엑셀 자동화 업무 프로그램, 문서 및 양식

월 설비 일일 점검표 설비명: 분류 NO 점 검 내 용 방 법 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 점 검 자 설비운영자 확 인 자 생산과장 ※ 점검내용을 수치로 기록하지 않을 때는 양호=○ 이상=× 조치=△ 로 표기한다. IQI-4094-004 A4 (주) 강하넷 1996. 01. 04.(Rev. O) ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

슬픔은 지식이다. - C.H.스퍼전 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

시스템 작업보고서 결 재 담 당 대 리 과 장 부서장 내 용 제작시간 종료시간 문 제 점 작 업 내 용 조 치 결 과 양식 PF0502-05 주식회사강하넷 A4(210 X 297) ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

인간의 진정한 재산은 그가 이 세상에서 행하는 선행인 것이다. - 마호메트 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

외주업체 평가서 관 리 번 호 자 재 명 회 사 명 대 표 자 사업자등록번호 기 업 형 태 □주식, □개인 담 당 자 설 립 년 도 소재지 (1)본사 전화 자 본 금 만원 (2)공장 전화 대지 ㎡ 건물 ㎡ 주 요 제 품 생산능력 종업원/전문인력 주요제조설비 주요검사설비 납품실적(타사포함) 평 가 항 목 평 가 기 준 배점 평점 평 가 배 점 비 고 5 점 3 점 1 점 생산 기술 기술수준 1. 외주품에 대한 인증서(규격획득)유무 5 유 무 - 2. 외주희망 품목의 생산개시 기간 5 2년이상 2년～1년 1년 미만 3. 기술인력(기능공포함)평균 근무년수 5 2년이상 2년～1년 1년 미만 생산관리 1. 생산라인의 정리정돈 상태 5 양 호 미 흡 불 량 2. 작업개선/생산능률 향상을 위한 노력 5 실 행 도 입 미시행 제조설비 1. 외주 희망품목의 제조설비 보유상태 5 적정설비보유 2품목 이상 미보유 미보유 2. 제조설비 노후 상태 5 신설비 (5년이하) 구설비 (10년이하) 노후설비 (10년이상) 사용년수 품질 경영 품질경영 조 직 1. 품질검사원 보유상태 5 선정 미선정 없음 2. 품질경영교육 실적 사항 5 5hr이상/ 3hr이상/ 없음 1인당 검사실시 1. 견본 또는 유사품 평가 결과 10 외부기관 발급(10점) 자체발급 (6점) 미발급 (2점) 2. 검사 실시 정도 5 제품/규격별 납품시 미검사 검사시기 검사설비 1. 검사설비의 적정 보유상태 5 적정설비 보유 2품목 이상 미보유 미보유 2. 검사

안 본 용은 그려도 본 뱀은 못 그린다 >>> 사실을 있는 그대로 파악하기란 지극히 어렵다는 말 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

친구란 우리에게 길을 가르쳐 주면서 얼마간 동행해 주는 사람이다. - 프란체스코 알베로니 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

‘00 년도 설계현황 NO W/O 품명 규격 용량 수량 납품처 납기 점수 시험기관 작업 지시일 영업 담당자 승인사양 비 고 출도 접수 양식 XSP 0402-03 주식회사 강하넷 A4(297 X 210) ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

