위임전결규칙

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위임전결규칙

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제.개정 현황

개정번호	개정일자	개정내용
00	2017.07.01	ISO 9001 : 2015에 따른 최초 작성
01
02
03
04

문서 승인

구 분	작 성	검 토	승 인
서명일	2017.07.01	2017.07.01	2017.07.01
서 명
직 책	기획관리팀장	관리이사	대표이사

제1조(목적) 이 규칙은 강하넷(이하 “당사”라 한다) 직제규정 제7조에 의하여 직무권한의 위임에 관한 세부사항을 정함으로써 업무의 능률적인 처리를 도모하고 권한 및 책임의 소재와 한계를 명확하게 규정함을 목적으로 한다.

제2조(적용범위) 직무권한의 위임에 관하여는 따로 정한 경우를 제외하고는 이 규칙에 의한다.

제3조(정의) 이 규칙에서 사용하는 용어의 정의는 다음 각 호와 같다.

1. “위임”이라 함은 하위자에게 권한과 책임을 부여하고 결정권을 맡기는 행위를 말한다.

2. “전결권한”이라 함은 위임에 의하여 부여받는 결재권한을 말한다.

제4조(전결권자) ①이 규칙에서 전결권자는 보직자로 한다.

②전결권자가 유고 또는 부재 시의 결재사항은 차하위자의 결재를 받아야 한다. 다만, 차하위자라 함은 본부․실․센터․단․팀 내에서 선임자를 말한다.<개정 2009. 12. 31>

③대결하여 처리한 사항은 전결권자가 귀임하는 즉시 후열 또는 보고하여야 한다.

제5조(전결권의 행사) ①전결권은 관계법령, 정관 및 제규정에 따라 행사하여야 한다.

②전결사항 중 타부서와 관련이 있거나 공동협조를 요할 경우에는 관련부서장의 협조를 받아야 하며, 상호 합의를 하지 못하였을 경우에는 관련부서와 공통되는 상위직위자의 결재를 받아야 한다.

③전결권자가 전결할 수 있는 사항이라도 그 성격상 매우 중요하다고 인정되거나 특별한 사항에 대하여는 상위 직위자의 지시를 받아야 한다.

④대표가 특별히 지시한 사항은 이 규칙에도 불구하고 대표의 결재를 얻어야 한다.

⑤동일한 원인행위에 따른 동일 전결권자의 결재를 2회 이상 필요로 하는 경우에는 당해 결재권자의 직하위자의 결재로서 전결권자의 결재를 갈음할 수 있다.

제6조(전결사항) ①전결권자의 전결사항에 대한 세부기준은 [별표 제1호]와 같다.

② 직제규칙 제4조 및 직제규칙 [별표 제2호]의 단위부서 직속 상위직위자가 본부장・실장・센터장인 경우 [별표 제1호]의 단장 전결사항도 본부장・실장・센터장이 처리한다.<개정 2009. 12. 31><개정 2011. 3. 4><개정 2012. 2. 1><개정 2013. 8. 29>

②의 2. 홍보실, 감사실의 부서장은 [별표 제1호]에서 본부장급의 전결사항을 처리한다.<신설 2012. 2. 1><개정 2013. 8. 29><개정 2016. 2. 22>

③이 규칙에 명시되지 아니한 사항으로서 그 전결사항과 유사하거나 그 전결사항에 비하여 경미한 사항에 대하여도 그 전결권자가 전결하여 처리할 수 있다.

제7조(전결권자의 책임) 전결권자는 이 규칙에 의하여 위임된 권한을 성실히 수행하여야 하며 전결한 사항에 대하여 책임을 진다.

제8조(긴급조치) 천재지변 기타 예측하지 못한 사고 등 긴급한 경우에는 권한 외의 사항일지라도 필요한 권한을 대행할 수 있다. 다만 이 경우에는 사후 지체 없이 해당업무 전결권자의 승인을 받아야 한다.

제9조(중요사항의 보고) 전결권자는 본인의 전결사항일지라도 중요한 사항에 대하여는 상위 직위자에게 사후에 보고를 하여야 한다.

제10조(전결의 효력) ①이 규칙에 의하여 전결된 사항은 대표가 결재한 것과 동일한 효력을 가진다.

