방침 및 목표관리절차서

개정일	REV. №	개정 내용 및 사유	비 고

관 련 업 무	지속적 개선 업무 시정 및 예방 조치 경영 검토 업무	특 이 사 항	결 재	작 성	검 토	승 인
				2006.2.1.	2006.2.1.	2006.2.1.

업무 FLOW		INPUT	업 무 내 용	OUTPUT	책임 부서(팀)		관리 기준	판단 기준
					주관 부서	협조 부서
		식품 안전 방침, 전년도 사업 실적	- 회사 식품 안전 방침 설정 - 전년도 사업 실적 보고 - 사업 계획 수립 ① 내/외부 환경 분석 및 대응 전략 수립 ② 조직 및 인력 운영 계획 수립 ③ 생산 계획 및 품질 계획 ④ PROJECT 추진 계획 ⑤ 투자 계획	경영 방침 추진 계획	관리부	각 부서		경영 방침 추진 계획서(별첨 1)
		경영 방침 추진 계획서	- 사업 계획에 따른 업무 실적 - 일일/주간/월간/년간 업무 보고 - 월간 임원 회의 진행 - 회의 지시 사항의 전달 - 월간 경영 검토 실시	경영방침추진실적보고	각 부서	관리부	목표/세부 목표	경영 방침 추진 실적 보고서(별첨 2)
		경영 방침 추진 실적 보고서	- 업무 보고서 승인 및 목표 실적 관리 - 미달 지적 사항의 시정 조치 지시	목표 미달 사항에 대한 시정/예방 조치 계획 수립	각 부서	관리부
		시정/예방 조치 계획	- 목표 실적 미달 지적 사항에 대한 시정 및 예방 조치 시행 - 전년도 업무 실적 보고	업무 보고서	각 부서	관리부	시정/예방 조치 계획	업무 보고서
핵 심 PROCESS 성과 지표	년간 목표 달성 실적	산 출 식		측정 주기	1회/년	측정 책임자	각 부서(팀)장
						보고 양식	년간 사업 계획서

▣ 방침/목표 수립시 고려 사항

1. 식품 안전 경영 시스템

1.1 식품 안전 방침

1.1.1 당사 조직의 모든 계층에 위한 식품 안전에 대한 의지를 포함,

1.1.2 목표와 고객의 기대 및 요구사항과 관련되어야 함.

1.1.3 식품 안전 목표의 설정 및 검토를 위한 기본 틀의 제공.

1.2 식품 안전 목표

1.2.1 방침과의 부합성

1.2.2 사업 윤리와 일치되는 고객 만족

1.2.3 지속적인 공정 개선

1.2.4 당사 조직과 당사에서 생산한 제품으로 발생되는 사회 및 환경에 대한 부정적인 영향의 방지

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