고객지급품관리절차서 1. 적용범위 본 절차서는 강하넷(주) (이하 “당사”라 한다)에서의 고객 지급품의 관리에 대하여 적용 한다. 2. 목적 고객에게 공급받아 제품 생산에 사용되도록 또는 관련 활동을 위해 고객으로부터 제공된 고객 지급품의 확인 및 보관관리로 규정된 품질 수준을 보장하는데 그 목적이 있다. 3. 용어의 정의 3.1 고객 지급품 계약 요건에 따라 해당 제품 생산에 사용되도록 당사에 지급되는 고객이 지급한 모든 제품을 말한다. 4. 책임과 권한 고객 지급품의 관리는 생산 부서장이 주관하며, 다음과 같은 책임과 권한이 있다. 4.1 영업부서장 부적합 고객지급품 처리 업무를 수행할 책임과 권한 4.2 Q.A 부서장 고객 지급품의 검사 업무를 수행할 책임과 권한 4.3 자재팀장 고객 지급품 확인 및 식별표시, 보관 업무를 수행할 책임과 권한 4.4 생산팀장 생산 LINE 보관 자재 및 공정중 부적합품 처리 및 기록 업무를 수행할 책임과 권한 4.5 영업팀장 부적합 고객지급품 처리 업무를 수행할 책임과 권한 5. 업무절차 고객 지급품에 관한 관리 업무는 다음과 같은 절차 및 요령에 따른다. 5.1 고객 지급품의 입고 자재팀장은 고객 지급품이 회사에 입고된 경우 P/L과 고객 지급품이 일치하는지 확인하고 수입 검사가 요구되는 품목은 Q.A부에 수입검사를 의뢰하고 검증 완료후에 품목별로 자재 부서에 적절한 식별 표시를 하여 보관한다. 5.2 고객 지급품의 검증 5.2.1 Q.A 부서장은 고객 지급품이 계약요건이나 규격에 충족되는지를 검사를 실시하 여 적합한 고객 지급품만이 제조공정에 사용될 수 있도록 한다.

인간의 한계상황을 뛰어넘는 방법이 기도이다. 나는 기도를 말하는 것으로 생각했지만 더욱 조용한 시간을 가지면 가질수록 기도는 들음이라는 것을 깨닫게 된다. - 키에르케고르 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

재고관리 엑셀프로그램 V42: 자재 및 제품(상품)의 재고수량 및 금액 등의 현황을 파악하고 부족수량을 확인하여 발주 관리할 수 있는 파일입니다. 금일의 입고현황 및 출고현황을 입력하면 전일의 재고를 파악하여 금일의 재고까지 나타냅니다. 그 동안의 출고 실적에 따른 적정재고량을 파악하여, 재주문하여야 하는 제품은 입고시까지의 날짜를 계산하여 발주여부를 판단합니다. 1일, 주간, 월간 등 기간별로 집계현황을 파악할 수 있으며, 이전에 입력한 날짜를 나타내어 관리를 쉽게 하였습니다. 입고처별 입고수량/금액, 출고처별 출고수량/금액을 집계합니다. 사용도중 품목을 추가하거나 삭제할 수 있으며, 입고처/출고처도 언제든지 변경가능합니다. 매일 각 품목별로 코멘트를 사용하도록 하였습니다. 코멘트 내용도 매일 저장합니다. 모델별출고를 도입하여 여러부품의 수량을 세트단위로 한꺼번에 출고 입력하도록 하였슴 재고분석을 하여 주문해야할 품목을 검출하고 자동으로 각 업체별로 발주서를 작성합니다. * 파일 실행 시 주의사항 (실행메뉴 나타내기) 1. 각 시트의 도움말은 (A1셀)에 메모로 작성되어 있습니다. (1) (A1셀)에 마우스를 올리면 나타납니다. (2) 기타 중요한 셀에도 메모가 작성되어 있습니다. 2. 파일을 실행 시 "매크로포함(이콘텐츠 사용)"으로 파일을 열어야 정상적으로 작동 합니다. 3. 파일을 실행하면 수식줄 아래 보안경고(옵션) 단추가 나타납니다. 이 때 '옵션'을 누르고 "이콘텐츠 사용" 하여야 상단 메뉴의 [추가기능] 메뉴를 볼 수 있습니다. 4. 만약 보안경고(옵션)가 나타나지 않으면 (1) 보안센터에서 설정을 변경하여야 합니다. (2) 리본메뉴 - Excel옵션 - 보안센터 - 보안센터설정 - 매크로설정 - 모든 매크로포함 (3) (2)의 내용이 어려우면 홈페이지의 공지사항을 참조하세요. 5. 본 파일은 엑셀2007,2010

