생산관리프로세스

생산관리프로세스
개발검토
1).설계, DATA, 페턴, 주물, 기계가공, 사상등의 자작 및 외주 CAPA와
2).초도및 금형 완료 요구 일정,
3).금형의 난이도,
4).금형제작비용 등을 종합하여 수주 여부 결정

MASTER SHEET 내용
1.발주처 2.P/J명
5.초도일정
9.도면출도일정
→ 수주 결정 후 개발 진행시 상기의 내용을 작성하여 각 팀에 배포한다.

금형은 초도 생산전 입고 추진 → 원자재 재고 관리 생산팀


초도 제품은 성형성 및 불합리 작업 개소를 발췌하여 발주처에 FEED BACK
하고 설변이 필요한 사항에 대해서는 설변의뢰한다.
아울러 설변 필요없이 자체 금형 수정사항은 생산과 개발 협의하여 보정
여부를 결정 한다.

초도품 납품 후 발주처 요구사항은 생산과 개발에 FEED BACK 후 차기시제품
납품시 이를 적용한다.

 상시 해당업체에 시사출 일정을 CHK 후 생산팀과 개발팀에 전체 일정을
통보하여 P/J별 각 금형 품질육성에 차질이 없도록 해야 함.

각 시사출 후 발생된 문제점및 수정 사항은 생산 및 개발에 FEED BACK.

LINE T/O시점에 이관서류 준비
1).SPARE PARTS 유,무   2).도면 및 NC DATA 3).기타 발주처 요구 서식.

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