강하넷 | 자원관리 프로세스 | 표준번호 | Q-201 | 개정일자 | 2020. 09. 01 | |||||||
교육훈련 절차서 | 개정번호 | 0 | 페 이 지 | 1 of 5 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
개정번호 | 개정일자 | 개정사유 및 내용 | 승 인 | 배 포 관 리 | 배 포 처 |
| 배 포 처 |
| ||||
0 |
|
|
| 일 자 |
| 일 자 |
| |||||
|
|
|
| 확 인 |
| 확 인 |
| |||||
|
|
|
| 배 포 처 |
| 배 포 처 |
| |||||
|
|
|
| 일 자 |
| 일 자 |
| |||||
|
|
|
| 확 인 |
| 확 인 |
| |||||
|
|
|
| 배 포 관 리 | 배 포 처 |
| 배 포 처 |
| ||||
|
|
|
| 일 자 |
| 일 자 |
| |||||
|
|
|
| 확 인 |
| 확 인 |
| |||||
|
|
|
| 배 포 처 |
| 배 포 처 |
| |||||
|
|
|
| 일 자 |
| 일 자 |
| |||||
|
|
|
| 확 인 |
| 확 인 |
| |||||
|
|
|
| 승 인 | 담 당 | 검 토 | 승 인 | |||||
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
|
|
| |||||||||
|
|
|
|
|
|
| ||||||
F-202-04(Rev.0) | 강하넷 |
①해당팀장은 자격인증과 관련된 인원을 반드시 파악
②매년말 교육훈련 필요성 파악 방법
1) 품질경영시스템 요구사항(법규, 규정)
2) 개인별 교육이력카드
3) 교육훈련 편성표 및 자격대상에 대한 적격성 부여 기준
4) 해당팀에 통보 내용
5) 회의/면담
③매년초 다음 내용을 포함하는 년간 교육훈련 계획 수립
― 교육과정명, 교육대상, 시간, 일정, 방법, 예산 등
④대표이사는 고객만족에 필요한 인적자원 확보의 일환으로 년간 교육훈련계획서를 검토하고 승인
⑦년간 교육훈련 계획서에 의거 사외교육의 경우 교육신청서 작성
1) 교육목적, 대상인원, 시간계획, 교육내용, 예산, 교육장소, 강사선정 등의 내용 포함.
2) 필요시 관련팀에 협의
단, 사내에서 실시하는 안전교육 및 직무교육은 별도의 신청서 없이 년간교육훈련계획에 준하여 시행가능
⑨각팀 교육담당은 해당 프로그램에 따른 제반사항 준비
― 교육대상자, 강사 선임, 장소확보 등
⑩교육시행 3일전 까지 교육참석 예정자 및 팀에 교육안내
― 교육내용, 교육일정, 장소, 준비사항 등
― 해당팀장은 교육참석 예정자의 교육기간 동안의 업무공백에 대한 필요한 조치
⑪미참석자에 대해서는 교육미참석사유서를 작성하게 하고 차기 교육계획수립 후 참석을 유도한다.
⑬교육훈련 수강자의 교육훈련 결과보고서 작성 및 제출
⑮▶ 성과지표 관리항목 : 교육계획대비 실시율
⑱사내/사외 교육결과를 개인별 교육이력카드에 기록/유지
⑲자격인증관리
1) 자격인증과 관련된 교육인 경우 경영대리인은 자격인증관리 내용을 검토하고 대표이사가 승인하여, 자격인정관리대장에 등록 및 유지
2) 사내자격인증 중 검사원에 대한 자격관리는 숙련도평가규정에 따름
3) 교육훈련 실시결과는 차기년도 교육훈련계획에 반영
Email : kangha@daum.net
댓글
댓글 쓰기