직무기술서 관리규정 1. 목 적 : 이 규정은 대림정밀공업주식회사(이하당사 라고 함)에서의 품질 SYSTEM에 영향을 미치는 부서 및 부서 내의 직무별 책임과 권한사항을 규정하여 조직 운영의 효율성을 도모하는 것을 목적으로 삼는다. 2. 적용 범위 : 당사내의 직무기술서 작성 및 변경, 승인, 유지, 배포, 업무 활용 등 전반에 적용한다. 3. 용어의 정의 3.1 직무 기술서 : 품질 SYSTEM에 영향을 주는 각 부서 또는 부서 내 직무별로 고유 업무 할당하고 할당된 업무의 수행을 위해 필요한 책임, 권한 사항 그에 따르는 자격 및 고유 필요사항을 기술한 문서를 말한다. 3.2 특수 직무자 : 각 제품 및 시스템의 유효성 검증에 직접적으로 영향을 미치는 업무 수행자 4. 책임과 권한 사항 4.1 각 부서장은 부서 내 직무 기술서를 작성, 승인하고 유지 보관하며 적합성여부를 판정할 책임이 있다. 단 특수 직무자의 직무 기술서는 품질 부서장이 작성, 승인하고 유지관리 할 책임이 있다. 4.2 부서장에 대한 직무기술서의 최종 승인권자는 경영자 대리인으로 하며 부서 내 직능별 직무 기술서는 관계 부서장이 최종 승인권자가 된다. 5. 절 차 5.1 각 부서장은 각부서의 품질 SYSTEM과 관련된 책임과 권한 사항을 명확히 구분하고

까마귀 날자 배 떨어진다 >>> 아무 관계없이 한 일이 공교롭게도 어떤 다른 일과 때를 같이하여 둘 사이에 무슨 관계라도 있는 듯한 혐의를 받는 것을 말함. ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

원료수불명세서 원 료 수 불 명 세 표 사업자등록번호 : 사업장명 : (인) "일련 번호" 원 료 명 코드번호 단위 기초재고 당 기 입 고 당 기 출 고 "기말 재고" 매 입 기 타 계 제 조 기 타 계 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

세계 최대의 호텔 및 요식업체를 소유하고 있는 포티경이 아들 로코에게 한 말 “내가 지금 하는 말은 5000년 전에도 옳았고 앞으로 5000년 후까지도 역시 옳을 것이다. 사람은 모름지기 청결과 정직, 품위 있는 언행, 다른 사람들에 대한 존경심, 공손한 마음가짐, 예의바른 태도 그리고 성실성을 갖추어야 한다. 이와 같은 것들은 아무리 시대가 변해도 옛 말이 될 수가 없다.“ - 찰스 포티 (자서전) ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

매뉴얼 표지 품질보증 매뉴얼 ( QUALITY ASSURANCE MANUAL ) ■ 관 리 본 □ 비 관 리 본 문서번호 XSM 1001 작 성 검 토 승 인 제 정 개 정 Rev. Page ／ 주 식 회 사 강 하 넷 양식 GP 0501-01 주식회사 강하넷 A4(210 X 297) ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

20세기의 가장 혁명적인 사건은 여성 해방의 시작과 남성 우월성의 몰락이었다고 기록할 것이다. - 에리히 프롬 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

매출현황 ( ～ ) 󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲 발행일 W/O NO. 계 약 처 품명 및 규격 수량 공급가액 합계금액 담당자 비 고 합 계 누 계 양식 XSP 0302-07 주식회사 강하넷 A4(210 × 297) ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

인간이 말을 하는 것은 태어나면서 곧 배우나, 입을 다무는 것은 어지간해서 배우기 힘들다. - 탈무드 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

개발샘플종합검토서 품질보증 Q.A DEFT. 개발샘플종합검토서 SAMPLE EVALUATION REPORT NO. DATE 품 번 Part No. 검사항목 Inspected Item 의뢰부서 Requst Sect. 품 명 Part Name 재 질 Meterial 작업부서 Mfg.Sect. 도 번 Dwg. No. 수 량 Q'ty 조 사 자 Inspector 조사상태 Sevey Condition ○완성품 ○반제품 ○ Finished Semi Finished 구 분 Clssification ○시작품 검토 ○재검토 ○ Tral Sample Reservey 검토내용 (DESCRIPTION) 결 과 Resuit 외 관 Appearance 치 수 Demension 형 상 Shape 재료처리 HeatTreatment 표면처리 Finishing 기계적성질 Performance 화학적성능 Chemproperty 기능시험 Function 조사자 의견 ○가능Approved ○불가Approved ○잠정승인Provisionally Approved 결 재 작 성 검 토 승 인 QI-1001-Q13Rev.0 강하넷 (www.kangha.net) A4 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

