품질관리 추진계획(방침)

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품질관리 추진계획(방침)

결 재	담 당	부 장	팀 장	사 장

 계획

실적

부 서 장 방 침	세 부 계 획	실 시 일 정												비 고
		1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
작업 환경 개선	작업 공정 편리화
	작업 공간 청결
품 질 향 상	QC 수법을 이용한 특성관리
제조 원가 정책	제조 원가 절감
사내표준화전개	제조 공정 능력 평가
청 정 활 동	5S 운동 강화

 20 년도 생산팀장 방침

양식 : A105-3 Rev.0 A4

결 재	담 당	부 장	팀 장	사 장

 

계획

실적

부 서 장 방 침

세 부 계 획

실 시 일 정

비   고

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

매   출   증   대

68억

5억

6억

7억

6억

6억

6억

6억

4억

4억

6억

6억

6억

홍 보 활 동 전 개

홍보물 배포 (카다로그, 사양서)

영 업 조 직 강 화

지역담당영업

거래선 확보(사급거래선 확보)

A/S 신속처리

영업 경쟁력 확보

제 안 제 도

제안제도 활성화

  20 년도 관리팀장 방침

양식 : A105-3 Rev.0 A4

결 재	담 당	부 장	팀 장	사 장

계획

실적

  20 년도 연구개발팀장 방침

부 서 장 방 침	세 부 계 획	실 시 일 정												비 고
		1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
제조 원가 정책	제조 원가 절감
신제품 개발	LED
홍 보	특허, 실용신안제품 및 신제품
청 정 활 동	5S 운동강화

양식 : A105-3 Rev.0 A4

결 재	담 당	부 장	팀 장	사 장

 계획

실적

부 서 장 방 침	세 부 계 획	실 시 일 정												비 고
		1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
조 사	소비자 불만 조사
	소비자 불만 적극 활용
분 석	소비자 불만 분석실시
	신제품 평가 분석
사 후 관 리	KS인증, 안전인증, ISO, 단체표준, 고효율인증 등
홍 보	특허, 실용신안제품 및 신제품
청 정 활 동	5S 운동강화

      20년도 품질경영팀장 방침

양식 : A105-3 Rev.0 A4

담 당	부 장	팀 장	사 장

20 년 품질관리 추진계획

부 서 장 방 침

세 부 계 획

주관부서

소요예산

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

비   고

사내. 외 교육

1. 사회교육 품질 경영 부과장, 설비윤활기술

2. 사내교육 년간 18시간 이상

인 허가 사후관리

1. 안전인증 사후관리 2. ks인증 획득 및 사후관리 3. Q마크, ISO 사후관리 4. 고효율 인증 획득 및 사후관리

신제품

사내표준 현실화

1. 사내표준 현실화

2. 추가 ITEM 표준화 작업

홍보활동 전개

1. MAS 카다로그 제작 배포

2. 신제품 제작사양(도면) 완료

제안제도 활성화

1. 제안채택제도 활성화

2. 제안효과 분석 후 상금지급

행정업무 간소화

1. 결재LINE 간소화

불필요한 서류 작성 폐지

   

양식 : A105-3 Rev.0 A4

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