부품승인업무지침서 ① 1) 품질팀 및 영업팀은 고객으로부터 도면과 함께 개발요청서를 접수하여 개발추진 결정에 대한 수락여부를 대표이사의 결재로 승인을 받는다. 2) 주문이 유선으로 접수될 경우 개발담당자는 이를 문서로 정리하여 품질팀장 및 대표이사에게 보고하여 승인을 득한다. 3) 고객으로부터 유선으로 접수된 주문은 차후 개발요청서 또는 동일 효력을 발생하는 문서를 접수한다. 4) 고객의 요구에 의한 설변 또는 기타사항으로 계약변경 필요성이 발생된 경우 변경된 내용을 문서로 접수하며 경영대리인의 승인을 득한 후 관련부서에 통지하고 배포된 변경전 문서는 회수하여 폐기한다. ② 1) 고객의 요구와 도면을 검토하여 요구의 수준과 기술적 필요사항을 파악하여 경영대리인의 검토 및 대표이사의 승인을 득한다. 2) 필요 시 당사 협력업체로 등록된 업체중 한업체를 선정하여 대표이사의 승인을 득한 후 개발업체에 개발착수 요청서를 발송하여 요구기한 내에 개발계획서 및 견적서를 접수하고 초도 샘플 입고일자를 관리한다. ③ 1) 생산팀은 전반적인 업무를 구분하여 일정계획을 수립후 초도품생산 계획서에 프로젝트명, 납품요구일, 설비, 인원, 소재수급, 제작, 초도품 생산 일정, 검사, 제출, 승인 예정일정 등을 반영하여 수립된 계획은 대표이사 승인을 득한후 실시한다. 2) 관련팀협의체는 CFT의 구성원이 모두 포함된다. ④ 1) 생산팀장은 고객의 요구와 도면을 기준하고 초도품 생산 계획서의 ...