아랫돌 빼서 윗돌 괴고 윗돌 빼서 아랫돌 괸다. (下石上臺) >>> 임시변통으로 유지함. >>> 彌縫策 언 발에 오줌 누기 호랑이 보고 창구멍 막기 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

협력업체관리절차서 1. 목적 본 절차는 ㈜강하넷 자동화장비 사업부 (이하’당사’라 한다)와 거래하는 협력업체를 평가, 선정, 등록 및 사후 관리하는 방법과 절차를 규정하여 당사의 구매 요구사항을 만족시키도록 하는데 그 목적이 있다. 2. 적용범위 당사에서 구매하는 자재 공급업체중 품질, 납기, 가격에 영향을 미친다고 판단되는 업체에 대해서 적용한다. 3. 용어의 정의 3.1 협력업체 당사의 구매부품 등을 공급하는 업체와 외주업체를 총칭하여 협력업체라 한다. 3.2 외주업체 당사의 생산공정의 일부 또는 전부를 작업하여 공급하는 업체로서 가공품을 공급하는 외주가공업체와 기타공정을 작업하는 업체로 구분한다. 3.3 일반업체 당사의 제품품질에 영향을 주지 않는 업체로서 본 절차서의 적용을 받지 않는 업체가 된다. 4. 책임과 권한 4.1 자재관리부서장 4.1.1 협력업체 등록 및 취소를 승인 4.1.2 방문 평가팀을 선정하며 중점관리업체 개선계획서를 승인 4.1.3 협력업체 사후관리의 책임과 권한이 있다. 4.2 자재관리담당자 자재관리담당자는 협력업체 선정 및 평가의 제반사항, 협력업체 등록, 협력업체 등록대장작성 및 관리의 책임과 권한이 있다. 4.3 기술부서장 기술부서장은 신제품 개발에 따른 신규업체 개발요청 및 품질평가의 책임과 권한이 있다. 4.4 품질관리부서장 품질관리부서장은 신규협력업체 선정시 품질평가 및 사후평가에 대한 책임과 권한이 있다. 5. 업무 절차 5.1 업체추천 및 접수 당사의 전직원은 업체추천 할 수 있으며, 업체추천을 받은 자재관리 부서장은 업체평가를 준비한다. 5.2 신규업체 개발 5.2.1 품질관리부서장은 신제품 개발을 비롯한 기타 필요에 의하여 신규업체 개발이 요구될 경우 자재관리부서장에게 신규업체 개발을 요청한다. 5.2.2 자재관리 부서장은 기술부서장이 추천한 업체 또는 적합한 업체를 선정하여 방문 또는 서신을 통해 협력업체 실태조사서를 작

자기 자식을 알고 있는 아버지는 현명한 아버지다. - W.세익스피어 (1564~1616) ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

교육훈련절차서 1. 적용범위 본 절차는 품질에 영향을 미치는 업무를 수행하는 모든 인원에 대한 체계적이고 합리적인 교육 / 훈련 절차에 대하여 적용한다. 2. 목 적 당사 전 사원에 대한 교육/훈련의 필요성을 파악하고, 배정된 업무에 따라 해당 교육을 통해 개인의 능력개발 및 업무수행 능력을 향상시킴으로써 품질시스템의 유지 및 이행에 만전을 기하는데 목적 이 있다. 3. 용어의 정의 3.1 교육 (EDUCATION) 업무수행에 관련된 개념 및 인식, 이론, 지식 등을 전파하는 것을 말한다. 3.2 훈련 (TRAINING) 업무수행에 관련된 태도, 실천방법, 요령 등을 전수하는 것을 말한다. 4. 책임과 권한 3.1 공장장 (경영자 대리인) (1) 교육 / 훈련 계획의 승인 (2) 특별업무 수행자에 대한 자격부여 (자격 인증 지침서 QI-1801-Q01) 3.2 품질보증 부서장 (1) 교육 / 훈련 계획의 수립 및 주관 (2) 교육 / 훈련의 유효성 평가 (3) 교육 / 훈련 결과에 대한 기록유지 및 사후관리 (4) 특별업무 수행자에 대한 인증 및 교육훈련 절차 수립. (5) ISO, QS 사내교육의 주관 3.4 해당 부서장 (1) 소속부서의 교육 소요파악 및 교육 훈련 실시 계획 작성 (2) 소속부서원의 직무기술교육 실시 및 사후관리 5. 업무 절차 5.1 교육훈련체계 회사의 교육 훈련 체계는 부표 1과 같다. 5.2 필요성(Needs) 파악 (1) 해당부서장 및 교육담당은 교육훈련 계획 수립 시, 직급별, 업무별로 훈련의 필요성을 파악 한다. (2) 교육 필요성 파악은 부표 1) “교육 훈련 체계표”를 기준으로 하여, 설문, 상담, 부서의 요청 등 에 따라 해당부서장이 교육계획 수립시 반영토록 한다. 5.3 교육 훈련계획의 수립 (1) 년간 교육훈련계획은 각 부서에서 ‘교육 계획서(FP-1801-01)’를 작성하여 주관 부서에 통보하 FP-001-02 Rev.1 A4 교육 . 훈련 절차

