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품질관리 추진계획(방침)
결
재
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담 당
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부 장
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팀 장
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사 장
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계획
실적
부 서 장 방 침
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세 부 계 획
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실 시 일 정
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비 고
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12
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작업 환경 개선
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작업 공정 편리화
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작업 공간 청결
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품 질 향 상
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QC 수법을 이용한 특성관리
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제조 원가 정책
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제조 원가 절감
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사내표준화전개
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제조 공정 능력 평가
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청 정 활 동
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5S 운동 강화
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20 년도 생산팀장 방침
양식 : A105-3 Rev.0 A4
결
재
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담 당
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부 장
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팀 장
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사 장
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계획
실적
부 서 장 방 침
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세 부 계 획
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실 시 일 정
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비 고
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1
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2
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3
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4
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5
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6
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7
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8
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9
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10
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11
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12
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매 출 증 대
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68억
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5억
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6억
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7억
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6억
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6억
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6억
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6억
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4억
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4억
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6억
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6억
|
6억
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홍 보 활 동 전 개
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홍보물 배포
(카다로그, 사양서)
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영 업 조 직 강 화
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지역담당영업
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거래선 확보(사급거래선 확보)
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A/S 신속처리
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영업 경쟁력 확보
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제 안 제 도
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제안제도 활성화
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20 년도 관리팀장 방침
양식 : A105-3 Rev.0 A4
결
재
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담 당
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부 장
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팀 장
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사 장
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계획
실적
20 년도 연구개발팀장 방침
부 서 장 방 침
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세 부 계 획
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실 시 일 정
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비 고
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1
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2
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3
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4
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5
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6
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7
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8
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9
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10
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11
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12
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제조 원가 정책
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제조 원가 절감
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신제품 개발
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LED
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홍 보
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특허, 실용신안제품 및 신제품
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청 정 활 동
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5S 운동강화
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양식 : A105-3 Rev.0 A4
결
재
|
담 당
|
부 장
|
팀 장
|
사 장
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계획
실적
부 서 장 방 침
|
세 부 계 획
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실 시 일 정
|
비 고
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1
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2
|
3
|
4
|
5
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6
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7
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8
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9
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10
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11
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12
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조 사
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소비자 불만 조사
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소비자 불만 적극 활용
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분 석
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소비자 불만 분석실시
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신제품 평가 분석
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사 후 관 리
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KS인증, 안전인증, ISO, 단체표준, 고효율인증 등
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홍 보
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특허, 실용신안제품 및 신제품
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청 정 활 동
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5S 운동강화
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20년도 품질경영팀장 방침
양식 : A105-3 Rev.0 A4
담 당
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부 장
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팀 장
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사 장
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20 년 품질관리 추진계획
부 서 장 방 침
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세 부 계 획
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주관부서
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소요예산
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1
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2
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3
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4
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5
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6
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7
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8
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9
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10
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11
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12
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비 고
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사내. 외 교육
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1. 사회교육 품질 경영 부과장,
설비윤활기술
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2. 사내교육 년간 18시간 이상
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인 허가
사후관리
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1. 안전인증 사후관리
2. ks인증 획득 및 사후관리
3. Q마크, ISO 사후관리
4. 고효율 인증 획득 및 사후관리
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신제품
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사내표준 현실화
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1. 사내표준 현실화
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2. 추가 ITEM 표준화 작업
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홍보활동 전개
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1. MAS 카다로그 제작 배포
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2. 신제품 제작사양(도면) 완료
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제안제도 활성화
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1. 제안채택제도 활성화
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2. 제안효과 분석 후 상금지급
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행정업무 간소화
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1. 결재LINE 간소화
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불필요한 서류 작성 폐지
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양식 : A105-3 Rev.0 A4
www.kangha.net
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