②이 규칙에 의하여 전결된 사항은 대표의 명의로 시행한다.

강하넷 업무전결권한기준

1-1. 공통업무사항(직할 본부)

구 분	위 임 전 결 사 항	전 결 권 자			대표	비 고
		팀장급	단장급	본부장급
1. 사업계획 및 예산	1) 소관사업 기본계획 수립				○
	2) 소관사업 진행
	◦ 중요한 사항			○
	◦ 일반적인 사항	○
	3) 사업 및 예산실적 등에 관한 자료제출
	◦ 중요한 사항		○
	◦ 일반적인 사항	○
	4) 사업계획 변경 요청
	◦ 중요한 사항		○
	◦ 일반적인 사항	○
	5) 예산전용 요청	○
2. 인사 및 복무	1) 인력운영
	◦ 실․본부간 업무분장				○
	◦ 실․본부내 업무분장			○
	◦ 단내 업무분장		○
	◦ 직원의 징계 요구		○
	◦ 아르바이트 활용	○				인사부서 협조
	2) 복무
	◦ 조퇴, 휴가(병가 제외) 승인
	- 본부장급 및 직할 부서장				○
	- 단장급			○
	- 팀장급		○
	- 팀원	○
	◦ 휴가(병가) 승인
	- 본부장급 및 직할 부서장				○
	- 단장급			○
	- 팀장급			○
	- 팀원		○
	◦ 시간외(휴일 포함), 탄력근무제 근무명령
	- 팀원	○
	◦ 국내 출장승인 및 복명
	- 본부장급 및 직할 부서장			○
	- 단장급			○
	- 팀장급		○
	- 팀원	○
	◦ 시내 출장승인 및 복명
	- 본부장급 및 직할 부서장			○
	- 단장급			○
	- 팀장급		○
	- 팀원	○
	◦ 국외 출장승인 및 복명
	- 보직자				○
	- 팀원			○

구 분	위 임 전 결 사 항	전 결 권 자			대표	비 고
		팀장급	단장급	본부장급
2. 인사 및 복무	◦ 외부 강의․회의 등의 신고				○	3개월 이상의 외부 강의․ 회의 등에 한함
3. 서무	1) 문서 수발관리	○
	2) 문서 이관 및 보관	○
	3) 대외문서 수․발신
	◦ 원경영과 직접 관련된 중요사항 (주요기관 대외협력 등)				○
	◦ 기타 중요사항			○
	◦ 일반적인 사항(법령 등에 의한 공무처리 등 단순․반복적인 사항)	○
	4) 민원처리
	◦ 중요한 사항		○
	◦ 단순․반복적인 사항	○
4. 정보 공개	1) 정보의 공개․비공개 결정
	◦ 중요한 사항			○
	◦ 일반적인 사항	○
5. 교육	1) 국내 교육 훈련					교육으로 인한 출장시는 출장 전결사항에 따름
	◦ 본부장급 및 직할 부서장				○
	◦ 단장급			○
	◦ 팀장급		○
	◦ 팀원	○
	2) 국외 교육 훈련
	◦ 장기교육(2주 이상)				○
	◦ 단기교육(2주 미만)
	- 본부장급 및 직할 부서장				○
	- 단장급			○
	- 팀장급		○
	- 팀원	○
	3) 국외전문가 초빙				○
6. 예산 집행	1) 지출신청서, 가지급금 요구					기본문서 승인시 팀장전결
	◦ 1억원 이상				○
	◦ 1억원 미만			○
	◦ 5,000만원 미만		○
	◦ 1,000만원 미만	○
	◦ 계약, 법령 등에 의한 정기적 지급	○