희언은 자연이니, 그런고로 회오리바람은 아침을 마치지 못하며, 소나기는 하루를 마치지 못하니 누가 이것을 하는가? 곧 천지이다. 그 천지조차 오히려 오래할 수 없거늘, 하물며 사람에 있어 그리하겠는가.. 그러므로 도에 종사하는 자는, 도가 있는 자에게는 도에 같아지고, 덕이 있는 자에게는 덕에 같아지고, 실이 있는 자에게는 실에 같아진다. 도에 같아지면 도가 있는 자도 또한 이를 얻어서 즐거워하고, 덕에 같아지면 덕이 있는 자도 또한 이를 얻어서 즐거워하며, 실에 같아지면 실도 또한 이를 얻어서 즐거워하니, 신실함이 부족하면 신뢰받지 못하게 된다. 希言自然, 故飄風不終朝, 驟雨不終日, 孰爲此者, 天地, 天地尙不能 久, 而況於人乎, 故從事於道者, 道者同於道, 德者同於德, 失者同於失, 同於 道者, 道亦樂得之, 同於德者, 德亦樂得之, 同於失者, 失亦樂得之, 信不足 焉, 有不信焉. ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

일용노무비관리 엑셀프로그램 V32 현장 일용작업자의 노무비를 쉽고 간편하게 작성할 수 있는 파일입니다. 각 공종별 인원에 대해 한번의 설정으로 작업일만 입력하면 노무비를 계산합니다. 모든 일용작업자는 등록하여 관리하고 해당 작업한 인원만 월별로 작성하도록 되어 있습니다. 노무비대장은 파일을 별도로 저장하여 관리할 수 있습니다. 파일의 저장은 년간단위로 저장함. * 파일 실행 시 주의사항 (실행메뉴 나타내기) 1. 각 시트의 도움말은 (A1셀)에 메모로 작성되어 있습니다. (1) (A1셀)에 마우스를 올리면 나타납니다. (2) 기타 중요한 셀에도 메모가 작성되어 있습니다. 2. 파일을 실행 시 "매크로포함(이콘텐츠 사용)"으로 파일을 열어야 정상적으로 작동 합니다. 3. 파일을 실행하면 수식줄 아래 보안경고(옵션) 단추가 나타납니다. 이 때 '옵션'을 누르고 "이콘텐츠 사용" 하여야 상단 메뉴의 [추가기능] 메뉴를 볼 수 있습니다. 4. 만약 보안경고(옵션)가 나타나지 않으면 (1) 보안센터에서 설정을 변경하여야 합니다. (2) 리본메뉴 - Excel옵션 - 보안센터 - 보안센터설정 - 매크로설정 - 모든 매크로포함 (3) (2)의 내용이 어려우면 홈페이지의 공지사항을 참조하세요. 5. 본 파일은 엑셀2007,2010에서 사용 가능합니다. 2003이하는 안됨 =================== * 파일의 처음 실행순서 1. 샘플데이터로 충분한 연습을 합니다. 2. [샘플내용_삭제]를 실행하여 기존의 샘플을 삭제합니다. 일부 집계/분석 내용은 지워지지 않을수도 있으나 데이터 입력 후 집계/분석 실행하면 값이 변경됩니다. 3. {설정}시트에 설정내용 입력 4. [설정하기] 실행 5. 데이터 입력-저장 순서 ① {근태현황} 입력후 [근태_저장하기] ② {노무비대장} [노무비_작성하기] - [노무비_저장하기]

