(강하넷)
| 강하넷 | 구매관리 프로세스 | 표준번호 | Q-201 | 개정일자 | 2020. 09. 01 | |||||||
| 구매관리 절차서 | 개정번호 | 0 | 페 이 지 | 1 of 2 | ||||||||
| 개정번호 | 개정일자 | 개정사유 및 내용 | 승 인 | 배 포 관 리 | 배 포 처 | 배 포 처 | ||||||
| 0 | 일 자 | 일 자 | ||||||||||
| 확 인 | 확 인 | |||||||||||
| 배 포 처 | 배 포 처 | |||||||||||
| 일 자 | 일 자 | |||||||||||
| 확 인 | 확 인 | |||||||||||
| 배 포 관 리 | 배 포 처 | 배 포 처 | ||||||||||
| 일 자 | 일 자 | |||||||||||
| 확 인 | 확 인 | |||||||||||
| 배 포 처 | 배 포 처 | |||||||||||
| 일 자 | 일 자 | |||||||||||
| 확 인 | 확 인 | |||||||||||
| 승 인 | 담 당 | 검 토 | 승 인 | |||||||||
| F-202-04(Rev.0) | 강하넷 | |||||||||||
| 업무 절차/FLOW 해설 | 관련표준/양식 | |||||
| ① | 1) 생산계획 대비 제품 생산에 필요한 구매품의 소요량을 파악한다. | 1. 자재관리 절차 | ||||
| 2) 일반구매품의 경우 경영지원팀에 구매요구서를 제출한다. | (Q-202) | |||||
| 2. 협력업체 개발 | ||||||
| 및 관리 절차서 | ||||||
| (Q-203) | ||||||
| ③ | 신규개발품의 경우 연구개발팀에서 신규업체를 파악한다. | 3. 검사 및 시험 절차 | ||||
| (DORSH-201) | ||||||
| ④ | 신규품목 및 외주 가공품 견적 및 업체선정 | |||||
| 1) 해당 품목에 대한 가격조사 및 2개 이상의 해당업체 견적 접수 | ||||||
| 2) 견적업체에 대한 품질관리, 공급능력, 신뢰도 및 물류비 등을 | ||||||
| 감안하여 공급자를 선정 | ||||||
| ⑥ | 원부자재수급요청서에는 품명 규격 수량 납기등의 내용이 명확히 기술되어 | |||||
| 있어야 하며, 필요한경우 제품명, 절차, 공정설비 및 인원의 승인 또는 | ||||||
| 자격부여에 대한 요구사항 을 포함하여 도면, 공정요구사항 및 기타 기술 | ||||||
| 자료명을 기입. | ⑥ 소재수급 요청서 | |||||
| 1) 주문 내용을 변경할 경우는 소재입고요청서를 정정 또는 재 작성하여 | (Q-201-01) | |||||
| 통보하여야 하며 이때 변경사항을 명확히 표기하여 중복되지 않도록 | ||||||
| 한다. | ||||||
| ⑧ | 발주 후 생산일정에 차질이 없도록 원부자재입고요청서를 이용하여 | 재고현황 | ||||
| 납입관리실시― 납기지연으로 생산에 차질이 예상될 때는 생산관리부서 및 | (Q-202-02) | |||||
| 품질부서에 통보하여 대책을 강구 한다. | ⑧ 납입률 | |||||
| (별첨1) | ||||||
| ⑧ 추가운임건수 | ||||||
| (별첨2) | ||||||
| ⑪ | ▶ 성과지표 관리항목 : 납입률 | |||||
| ▶ 성과지표 관리항목 : 추가운임건수 | ||||||
| 강하넷 | ||||||
Email : kangha@daum.net
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