구 분	위 임 전 결 사 항	전 결 권 자			대표	비 고
		팀장급	단장급	본부장급
6. 예산 집행	2) 업무추진비, 관서업무경비 지출요구					기본 문서 승인시 팀장 전결, 단, IP주소/AS번호, 도메인 수수료 수입신청서는 팀장 전결로 처리 후 연간 수입 대표 보고 <개정 2010. 3. 19, 2013.8.29>
	◦ 500만원 이상				○
	◦ 500만원 미만			○
	◦ 300만원 미만		○
	◦ 50만원 미만	○
	3) 구매(계약) 요구
	◦ 1억원 이상				○
	◦ 1억원 미만			○
	◦ 5,000만원 미만		○
	◦ 1,000만원 미만	○
	4) 수입신청서
	◦ 1억원 이상				○
	◦ 1억원 미만			○
	◦ 5,000만원 미만		○
	◦ 1,000만원 미만	○
	5) 가지급금 정산
	◦ 한도내 정산	결재자
	◦ 한도외 정산	차상위자
7. 홍보 및 정보활동	1) 연간 홍보활동 기본계획				○	기본문서 승인시 팀장전결
	2) 홍보활동 세부계획 및 시행			○
	3) 자료 및 책자발간		○
	4) 보도자료 수집 및 발표		○
	5) 관련단체 가입		○
8. R&D 및 외부수탁사업수행	1) R&D 및 외부수탁과제 수행
	◦ 협약체결				○
	◦ 수행계획 변경	○
	◦ 결과보고 및 정산	○

1-2. 공통업무사항(부대표 소관 본부)

구 분	위 임 전 결 사 항	전 결 권 자				대표	비 고
		팀장급	단장급	본부장급	부대표
1. 사업계획 및 예산	1) 소관사업 기본계획 수립					○
	2) 소관사업 진행
	◦ 중요한 사항				○
	◦ 일반적인 사항	○
	3) 사업 및 예산실적 등에 관한 자료제출
	◦ 중요한 사항		○
	◦ 일반적인 사항	○
	4) 사업계획 변경 및 예산전용 요청
	◦ 중요한 사항		○
	◦ 일반적인 사항	○
	5) 예산전용 요청	○
2. 인사 및 복무	1) 인력운영
	◦ 소관 외 본부와의 업무분장					○
	◦ 본부간 업무분장				○
	◦ 본부내 업무분장			○
	◦ 단내 업무분장		○
	◦ 직원의 징계 요구		○
	◦ 아르바이트 활용	○					인사부서 협조
	2) 복무
	◦ 조퇴, 휴가 승인
	- 부대표					○
	- 본부장				○
	- 단장			○
	- 팀장		○
	- 팀원	○
	◦ 시간외, 탄력근무제 근무명령
	- 팀원	○
	◦ 휴일 근무명령
	- 팀원		○
	◦ 국내 출장승인 및 복명
	- 부대표				○
	- 본부장			○
	- 단장			○
	- 팀장		○
	- 팀원	○
	◦ 시내 출장승인 및 복명
	- 부대표				○
	- 본부장			○
	- 단장			○
	- 팀장		○
	- 팀원	○
	◦ 국외 출장승인 및 복명
	- 보직자					○
	- 팀원			○

구 분	위 임 전 결 사 항	전 결 권 자				대표	비 고
		팀장급	단장급	본부장급	부대표
2. 인사 및 복무	◦ 외부 강의․회의 등의 신고					○	3개월 이상의 외부강의․회의 등에 한함
3. 서무	1) 문서 수발관리	○
	2) 문서 이관 및 보관	○
	3) 대외문서 수․발신
	◦ 원경영과 직접 관련된 중요사항 (주요기관 대외협력 등)					○
	◦ 기타 중요사항			○
	◦ 일반적인 사항(법령 등에 의한 공무처리 등 단순․반복적인 사항)	○
	4) 민원처리
	◦ 중요한 사항		○
	◦ 단순․반복적인 사항	○
4. 정보 공개	1) 정보의 공개․비공개 결정
	◦ 중요한 사항			○
	◦ 일반적인 사항	○
5. 교육	1) 국내 교육 훈련						교육으로 인한 출장시는 출장 전결사항에 따름
	◦ 부대표					○
	◦ 본부장				○
	◦ 단장			○
	◦ 팀장		○
	◦ 팀원	○
	2) 국외 교육 훈련
	◦ 장기교육(2주 이상)					○
	◦ 단기교육(2주 미만)
	- 부대표					○
	- 본부장				○
	- 단장			○
	- 팀장		○
	- 팀원	○
	3) 국외전문가 초빙					○
6. 예산 집행	1) 지출신청서, 가지급금 요구						기본문서 승인시 팀장전결
	◦ 2억원 이상					○
	◦ 2억원 미만				○
	◦ 1억원 미만			○
	◦ 5,000만원 미만		○
	◦ 1,000만원 미만	○
	◦ 계약, 법령 등에 의한 정기적 지급	○