 Daily 유실공수 보고 　 　 　 　 　 　 공정 :  전처리 / 1Part 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 1.유실 공수 　 　 　 　 작성일 : 2008년     월      일 유실 종류 인원 시간(분) 유실공수 관련 제품명(라인/업체) 유실내용 책임부서 a 1 30 30 　 　 　 b 　 　 0 　 　 연구소 　 　 　 0 　 　 　 　 　 　 0 　 　 　 　 　 　 0 　 　 　 　 　 　 0 　 　 　 　 　 　 0 　 　 　 　 　 　 0 　 　 　 　 1 30 30 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 a. 재작업 b. 개발Sample c. 반출지연 d. 검사지연 e. 기타     　 　 　 　 　 　 2. 투입 공수 　 　 　 　 　 　 시간 인원 인원변동 사항 비고 09:00 ~10:00 2 1후처리 지원 　 10:00 ~11:00 　 　 　 11:00 ~12:00 　 　 　 13:00

자기가 자기를 깎아내리는 것은 다만 남에게 칭찬을 받기 위함이다. - 라 로슈푸코 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

생산계획표 수주번호 생 산 계 획 표 결 재 작 성 검 토 승 인 고객(수주)처 생산지시번호 건 명 납기: 작성일: 작성자: 구분 일 정 공 정 명 월 월 월 작업인원 비 고 일 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 자재 자재입고 계 획 실 행 외함가공 외주처리 계 획 실 행 트랜스가공 권선작업 계 획 실 행 부스바가공 부스바가공 계 획 실 행 PCB조립 PCB INSERT 및 DEEPING 계 획 실 행 조립 및 배선 기기취부 및 부스바조립 계 획 실 행 배선조립 계 획 실 행 시험 및 검사 외관 및 사양검사 계 획 실 행

바람이 불어야 배가 가지 >>> 경우나 기회가 잘 맞아야 일을 제대로 이룰 수 있다는 말 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

바람이 불어야 배가 가지 >>> 경우나 기회가 잘 맞아야 일을 제대로 이룰 수 있다는 말 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

표준 심의 의뢰서 󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲 작 성 자 의뢰일자 표 준 명 표준번호 상기 표준의 제정을 심의 의뢰 하오니 붙임 내용을 검토하신 후, 심의내용을 기재하여 주시기 바랍니다. 심의일자 심 의 자 서 명 심 의 내 용 양식 XSP 0501-04 주식회사 강하넷 A4(210 X 297) ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

공부하는 방법 1. 공부에 흥미를 가질 것, 공부하는 방법을 바꿔 공부가 즐거운 것이 되도록 할 것. 2. 부분을 쌓아올려 전체를 이해하려고 하지 말고 전체부터 파악할 것. 3. 80%를 이해하면 앞으로 나아갈 것. - 노구치 유키오 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

작업환경관리지침서 1. 목적 제품 생산에 필요한 깨끗한 작업 환경을 유지 관리함으로서 생산제품의 품질 향상에 그 목적이 있다. 2. 적용범위 제품 생산에 필요한 당사의 생산공장에 적용한다. 3. 책임과 권한 3.1. 생산부서장 3.1.1. 생산의 총괄적인 관리에 대한 책임과 권한 3.1.2. 생산 현장의 유지관리 3.1.3. 작업자의 안전관리 3.1.4. 생산 공정의 개선 3.2. 생산담당 3.2.1. 품짐지침서에 따른 부여된 작업의 수행 3.2.2. 설비의 일상 점검 실시 4. 업무절차 4.1. 청정실 청소 매주 토요일을 Clean Day로 지정하여 대청소 실시한다. 4.2. 먼지측정 주기 및 위치 4.2.1. 주기 : 월1회 4.2.2. 위치 : 청정실내 A, B, C Area로 구분하여 측정. 4.3. 측정업체 4.3.1. 협력업체관리 절차서에 따라 측정업체를 선정하고, 선정된 협력업체에 주기적으로 측정할 수 있도록 하여야 한다. 4.3.2. 측정된 결과는 작성되어 유지 관리되어야 한다. 4.4. Area별 청정수준 5. 품질기록 본 지침서에 따라 업무를 수행하는 도중 발생되는 기록은 기록관리 절차서(문서번호 : WQP-MS-3)에 따라 기록되고 유지되어야 한다. 기 록 명 양식 번호 보존년한 보관 부서 Particle Check Sheet WQF-관리-11 3년 생산부 6. 관련문서 6.1. 기록관리 절차서 (문서번호 WQP-MS-3) 7. 첨부 7.1. Particle Check Sheet (첨부 1) ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

