기본 콘텐츠로 건너뛰기

방침관리 프로세스


방침관리 프로세스

 개정이력
Rev. No
개정일자
주요개정내역
문서관리
담당확인
0
2009. 04. 01.
품질/환경시스템 도입 적용을
위한 제정





 문서 승인
구 분
작 성
검 토
승 인
부서/성명



서 명



일 자





                    





Unit Process
업 무 절 차
담당
협조/검토
출력물
관리기준
승인
1. 품질/환경 방침의
수립 및 선포
1.1 최고경영자는 품질/환경 방침을 수립 및 선포하며,
다음과 같이 운영되도록 관리해야 한다.
(1) 당사의 경영목적에 부합
(2) ISO 9001/ISO 14001 요구사항의 준수와 품질/환경
경영시스템의 효과성을 지속적으로 보장한다는
의지의 표명
(3) 부서별 품질/환경 목표 수립/검토를 위한 틀 제공 및
품질/환경 경영시스템 매뉴얼 배포 및 게시물을 통해
이해
(4) 경영검토 시 품질/환경 방침의 적절성 검토 및 보완
방침관리 담당
각 부서
품질/환경 방침 문서
경영의지의 표명
고객중심 사고
시스템운영의지
품질/환경목표
운영의 틀
최고경영자
2. 품질/환경목표
수립 지침하달
2.1 대 내.외 경영환경 및 추진사업을 고려하여 차기년도
"부서목표"를 설정토록 방침관리담당에 구두 지시한다.
2.2 매년 12월중으로 다음과 같이 수립토록 품질/환경목표를
관련 부서장에게 지시한다.
최고경영자

방침관리 담당
각 부서

품질/환경방침과
일관성
측정이 가능해야 함
제품요구사항을
충족
환경영향평가결과
중요한 환경측면
반영
경영대리인
3. 품질/환경
목표 수립 및
승인
3.1 품질/환경 방침을 달성하기 위한 사업 추진계획서()
작성하여 방침관리 담당에게 제출한다.
3.2 제출된 자료를 취합 및 조정을 통하여 회사 사업
계획서()로 작성한다.
3.3 사업 추진계획서()는 심의회의나 경영회의를 통하여
검토하고 확정 또는 개정한다.
3.4 확정된 추진계획서는 각 부서로 배포하여 정기적으로
검토되고 평가되도록 한다.
3.5 사업추진계획서는 문서와 동등하게 취급되어야 하며
필요 시 갱신되도록 관리하여야 한다.
방침관리 담당
각 부서
사업계획서
사업실적보고서
경영방침과 일치성
소요자원의 가용성
발전가능성과
위험성
지속적인 개선과
오영방지대책의
강구
계획의 실현가능성
최고경영자
4. 목표의 전개
4.1 부서장은 부서원들에게 회사의 방침과 부서목표를
이해시킨다.
4.2 모든 인원은 회사의 방침 및 목표가 달성되도록 업무를
수행한다.
각 부서장
관련 부서
업무수행 기록
사업세부추진계획
대 실적표
품질/환경목표
달성토록 업무
수행


Unit Process
업 무 절 차
담당
협조/검토
출력물
관리기준
승인

4.3 업무의 수행결과는 분기별 기록문서로 유지하여
목표달성 여부의 평가가 가능하도록 토록 한다.
4.4 업무수행 과정에서 발견된 문제점은 적절히 개선조치를
취하여 품질/환경 목표가 달성되도록 한다.





5. 경영검토 실시
5.1 총괄적인 경영검토는 월평가회의시 년 2회 6, 12월에
개최한다.
5.2 추진항목별로 주기가 다른 경우에는 계획된 주기에
따라 실시한다.
5.3 각 부서는 부서목표를 방침추진실적보고서를 작성하여
반기별 방침관리 담당에게 통보한다.
5.4 각 부서 자료를 검토하여 일정 및 검토 순서를 정하여
최고경영자임원 및 각 부서장에게 통보한다.
방침관리 담당
각 부서
품질/환경방침
이행상태
고객관련 사항
내부/외부 심사결과
시정/예방조치 상태
이전 경영검토 조치
기타 품질/환경경영
시스템의 문제점
목표대비 실적검토
최고경영자
5.5 이행실적의 발표토의를 통하여 추진결과를 검토하고
검토결과를 기록한다.
5.6 회의가 어려운 경우에는 서면으로 검토한다.





