포한다.

ⅴ) 설계 입력 및 출력            ⅵ) 설계목표

11) 생산팀은 개발팀의 제품/공정 및 초기 B.O.M에 근거하여 공정흐름도의

3) 설계검토자는 MDT회의를 통해 설계 FMEA와 특별특성 예비LIST를

PROCESS FLOW DIAGRAM 중 공정내용을 작성하여 관련팀으로 배포한다.

검토 후 관련팀에 배포한다

12) 설계담당은 법규 및 안전 또는 제품/공정의 제조경험을 통해 당사가 선정한

4) 설계담당은 선진업체 및 경쟁사의 장단점을 비교 분석하여 벤치 마킹

것을 포함한 고객에 의해 지정된 특별특성 예비 LIST를 작성하여 관련팀에

반영서를 작성하여 개발팀장의 승인을 득한 후 설계에 반영한다.

배포한다.

5) 개발팀은 과거차 품질이력을 근거로 과거차 문제점 및 조치사항을

13) 생산팀은 제품의 품질에서 그 관리가 특히 중요한 공정과 경제적으로 측정

파악하여 MDT에 제출한다.

할 수 없는 제품의 특성 및 특수기능과 이후의 검사나 시험에서는 그 자체를

6) 개발팀은 과거차 문제점 및 조치사항을 근거로 과거차문제점

완전하게 검증할 수 없는 공정에 대하여 특별특성 공정을 지정 및 특별특성

반영서를 작성 및 배포하고 이를 설계에 반영한다.

공정 예비 LIST를 작성한다.

7) 품질관리팀은 과거차 문제점 및 벤치마킹을 위한 품질이력을

14) 개발팀 개발담당은 상품기획 단계에서 일정계획을 만족하는지를 사전부품

개발팀에 제출하여야 한다.

품질계획표에 작성, 검토 하여 완결과 미결 사항을 대표이사에게 보고하고,

2. 설계 수행 및 검증

제품설계 및 시작부품 개발단계 업무에 대비한다.

1) 설계담당은 고객의 요구사항 및 설계입력 사항을 근거로 제품 설계에

2. MDT 구성

기초가 되는 설계입력서를 작성한다.

1) 개발팀장은 해당팀장을 소집하여 신제품 개발 설명회를 실시하고, 해당

2) 설계담당은 CAD를 이용하여 설계출력을 하고 설계도면 및 검증

부서장 으로부터 MDT 구성을 위한 MDT팀원 선임받고 팀장을 선임하여

실시 후 설계도면은 개발팀장의 승인을 받는다.

대표이사의 승인을 득한다

3) 설계담당은 고객으로 부터 설계되어 접수된 도면이나 DATA를 문서화

2) 생산팀장은 공정변경의 경우, 개발팀장은 설계변경의 경우, 해당팀장을

하고 설계 출력으로 관리한다.

소집하여 팀장을 선임하고 MDT를 구성한다.

4) 설계 출력의 형태는 부품 도면, 완성도면(SPEC포함), B.O.M SHEET,

3) 신제품 개발의 MDT장은 특별한 경우가 아니면 개발팀장으로 선임한다.

공정 흐름도, 설계 고장형태및영향분석(DFMEA)보고서가 있다.

5) 설계담당은 MDT회의에서 기술사양 및 구성부품재료선정 등에 설계

③ 문제점 반영

검토를 실시하고, 예상 문제점은 사양개선 제안서를 작성하여

1. 문제점 반영

고객에게 사양 변경을 요청한다

1) 설계담당은 설계요구 사양도를 접수하면 설계계획서를 작성하고 검토자가

6) MDT의 검토결과 이상이 없으면 설계담당은 시작도면 및 SPEC을

검토하여, 개발팀장이 승인한다.

설계관리 규정에 따라 배포 관리하며, 이상이 있으면 설계도면 및

사양 수정을 하여 고객의 승인을 득한 후 배포 관리한다.

강하넷

고객지향 프로세스

문서번호

P-0802

개정일자

2020-08-01

설계 및 개발

개정번호

0

페 이 지

9/13

업 무 내 용

관련표준/양식

3) 개발담당은 품질보증 및 미결개선업무는 개선업무 규정에 따르며, 초기

3. 양산관리 및 사후관리

⑯ 시정및예방조치

유동관리 규정에 준한 업무 처리한다.