말 없는 표정에도 소리와 말이 있다. - 오비디우스 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

2001 년도 ooo외 1개소 중앙분리대 설치공사 폐기물 처리용역 설계서 위 치 : oooo면 일원 총 사 업 비 : 일금 삼천구백칠십칠만육천육백일십 원정 (￦39,776,610) 폐기물처리용역설계서 총 괄 설 계 내 역 서 공 사 명 : 2001년 마을 하수도 정비사업 폐기물 처리용역 (구방지구) NO. 명 칭 요 율 총 액 노 무 비 재 료 비 경 비 비 고 1. 폐 기 물 운 반 3,952,830 1,038,450 1,428,340 1,496,040 가 계 3,952,830 1,038,450 1,428,340 1,496,040 간 접 노 무 비 14％ 145,383 산 재 보 험 료 가 타 경 비 5.30％ 137,915 표준안전관리비 나 합 계 4,236,128 일 반 관 리 비 6.00％ 237,169 이 윤 15.00％ 415,585 다 공 급 가 액 4,888,882 라 폐기물 처리비 4,332,027 부 가 가 치 세 10％ 922,091 마 도 급 예 정 액 10,143,000 바 총 공 사 비 10,143,000 총 괄 내 역 서 No. 공 종 규 격 수 량 단 위 총 액 노 무 비 재 료 비 경 비 단 가 금 액 단 가 금 액 단 가 금 액 단 가 금 액 1. 폐기물 운반 278,520 75,361 113,182 89,977 - - - 소 계 278

하던 지랄도 멍석 펴놓으면 안 한다 >>> 보통 때는 잘 하던 일을 권하면 안 한다는 말 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

서비스절차서 목적 본 절차는 ㈜강하넷 자동화장비 사업부의 (이하’당사’라 한다)고객의 편리함을 추구하고 고객의 생산일정에 차질을 주지않도록 문제 발생시 최단시간내에 최대의 서비스 효과를 올려 고객만족에 기함을 목적으로 한다. 2. 적용범위 당사에서 납품한 제품의 서비스 업무에 대해 적용한다. 3. 용어의 정의 3.1 서비스 고객에게 납품한 제품에 대한 불만사항처리 및 개선 등의 사후관리를 포함하여 고객의 요구사항을 만족시키는 일련의 행위를 말한다. 4. 책임과 권한 4.1 경영자대리인 출장명령서를 승인한다. 부재시 부서장에게 승인을 위임하여 진행한다. 단, 영업부의 국내 단기간 출장일 경우 출장명령서를 생략할 수 있다. 4.2 영업부서장 영업부서장은 고객의 서비스 요청에 대한 내용을 파악 4.3 품질관리부서장 각 관련 부서의 진행사항을 확인하고 서비스 업무진행에 필요한 요청을 승인 지원 4.3 기술부서장 통보 받은 고객 서비스 의뢰서에 대한 서비스를 실시 서비스 인원을 확보 한 후 영업부 담당에게 통보하여 고객에게 정확한 서비스 일시를 통보(국내-내방)할 수 있게 조치하며, 서비스 진행 후 보고서를 통하여 영업부에 결과를 통보할 수 있도록 조치한다. 5. 업무 절차 5.1 서비스접수 및 조치 5.1.1 고객으로부터 E-mail, 전화, FAX로 서비스 요청이 품질관리부,기술부 또는 영업부로 접수시에 품질관리부는 서비스 접수번호를 부여한 후 고객 서비스 의뢰서를 작성 고객 서비스 관리대장에 기록 접수한다. 5.1.2 접수된 서비스는 다음과 같이 진행하여 관련부서에 통보, 조치한다. 1) 일련번호 부여 AS-01-001 (서비스 – 일련번호 – 순번) 순으로 기입. 2) 출장자를 필요로 하는 서비스와 구매품(소모성 제품) 또는 제작품(가공품)을 필요로 하는 서비스를 구분 작성하며, 아래와 같이 구분한다. ① 출장자를 필요로 할 경우에는 기술부에 협