5.7 경영검토 결과는 다음사항을 고려하여 검토 보고서
(회의록)로 작성 및 유지관리토록 한다.
(1) 품질/환경 경영시스템 및 프로세스 개선 항목도출
(2) 고객이 요구한 제품개선사항
(3) 자원의 필요성
(4) 문제점최고경영자 지시사항
5.8 최고경영자에 의하여 서면으로 검토한 경우에는 검토
보고서를 생략할 수 있다.
방침관리담당
관련 부서
경영검토 보고서
회의록
사안별
적절성효과성
최고경영자
6. 사후 관리
6.1 경영검토 결과를 토대로 품질/환경 방침/목표를 개정
및 실행한다.
6.2 경영검토결과 시정 및 예방조치사항개선사항
발생 시 시정 및 예방조치 절차에 따라 실시한다.
방침관리담당
해당 부서
시정조치 요구서
-시정조치 요구사항
-





7프로세스
및 기록관리
문 서 명
문서번호
기 록 명
양식번호
보존기간
관리부서
비고
1. 개선업무 프로세스
2. 기록관리 프로세스
3. 환경영향평가 관리 프로세스
4. 환경관리 프로세스
KH-805
KH-402
KH-901
KH-903
1. 사업계획서
2. 사업추진 실적 보고서
3. 경영검토보고서
4. 회의록
KH501-01
KH501-02
KH501-03
KH501-04
3
3
3
3
관리부
해당부서
관리부
해당부서




=======================================
파일의 다운로드는 Kangha.Net
참조하시기 바랍니다.
=======================================


댓글

이 블로그의 인기 게시물

위험성평가표

위험성평가표 ♣ kakao talk id : kanghanet ♣ 파일의 다운로드는 www.kangha.net 을 참조하시기 바랍니다.

견적서(공사) 엑셀프로그램 V34

견적서(공사) 엑셀프로그램 V34 회사에서 공사 건별로 작성하는 견적/견적내역서는 대부분의 내역이 비슷하고 단가는 같다고 볼 수 있습니다. 하지만 단가는 DataBase를 작성하지 않으면 매번 다른 단가를 적용하게 되고 이는 고객으로부터 신뢰를 확신하기 어렵습니다. 적용하는 단가를 한 파일에서만 관리하여 일율적인 단가가 작성되고 모든 견적서에 적용될 수 있어야 고객으로부터 신뢰를 얻을 수 있습니다. 단가비교표/기초일위대가/일위대가에 저장된 품명, 규격, 단위, 단가를 자동으로 찾아와 내역서를 작성하는 시간을 절약할 뿐만아니라 단가의 입력오류를 차단합니다.  적용하는 단가는 할인 및 할증율을 건 및 항목별마다 마음대로 설정하여 실행가, 예산가, 견적가 등 다양한 견적을 즉시 만들 수 있도록 하였습니다. 계약금액 조정을 위해서 실제의 실행내역을 확인해 봄으로써 해당 견적건의 이윤을 즉각적으로 파악할 수 있도록 하여 고객과의 가격협상(네고) 시 충분한 협상을 가질 수 있도록 하였습니다. 원가계산서, 총괄내역서, 견적서, 내역서, 실행내역은 각 건별로 저장하여 언제든지 확인할 수 있으며, 견적서/내역서는 파일로 고객에게 제출할 수 있도록 제출용 파일을 별도로 만들 수 있습니다. 내역 작성 후 최종 제출하는 견적금액은 '만'단위 또는 '10만'단위 등으로 조정하는데 어려움을 해결하기 위해 이윤을 조정하여 수정할 수 있도록 했습니다.    ============================================================== * 파일 실행 시 주의사항 (실행메뉴 나타내기) 1. 각 시트의 도움말은 (A1셀)에 메모로 작성되어 있습니다.    (1) (A1셀)에 마우스를 올리면 나타납니다.    (2) 기타 중요한 셀에도 메모가 작성되어 있습니다. 2. 파일을 실행 시 "매크로포함(이콘텐츠 사용)"으로 파일을 열어야 정상적으로 작동 합니다. 3. 파일을 실행하면 수식줄 아래 보안경고(옵션) 단추가 나타

작업공수계산

♣ E-mail : kangha@daum.net ♣ 파일의 다운로드는  www.kangha.net 을 참조하시기 바랍니다.