구 분	위 임 전 결 사 항	전 결 권 자					대표	비 고
		팀장급		단장급	본부장급	부대표
6. 예산 집행	2) 업무추진비, 관서업무경비 지출요구							기본 문서 승인시 팀장 전결, 단, IP주소/AS번호, 도메인 수수료 수입신청서는 팀장 전결로 처리 후 연간 수입 대표 보고
	◦ 700만원 이상						○
	◦ 700만원 미만					○
	◦ 500만원 미만				○
	◦ 300만원 미만			○
	◦ 50만원 미만	○
	3) 구매(계약) 요구
	◦ 2억원 이상						○
	◦ 2억원 미만					○
	◦ 1억원 미만				○
	◦ 5,000만원 미만			○
	◦ 1,000만원 미만	○
	4) 수입신청서
	◦ 2억원 이상						○
	◦ 2억원 미만					○
	◦ 1억원 미만				○
	◦ 5,000만원 미만			○
	◦ 1,000만원 미만	○
	5) 가지급금 정산
	◦ 한도내 정산	결재자
	◦ 한도외 정산	차상위자
7. 홍보 및 정보활동	1) 연간 홍보활동 기본계획						○	기본문서 승인시 팀장전결
	2) 홍보활동 세부계획 및 시행				○
	3) 자료 및 책자발간			○
	4) 보도자료 수집 및 발표			○
	5) 관련단체 가입			○
8. R&D 및 외부수탁사업수행	1) R&D 및 외부수탁과제 수행
	◦ 협약체결						○
	◦ 수행계획 변경		○
	◦ 결과보고 및 정산		○

2. 기획업무사항

구분	위 임 전 결 사 항	전결권자		대표	비고
		팀장급	본부장급
1. 이사회 및 제도관리	1) 이사회 운영
	◦ 이사회 개최 및 결과보고			○
	◦ 이사회 관련사항 기록 및 보관	○
	2) 주요조직 신설 및 개폐			○	이사회
	3) 하부조직 신설 및 개폐			○
	4) 제도관리
	◦ 규정 제정 및 개폐			○	이사회
	◦ 규칙의 제정 및 개폐			○
	◦ 지침의 제정 및 개폐		○
	◦ 규정집 배부 및 관리	○
	◦ 규정 해석		○
	◦ 규칙, 지침의 해석	○
2. 사업계획 및 예산	1) 사업계획
	◦ 중장기 경영목표 수립			○	이사회
	◦ 중장기 경영목표에 의한 세부계획 수립			○
	◦ 연도별 사업계획 수립 및 변경			○	이사회
	◦ 사업계획 관련 세부계획 수립		○
	2) 수권예산의 편성			○	이사회
	3) 실행예산
	◦ 실행예산 편성지침		○
	◦ 실행예산 편성			○	이사회
	◦ 실행예산 변경			○	이사회
	◦ 분기별 예산 집행계획 수립 및 변경		○
	4) 예산집행실적의 종합분석		○
	5) 예산전용
	◦ 관간전용			○	이사회
	◦ 항․목간전용			○
	◦ 세목간전용		○
	6) 연간 예산이월			○	이사회
3. 대외 협력	1) 대정부 및 국회 업무
	◦ 중요한 사항			○
	◦ 일반적인 사항		○
	2) 대외기관 업무협의
	◦ 중요한 사항			○
	◦ 일반적인 사항	○