1) 개발담당은 양산시점을 기준으로 다음사항을 해당팀으로 배포한다.

프로세스(P-0905)

4) 개발담당은 양산이관시 필요서류(7.5.1항) 및 관련부서에서 요구한 서류를

ⅰ) 도면: 품질팀,생산부

-초기유동관리 지침

준비하여 양산이관 시 관련부서에 배포한다.

ⅱ) 치공구/설비 이력카드: 생산부, 생산기술부

(P-0913)

5) 양산이관 부품의 수준

ⅲ) B.O.M SHEET: 품질팀, 생산부

-  생산프로세스

ⅰ) 치수(DIM'S): 합격

ⅳ) 제품 금형 이력 카드 및 SUB품 업체 현황: 구매자재부

(P-0803)

ⅱ) 중요치수부: 연속생산 300EA이상 또는 4시간이상 가동수량으로

ⅴ) 품질이력 및 수정이력 화일: 품질팀

- 검사업무프로세스

공정능력 산출 (CPK: 1.67이상)

ⅵ) 검사구 및 검사구이력카드: 품질팀

(P-0903)

ⅲ) 신뢰성(ES,MS): 합격

2) 생산팀은 초도양산품을 생산하며 품질팀은 초도양산품을

ⅳ) 조립성: 합격

검사·관리한다.

ⅴ) 외관: 합격

3) 영업팀은 출하일정을 확인하여 고객에게 완제품을 납품한다.

2. M1/M2 부품제작 및 검사

4) 품질팀은 양산초기품의 생산품질 및 고객의 품질동향을 파악하여

1) 개발담당은 고객으로 부터 M1/M2 제작 계획/사양서를 통보 받아 생산부에

MDT팀과 함께 개선대책을 실시한다.

통보한다.

5) MDT장은 공정이 안정되고 제품이 규격을 만족한다고 판단되면

2) 생산팀은 제품생산규정에 준한 업무 처리한다.

품질팀서장과 협의 후 3개월 이내에 신제품 개발 완료 보고서를

3) 품질팀은 검사 및 시험업무 규정에 준한 업무 처리한다.

작성하여 팀원과 협의 확인 후 대표이사에게 MDT 해체를 건의하여

4) 개발담당은 제품 용기 및 파렛트를 점검한다.

결재 후 팀을 해체한다.

5) 생산기술담당은 공정용기에 대하여 점검한다.

6) MDT장은 신제품 개발 및 설변활동 PROJECT FILE은 품질팀로,

6) 생산담당은 제품적재 공간의 확보와 적정수량을 점검한다.

공정변경활동 PROJECT FILE은 생산부에 인계한다.

7) 영업담당은 운반차량을 점검한다.

7) 해당팀은  MDT 팀의 해체후 지속적인 개선절차에 따라 낭비제거 및

8) 출하담당은 출하일정을 확인하여 고객에게 완제품을 납품한다.

원가절감, 산포감소를 위한 지속적인 개선을 실시하며 지속적인

9) 품질담당은 고객으로부터 제품 검사시 대응하며 양산시 문제점을 점검하여

개선사항을 매월 집계하여 대표이사에게 진행 결과를 보고한다.

양산 전 C.F.T 또는 관련 부서에 개선을 요구하여 개선 실시한다.

10) 영업팀은 고객승인도 사양에 근거하여 원가를 재 검토하고, 필요한 경우

4. 경영검토 보고

-경영기획 및 검토

재견적을 작성하여 고객측에 제출한다.

1) MDT 팀장은 개발단계 및 완료시 다음과 같은 사항을 경영검토 입력

프로세스(P-0801)

11) 생산기술담당은 일상점검 및 정기점검, 설비이력관리등 예방보전계획을

사항으로 CEO에게 경영검토 보고를 하고 필요시 시정조치를 한다.한다.

수립하여 양산을 준비한다.

ⅰ) 품질리스크(FMEA's)

12) 품질팀은 초도양산부품 승인을 주관하여 실시하며, 고객 승인서류

ⅱ) 비용 및 개발리드타임

제출 시 제출한다.

ⅲ) 주요경로 및 기타 측정사항

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