그 날이 가져다 주는 의무를 다할 때까지 하루가 끝났다고 생각하지 말라. - 후커 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

(설계계획서) (강하넷) 수주번호 설 계 계 획 서 작 성 검 토 승 인 수 주 명 작성일자: 년 월 일 작 성 자 : 개정번호 순번 설 계 과 제 세 부 사 항 기 준 담 당 자 일 정 확 인 비 고 계 획 일 실 시 일 1 고객시방검토 설계담당이 고객협의내용 및 기술적인사항 검토 고객시방서 및 기타 관련자료에 적합할 것 2 설계입력자료작성 사양서(특기사항,기술적사항)입력 및 설계부서장의 승인 3 도면작성 단선결선도 작성 삼선결선도 작성 조작결선도 작성 외형도 작성 완성도 작성 4 설계출력 일반사양서 및 도면 출력 5 설계검토(심사) 관련부서장과 의 검토 1.고객요구및만족에 관한 사항 2.제품에 관한 사항 3.공정에 관한 사항 1.고객요구사항 적합성확인 2.구매,생산,검사 및 시험,출하등에 대한 적합성확인 관련부서장 생 산 자 재 Q M 영 업 설 계 6 설계검증 과거 유사설계와의 비교 고객문서와의 비교 고객문서의 계산치 검증 고객시방서 및 기타 관련규격에 의거 검증 검증자 : 7 승인의뢰 고객에게 승인의뢰 - 8 승인 고객의 설계도면승인 - 9 자재집계표작성 고객승인도면에 의거 자재집계 - 10 시운전 고객승인도면에 의거 시운전 - 특기사항 : (설계계획서)

번영할 때 뽐내지 말라. 역경에서 위축될 것이다. - 휴고 보온 (영국 종교가:1772~1852) ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

상가(빌딩)관리비 엑셀프로그램 V51 각 세대의 층, 호, 면적 등을 설정하고, 매월 검침한 데이터와 기본료만 입력하면 납부고지서를 바로 출력할 수 있습니다. 입력할 데이터를 간편하게 정리하여 놓았습니다. 각 오피스텔, 상가, 공동주택 (이하 '상가'라 함)의 관리방식에 따라 각 비용의 분배방식은 면적별 또는 세대별 일괄적용 등으로 적용방식을 달리 할 수 있습니다. (전기료는 사용량에 따른 분배 방식 적용을 추가로 할 수 있슴) 데이터는 1년 단위로 저장하도록 되어 있으며, 년초에는 입력된 데이터를 모두 지우고 새로 작성할 수 있습니다. 전년의 12월에 작성한 데이터는 남기고 삭제합니다. 이때는 파일을 다른이름으로 저장하여 관리하세요. 각 세대별로 납부한 금액(일부 또는 전액) 및 날자만 입력하면 매 월별로 미납연체에 대한 계산을 하여 연체관리가 쉬워졌습니다. 연체료 이자의 적용은 단리로만 계산합니다. 납부고지서는 3가지 타입중 한가지를 선택하여 사용 가능하고, 납부고지서의 인쇄는 전체 일괄출력 및 각 세대별 단위로 출력 가능합니다.(A4 사용) 사용자에 따라 사용하지 않는 시트는 보이지 않도록 하였습니다. 따라서 대규모 뿐만아니라 소규모 상가에서도 사용하기가 더욱 편리 해졌습니다. 사용할 수 있는 곳 : (복합,집단,일반)상가관리, 오피스텔관리, 빌딩관리, 아파트관리실, 빌라관리실, 기타 공동주택, 시장, 임대공장 관리 * 파일 실행 시 주의사항 (실행메뉴 나타내기) 1. 각 시트의 도움말은 (A1셀)에 메모로 작성되어 있습니다. (1) (A1셀)에 마우스를 올리면 나타납니다. (2) 기타 중요한 셀에도 메모가 작성되어 있습니다. 2. 파일을 실행 시 "매크로포함(이콘텐츠 사용)"으로 파일을 열어야 정상적으로 작동 합니다. 3. 파일을 실행하면 수식줄 아래 보안경고(옵션) 단추가 나타납니다. 이 때 '옵션'을 누르고 "이콘텐츠 사용&quo