3. 일반행정 지원업무사항

구 분	위 임 전 결 사 항	전결권자			원 장	비 고
		팀장급	단장급	본부장급
1. 인 사	1) 인력운영계획 수립 및 조정				○
	2) 인사발령
	◦ 일반인사발령				○
	◦ 본부/실간 전보발령				○
	◦ 본부/실내 전보발령			○
	3) 직원의 채용
	◦ 정규직, 계약직(유,무기)				○
	◦ 파견근로자			○
	◦ 임시계약직	○
	4) 연봉(근로) 계약 관련 행정처리 및 관리	○
	5) 직원의 승진				○
	6) 인사관련 정보 관리	○
	7) 포상 및 징계				○
	8) 근무성적평정				○
	9) 무기계약직 전환				○
2. 급 여	1) 연봉 및 기타수당 지급
	◦ 지급기준 설정				○
	◦ 계산 및 지급	○
	2) 퇴직금 지급
	◦ 퇴직위로금 지급결정				○
	◦ 계산 및 지급	○
	3) 인센티브 지급				○
3. 회 계	1) 결산
	◦ 회계연도 결산 및 보고				○	이사회
	◦ 월차 결산 및 보고		○
	2) 자금운용관리
	◦ 자금일보 보고	○
	3) 출납
	◦ 수표발행 및 현금출납	○
	◦ 증빙서류 관리	○
	◦ 현금 및 유가증권 관리	○
	4) 수입결의
	◦ 출연수입	○
	◦ 기타수입	○

구 분	위 임 전 결 사 항	전결권자			원 장	비고
		팀장급	단장급	본부장급
3. 회계	5) 대체결의
	◦ 중요한 사항		○
	◦ 일반사항	○
	6) 회계관리
	◦ 현금시재 및 유가증권 관리	○
	◦ 일계표 작성	○
	◦ 영수증 발행	○
	◦ 전표증빙 검토	○
	◦ 법인세 및 기타세금 신고	○
	◦ 각종 장부기록 유지	○
4. 구매 및 계약 관리	1) 구매발주 및 계약					기본 계획문서 승인시 결과보고는 차하위자 전결
	◦ 2억원 이상				○
	◦ 2억원 미만			○
	◦ 1억원 미만		○
	◦ 5,000만원 미만	○
	2) 입찰공고 및 예정가격	○
5. 자산 관리	1) 비유동자산 관리 및 운영	○
	2) 손망실처리 승인		○
	3) 기본재산의 취득, 매각				○	이사회
	4) 보수 및 영선수리
	◦ 1,000만원 이상		○
	◦ 1,000만원 미만	○
	5) 자산의 처분
	◦ 취득가액 1,000만원 이상		○
	◦ 취득가액 1,000만원 미만	○
6. 서 무	1) 원내외 행사개최
	◦ 중요한 행사				○
	◦ 일반적인 행사	○
	2) 임시휴일의 결정 및 근무시간 변경				○
	3) 제 증명서 발급	○
	4) 신분증 교부 및 폐지	○
	5) 문서관리
	◦ 문서분류, 보관관리	○
	◦ 문서수발 및 미결문서 보관처리	○
	◦ 문서이관	○
	6) 직인관리
	◦ 직인의 각인 및 폐기				○
	◦ 직인의 사용 및 관리	○

구 분	위 임 전 결 사 항	전결권자			원 장	비고
		팀장급	단장급	본부장급
7. 복리 후생	1) 복리후생제도
	◦ 기본계획 수립				○
	◦ 경비지급 등 시행	○
	2) 사회보장(국민연금, 건강보험 등)업무	○
	3) 보건위생
	◦ 기본계획 수립				○
	◦ 경비지급 등 시행	○
	◦ 건강검진	○
8. 보안 및 비상계획	1) 연도별 보안계획수립				○
	2) 문서보안
	◦ 비밀 문서 생산				○
	◦ 대외비 문서 생산		○
	◦ 보안문서 해제에 따른 조치	○
	3) 인원보안
	◦ 비밀취급인가 및 해제		○
	◦ 신원조사 의뢰	○
	◦ 신원조사 회보열람	○
	4) 시설보안
	◦ 출입증 발급	○
	◦ 보호구역 및 방호시설 운영		○
	◦ 보안당직 관리	○
	5) 통신 및 전산보안
	◦ 외부망과 내부전산망 연결				○
	◦ 전산보안시스템 설치				○
	6) 보안측정 및 사고
	◦ 보안측정 요청 및 결과보고	○
	◦ 보안사고 처리			○
9. 기타	1) 사고처리
	◦ 처리금액 100만원 이상				○
	◦ 처리금액 100만원 미만			○
	2) 등기 및 인허가	○
	3) 주요시설 운영, 경비 및 보안업무		○

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