강하넷 | 제조관리 프로세스 | 표준번호 | F-204 | 개정일자 | 2020. 09. 01 | |||||||
3정5행운영 절차서 | 개정번호 | 0 | 페 이 지 | 1 of 2 | ||||||||
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개정번호 | 개정일자 | 개정사유 및 내용 | 승 인 | 배 포 관 리 | 배 포 처 |
| 배 포 처 |
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0 | 2020. 09. 01 | ISO 9001:2015 품질경영시스템 도입에 따른 최초제정 |
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| 일 자 |
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| 확 인 |
| 확 인 |
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| 배 포 처 |
| 배 포 처 |
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| 일 자 |
| 일 자 |
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| 확 인 |
| 확 인 |
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| 배 포 관 리 | 배 포 처 |
| 배 포 처 |
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| 일 자 |
| 일 자 |
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| 확 인 |
| 확 인 |
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| 배 포 처 |
| 배 포 처 |
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| 일 자 |
| 일 자 |
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| 확 인 |
| 확 인 |
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| 승 인 | 담 당 | 검 토 | 승 인 | |||||
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F-202-04(Rev.0) | 강하넷 | |||||||||||
① 점검계획 수립
1) 3정5행 주기에 따라서 점검자 및 일정을 결정한다.
2) 5S 점검은 매월 마지막주 금요일에 실시한다.
3) 점검은 생산팀에서 주관한다.
② 3정 5행 점검활동 기준
1) 점검자는 체크시트에 의해 점검하고 개선이 필요한 항목에
대해서 사진 촬영을 하여 결과보고시 활용한다.
2) 점검장소 4개 구역으로 실시하고 생산팀장 및 담당이 정검을 주관한다.
3) 각 라인별 부재 시 또는 평가 진행이 어려울 경우, 임원이
평가 및 개선결과를 대신 확인할 수 있다.
③ 5S 점검결과는 매월 업무보고 시 보고한다.
(현상점검 상태보고 및 전월 시정조치 결과)
④ 피감사부서는 부적합사항에 대하여 시정조치를 실시한 후 결과를
주관부서에 통보한다.
⑤ 피감사 부서는 개선전 사항과 개선후 사항을 사진촬영하여 사내
게시판을 활용하여 지속적으로 유지관리 할수 있도록 한다.
Email : kangha@daum.net
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